Zapasy

Co dodawało nam sił i napędzało nasze postępy?

Codzienne stand-upy sprawiały, że przez cały sprint wszyscy byli zgrani i pełni energii.
Nowy pipeline CI zaoszczędził nam wiele godzin ręcznego testowania.
Dzięki mocnemu wsparciu Product Ownera nigdy nie brakowało nam kierunku.
Zamiecie

Jakie burze nas spowalniały lub blokowały drogę?

Ciągłe przeskakiwanie między projektami zabijało nasze skupienie.
Przez niejasne wymagania musieliśmy dwa razy przerabiać tę samą pracę.
Niestabilne środowisko stagingowe zabrało nam cały dzień debugowania.
Góry lodowe

Jakie ukryte ryzyka mogą nam zagrozić w przyszłości?

Rosnący dług techniczny w module płatności może spowolnić kolejne wydania.
Tylko jedna osoba rozumie stary kod uwierzytelniania.
Polegamy na zewnętrznym API i nie mamy żadnego planu awaryjnego.
Gwiazda Polarna

Jaki cel powinien wyznaczać nam kierunek na przyszłość?

W następnym sprincie skrócić o połowę średni czas rozwiązywania błędów.
Wypuścić nowy proces onboardingu, o który proszą klienci.
Spłacić największą część długu technicznego, zanim dodamy nowe funkcje.

Czym jest retrospektywa Wyprawa Arktyczna

Retrospektywa Wyprawa Arktyczna przedstawia sprint lub projekt jako wyprawę polarną. Zespół zastanawia się, co pomagało mu iść naprzód, co go spowalniało, jakie niebezpieczeństwa czekają na dalszej trasie i jaki cel powinien wyznaczać kierunek kolejnego etapu. Wejście w rolę uczestników wyprawy pozwala nabrać dystansu do codziennej pracy, dzięki czemu łatwiej zobaczyć całą trasę. Tablica ma cztery tematy. Zapasy to zasoby, mocne strony i nawyki, które dodawały wam sił. Zamiecie to przeszkody, które blokowały drogę. Góry lodowe to ryzyka ukryte pod powierzchnią, które jeszcze nie narobiły kłopotów, ale mogą, na przykład wiedza, którą ma tylko jedna osoba, albo rosnący dług techniczny. Gwiazda Polarna to wspólny cel, który pomaga zespołowi trzymać kurs. To właśnie Góry lodowe wyróżniają ten format, bo pozwalają wyciągnąć ryzyka na tablicę, zanim zamienią się w kryzys. Sięgnij po ten format na zakończenie sprintu lub projektu albo podczas sezonowej sesji, gdy zespół chce odpocząć od standardowych formatów. Motyw wyprawy wprowadza lżejszą atmosferę, a cichszym członkom zespołu często łatwiej zgłosić obawę jako górę lodową niż jako skargę.

Format retrospektywy Wyprawa Arktyczna

Zapasy

Co dodawało nam sił i napędzało nasze postępy?

Zapasy to zasoby, mocne strony i nawyki, dzięki którym zespół mógł iść naprzód. Zapytaj o narzędzia, wsparcie, umiejętności i rutyny, które pomogły. To dobre miejsce, żeby świętować sukcesy i wskazać, co warto zachować na następną wyprawę.

Zamiecie

Jakie burze nas spowalniały lub blokowały drogę?

Zamiecie to przeszkody i zakłócenia, które spowalniały zespół. Poproś uczestników, żeby nazwali to, co utrudniało pracę, i konkretnie opisali, jaki to miało wpływ. Skupiaj rozmowę na problemie, a nie na tym, kto był w niego zaangażowany.

Góry lodowe

Jakie ukryte ryzyka mogą nam zagrozić w przyszłości?

Góry lodowe to ryzyka ukryte pod powierzchnią: obawy, dług techniczny i zagrożenia, które jeszcze nie sprawiają problemów, ale mogą. Poproś każdego o dodanie przynajmniej jednej, bo ludzie często widzą ryzyka, o których dotąd nie wspomnieli. Wykrycie ich teraz daje zespołowi czas, żeby zaplanować, jak je ominąć.

Gwiazda Polarna

Jaki cel powinien wyznaczać nam kierunek na przyszłość?

Gwiazda Polarna to cel, ku któremu zespół chce teraz zmierzać. Wykorzystaj ją, żeby uzgodnić priorytety i zamienić sesję w jasno określony kierunek. Zachęcaj do formułowania celów na tyle konkretnych, żebyście wiedzieli, kiedy je osiągnęliście.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

  • Gdy chcesz odświeżyć standardową retrospektywę sprintu formatem z motywem przewodnim.
  • Gdy zamykasz projekt lub kamień milowy i chcesz uchwycić zarówno osiągnięcia, jak i ryzyka, które czekają przed wami.
  • Gdy zespół musi wydobyć na powierzchnię ukryte ryzyka i dług techniczny, zanim zaczną sprawiać problemy.
  • Gdy po okresie intensywnej pracy trzeba uzgodnić wspólny cel.
  • Na sezonową lub końcoworoczną sesję, podczas której lżejszy motyw ułatwia ludziom włączenie się w rozmowę.

Proponowane pytania lodołamacze

  • Gdybyś wybierał się na prawdziwą wyprawę arktyczną, jaką jedną rzecz musiałbyś koniecznie spakować?
  • Co wolałbyś: zmierzyć się z zamiecią, z niedźwiedziem polarnym czy z tygodniem całkowitej ciemności? Dlaczego?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Na początku opisz wyprawę, żeby wszyscy wiedzieli, co oznacza każdy temat.
  • Ogranicz czas na każdy temat, żeby dyskusja nie utknęła w jednym miejscu.
  • Szczególnie zachęcaj cichszych uczestników do dodawania Gór lodowych, bo wypatrywanie ukrytych ryzyk to zadanie dla wszystkich.
  • Pogrupuj podobne pomysły przed głosowaniem, żeby nadać priorytet największym zamieciom i górom lodowym.
  • Przekuj Gwiazdę Polarną w konkretne działania z jasno przypisanymi właścicielami.
  • Utrzymuj lekki, ale skupiony ton i traktuj zamiecie jako problemy do rozwiązania, a nie powód do obwiniania ludzi.

Najczęściej zadawane pytania

Ile trwa retrospektywa Wyprawa Arktyczna?
Większość sesji trwa od 45 do 60 minut w zespole liczącym od pięciu do ośmiu osób. Przy większej grupie lub długiej liście zamieci i gór lodowych zarezerwuj dodatkowy czas.
Kiedy warto użyć retrospektywy Wyprawa Arktyczna?
Sprawdza się na zakończenie sprintu, projektu lub kamienia milowego, zwłaszcza gdy zespół chce zmienić format. Pasuje też do sesji sezonowych i końcoworocznych.
Czym różni się od standardowej retrospektywy Start, Stop, Continue?
Start Stop Continue skupia się na zachowaniach do zmiany. Wyprawa Arktyczna dodaje kolumnę na ukryte ryzyka (Góry lodowe) i cel na przyszłość (Gwiazda Polarna), więc rozmawiacie nie tylko o tym, co się wydarzyło, ale też o tym, co nadchodzi.
Co oznaczają cztery kolumny?
Zapasy to zasoby i mocne strony, które wam pomogły. Zamiecie to przeszkody, które was spowalniały. Góry lodowe to ukryte ryzyka na dalszej trasie, a Gwiazda Polarna to wspólny cel, który pomaga zespołowi trzymać kurs.
Czy zespoły zdalne i rozproszone mogą korzystać z tej retrospektywy?
Tak. W TeamRetro wszyscy mogą dodawać pomysły, grupować je, głosować i dyskutować w czasie rzeczywistym lub asynchronicznie, więc format sprawdza się w zespołach stacjonarnych, hybrydowych i w pełni zdalnych.
Czy są Państwo gotowi do przeprowadzenia tej retrospektywy?Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo