Czym jest retrospektywa „Opowieść wigilijna”?
Retrospektywa „Opowieść wigilijna” nawiązuje do Opowieści wigilijnej Karola Dickensa, w której trzy duchy pokazują Ebenezerowi Scrooge'owi jego przeszłość, teraźniejszość i przyszłość, jaka go czeka, jeśli nic się nie zmieni. Twój zespół odbywa taką samą podróż przez własną pracę, dlatego ten format świetnie sprawdza się na podsumowanie roku. Tablica ma trzy kolumny. Duch Minionych Świąt to miejsce na wnioski z wcześniejszej pracy i wzorce, które narastały z czasem, na przykład szacunki, które ciągle się rozjeżdżają. Duch Obecnych Świąt dotyczy tego, co działa, i tego, co powoduje tarcia w tej chwili. Duch Przyszłych Świąt patrzy na szanse i ryzyka, które są przed wami, i to tutaj zaczynacie zamieniać dyskusję w plany. Przesłanie tej historii jest takie, że przyszłość nie jest przesądzona: Scrooge się zmienia, gdy zobaczy, dokąd zmierza. Właśnie temu służy trzecia kolumna. Zapytajcie, co się stanie, jeśli zespół będzie działał tak jak dotąd, a potem zdecydujcie, co zmienić.
Format retrospektywy „Opowieść wigilijna”
Duch Minionych Świąt
Czego możemy się nauczyć z dotychczasowej pracy i doświadczeń?
Ta kolumna służy wyciąganiu wniosków z przeszłości. Poproś uczestników, by pomyśleli o zakończonej pracy, wcześniejszych retrospektywach i wzorcach, które narastały z czasem. Zadbaj o szczerość wobec sukcesów i porażek, ale nie pozwól, by rozmowa utknęła na szukaniu winnych czy żalu.
Duch Obecnych Świąt
Z jakimi wyzwaniami i sukcesami mierzymy się teraz?
Ta kolumna dotyczy tego, co dzieje się teraz: bieżącej pracy zespołu i jej najpilniejszych wyzwań. Poproś uczestników o konkrety, co działa, a co powoduje tarcia, a wzorce z przeszłości i obawy o przyszłość zostaw na pozostałe dwie kolumny.
Duch Przyszłych Świąt
Jakie szanse i ryzyka widzimy przed sobą?
Ta kolumna patrzy w przyszłość. Zapytaj o szanse i ryzyka, pilnuj, by rozmowa dotyczyła konkretnych możliwości, a nie mglistych nadziei czy obaw, i zacznij zamieniać najważniejsze z nich w działania.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- Podczas podsumowania roku, gdy zespół i tak patrzy wstecz na miniony rok i wyznacza cele na kolejny.
- Gdy chcesz powiązać powtarzające się wzorce z obecnymi wyzwaniami i tym, co nadchodzi.
- Po istotnej zmianie w organizacji, by porozmawiać o tym, co zostało utracone, co zmienia się teraz i co jest możliwe dalej.
- Gdy morale potrzebuje wsparcia i przyda się format oparty na opowieści.
- W zespołach rozproszonych, które mogą oprzeć się na historii znanej większości osób.
Proponowane pytania lodołamacze
- Gdybyś mógł podróżować w czasie jak Scrooge, do którego okresu w historii zespołu najchętniej byś wrócił i dlaczego?
- Jaki „prezent” (umiejętność, spostrzeżenie lub wsparcie) dostałeś w tym roku od kogoś z zespołu i za który jesteś szczególnie wdzięczny?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Poproś uczestników, by pisali notatki w formie krótkich historii, a nie pojedynczych punktów.
- Równoważ refleksję z praktycznymi działaniami, zwłaszcza w kolumnie Duch Przyszłych Świąt.
- Jeśli chcesz, dodaj do tablicy lekki świąteczny akcent, ale nie pozwól, by rozpraszał uczestników.
- Daj kolumnie Duch Obecnych Świąt wystarczająco dużo czasu. Bieżące problemy zwykle wywołują najwięcej dyskusji i prowadzą do najbardziej bezpośrednich działań.
- Jeśli uczestnikom trudno idzie z kolumną Duch Przyszłych Świąt, podsuń im idealny scenariusz albo prawdopodobne ryzyko.
- W zespołach wielokulturowych streść historię w minutę lub dwie przed rozpoczęciem, żeby wszyscy zrozumieli metaforę.
Najczęściej zadawane pytania
Czym jest retrospektywa „Opowieść wigilijna”?
Kiedy przeprowadzić retrospektywę „Opowieść wigilijna”?
Jakie są trzy kolumny w retrospektywie „Opowieść wigilijna”?
Ile trwa retrospektywa „Opowieść wigilijna”?
Czy retrospektywa „Opowieść wigilijna” sprawdza się w zespołach zdalnych?
Powiązane szablony
Podsumujcie sprint w duchu wrestlingu, ramię w ramię.
Retrospektywa Sherlocka
Zbadaj ostatni sprint jak prawdziwy detektyw.
Retrospektywa Szkieletowa Ekipa
Wyciągnijcie wnioski z tygodni pracy w okrojonym składzie.
Retrospektywa Podróżnika w Czasie
Spójrzcie wstecz, oceńcie teraźniejszość i zaplanujcie przyszłość w jednej retrospektywie