Geest van Kerstmis Verleden

Wat kunnen we leren van ons eerdere werk en onze ervaringen?

We hebben de complexiteit van API-integraties de afgelopen drie sprints steeds onderschat.
Sinds we met pair programming zijn begonnen, hebben we veel minder bugs dan zes maanden geleden.
We schuiven het bijwerken van documentatie al veel te lang voor ons uit, en daardoor wordt het kennisgat steeds groter.
Geest van Kerstmis Heden

Welke uitdagingen en successen ervaren we op dit moment?

Deze sprint voelt evenwichtiger en beter behapbaar dan de vorige.
Ik loop vast doordat er geen duidelijke requirements zijn voor de rapportagefeature.
Door het nieuwe standup-format weet ik veel beter waar iedereen mee bezig is.
Geest van Kerstmis Toekomst

Welke kansen en risico's zien we op ons afkomen?

Als we het knelpunt in het testen niet snel aanpakken, wordt onze releaseplanning steeds onvoorspelbaarder.
Ik zie een kans om onze onboarding te verbeteren voordat de nieuwe teamleden volgend kwartaal beginnen.
We moeten ons voorbereiden op de komende systeemmigratie door onze huidige integratiepunten te documenteren.

Wat is de Christmas Carol-retrospective?

De Christmas Carol-retrospective is gebaseerd op A Christmas Carol van Charles Dickens, waarin drie geesten Ebenezer Scrooge zijn verleden en zijn heden laten zien, en de toekomst die hem wacht als er niets verandert. Je team maakt dezelfde reis door het eigen werk, waardoor deze retrospective uitstekend past bij een terugblik aan het einde van het jaar. Het bord heeft drie kolommen. Geest van Kerstmis Verleden is voor lessen uit eerder werk en patronen die in de loop van de tijd zijn ontstaan, zoals schattingen die steeds te krap blijken. Geest van Kerstmis Heden gaat over wat er op dit moment goed werkt en waar het nu wringt. Geest van Kerstmis Toekomst kijkt naar de kansen en risico's die eraan komen, en daar begin je de discussie om te zetten in plannen. De kern van het verhaal is dat de toekomst niet vastligt: Scrooge verandert zodra hij heeft gezien waar hij naartoe gaat. Daar is de derde kolom voor. Vraag wat er gebeurt als het team gewoon doorgaat zoals nu, en beslis dan wat er moet veranderen.

Christmas Carol-retrospectiveformat

Geest van Kerstmis Verleden

Wat kunnen we leren van ons eerdere werk en onze ervaringen?

Deze kolom is bedoeld om te leren van het verleden. Vraag mensen terug te denken aan afgerond werk, eerdere retrospectives en patronen die in de loop van de tijd zijn ontstaan. Wees eerlijk over successen en mislukkingen, maar blijf niet hangen in schuld of spijt.

Geest van Kerstmis Heden

Welke uitdagingen en successen ervaren we op dit moment?

Deze kolom gaat over het hier en nu: het huidige werk van het team en de directe uitdagingen. Vraag mensen concreet te zijn over wat goed werkt en waar het wringt, en bewaar patronen uit het verleden en zorgen over de toekomst voor de andere twee kolommen.

Geest van Kerstmis Toekomst

Welke kansen en risico's zien we op ons afkomen?

Deze kolom kijkt vooruit. Vraag naar kansen en risico's, houd de discussie bij concrete mogelijkheden in plaats van vage hoop of angst, en begin de belangrijkste punten om te zetten in actiepunten.

Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?

  • Bij een terugblik aan het einde van het jaar, wanneer je team toch al terugkijkt op het afgelopen jaar en doelen stelt voor het volgende.
  • Wanneer je terugkerende patronen wilt verbinden met huidige uitdagingen en wat er nog komt.
  • Na een grote organisatieverandering, om te praten over wat er is verloren, wat er nu verandert en wat er straks mogelijk is.
  • Wanneer het moreel een opkikker kan gebruiken en een format rond een verhaal zou helpen.
  • Voor gedistribueerde teams, die zo een verhaal delen dat de meeste mensen al kennen.

Voorstellen voor ijsbrekers

  • Als je net als Scrooge door de tijd kon reizen, welke periode uit de geschiedenis van je team zou je dan het liefst opnieuw bezoeken, en waarom?
  • Welk 'cadeau' (een vaardigheid, inzicht of steun) heb je dit jaar van een teamlid gekregen waar je echt dankbaar voor bent?

Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →

Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering

  • Vraag mensen hun notities als korte verhaaltjes te schrijven in plaats van losse punten.
  • Zorg voor een balans tussen reflectie en praktische actiepunten, vooral in de kolom Geest van Kerstmis Toekomst.
  • Geef het bord gerust een feestelijk tintje, maar zorg dat het mensen niet afleidt.
  • Neem genoeg tijd voor Geest van Kerstmis Heden. Actuele problemen leveren meestal de meeste discussie en de meest directe acties op.
  • Als mensen moeite hebben met Geest van Kerstmis Toekomst, help ze dan op weg met een ideale uitkomst of een waarschijnlijk risico.
  • Vat bij multiculturele teams het verhaal vooraf in een minuut of twee samen, zodat iedereen de metafoor begrijpt.

Veelgestelde vragen

Wat is een Christmas Carol-retrospective?
Het is een retrospective gebaseerd op A Christmas Carol van Dickens. Je team bekijkt via de drie geesten zijn verleden, heden en toekomst, en zet wat het op zich af ziet komen om in acties.
Wanneer gebruik ik de Christmas Carol-retrospective?
Gebruik hem bij een terugblik aan het einde van het jaar, na een grote organisatieverandering, of wanneer je team via een verhaal wil terugkijken op het jaar en doelen wil stellen voor het volgende.
Wat zijn de drie kolommen van de Christmas Carol-retrospective?
Geest van Kerstmis Verleden is voor lessen uit eerder werk, Geest van Kerstmis Heden voor huidige uitdagingen en successen, en Geest van Kerstmis Toekomst voor de kansen en risico's die eraan komen.
Hoe lang duurt een Christmas Carol-retrospective?
Reken op 45–60 minuten. Met maar drie kolommen is er tijd om de diepte in te gaan, dus geef Heden en Toekomst de meeste aandacht.
Is de Christmas Carol-retrospective geschikt voor remote teams?
Ja. De meeste mensen kennen het verhaal, wat een gedistribueerd team een gedeeld referentiekader geeft, en in TeamRetro voegt iedereen ideeën toe en stemt mee, waar ze ook zijn.
Bent u klaar om deze retrospective te houden?Probeer deze retrospective live eens