Rétrospective de Noël

Format de la rétrospective agile de Noël

Cadeaux

Qu'avons-nous appris et reçu en cadeau pendant cette période ?

Ce thème porte sur les connaissances, les compétences ou les enseignements acquis par l'équipe. Invitez les participants à penser aux leçons inattendues, aux nouvelles compétences ou aux retours utiles qu'ils ont reçus. Ces « cadeaux » sont les bonnes choses que l'équipe emporte avec elle pour la période suivante.

Joie

Qu'est-ce qui nous a rendus heureux dans notre travail ?

Ce thème est consacré aux expériences et aux réussites qui ont donné de l'énergie à l'équipe. Mettez l'accent sur les moments de satisfaction, les collaborations réussies ou le travail dont les gens sont fiers. Savoir d'où vient la joie montre ce qui motive l'équipe et ce qu'il faut préserver.

Grinch

Qu'est-ce qui nous a causé des soucis pendant cette période ?

Ce thème aborde les difficultés, les obstacles ou les frustrations rencontrés par l'équipe. Créez un espace sûr pour parler franchement de ce qui n'a pas fonctionné ou a posé problème. Concentrez-vous sur les systèmes et les processus plutôt que sur les personnes, et voyez ces moments « Grinch » comme des occasions de progresser plutôt que comme des plaintes.

Lutins

Qui ou quoi nous a aidés à réussir notre travail ?

Ce thème met en valeur les personnes, les outils ou les processus qui ont aidé l'équipe à réussir. Encouragez les participants à remercier les collègues qui se sont surpassés et à citer les ressources ou les pratiques qui les ont rendus plus efficaces. Cela montre sur quels soutiens l'équipe s'appuie et fait de la reconnaissance une habitude de travail.

Souhaits

Que souhaitons-nous pour notre travail commun à venir ?

Ce thème porte sur les aspirations, les améliorations et les changements que l'équipe aimerait voir. Encouragez les idées tournées vers l'avenir sur les processus, les outils, les compétences ou les relations de travail. Ces « souhaits » servent souvent de base aux actions d'amélioration de la période suivante.

Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?

• En fin d'année, pour faire le point ensemble et terminer l'année sur une note positive
• Quand le moral de l'équipe a besoin d'un coup de pouce et qu'une rétrospective plus légère serait bienvenue
• Après avoir terminé un jalon ou une phase de projet pendant la période des fêtes
• Quand vous voulez un thème nouveau qui couvre tout de même les apprentissages, les réussites, les problèmes et les prochaines étapes

Exemples de questions pour brise-glace

• Si votre expérience de travail récente était un film de Noël, lequel serait-ce et pourquoi ?
• Quel « cadeau » (compétence ou connaissance) aimeriez-vous recevoir pour vous aider dans votre rôle l'année prochaine ?

Vous souhaitez un exercice d'échauffement que votre équipe puisse pratiquer, et pas seulement répondre à voix haute ? Découvrez des brise-glaces gratuits →

Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective

• Ajoutez des touches festives, comme des icônes de fêtes ou un fond virtuel hivernal
• Veillez à ce que l'ambiance festive débouche quand même sur des actions qui seront suivies
• Demandez à chacun de réfléchir à chaque catégorie avant la séance pour gagner du temps de discussion
• Commencez par les Cadeaux et la Joie avant de passer aux Grinch
• Terminez en transformant les Souhaits en actions avec des responsables et des dates
• Prévoyez une courte activité festive au début ou à la fin pour rassembler l'équipe avant les congés

Foire aux questions