Ist euer Service-Team aufgestellt, um zuverlässig zu liefern?
Atlassians Variante für Service-, Support- und Ops-Teams — bei denen Erfolg ein zuverlässiger, kundenorientierter Service ist und kein ausgeliefertes Projekt. Sie deckt ab, wovon ein Service-Team lebt oder woran es scheitert: ein klarer Auftrag, vereinbarte Service Level, Kundenfokus, die richtigen Werkzeuge, Partnerschaften und Reporting. Bewertet jedes Attribut gemeinsam als rot, gelb oder grün und kümmert euch zuerst um die roten. Nutzt diesen Service-Team-Gesundheitscheck, um zu erkennen, wo die Servicequalität nachlässt, und das Team darauf auszurichten, wo Verbesserungen nötig sind.
Abmessungen
Acht Attribute
Die acht Attribute eines leistungsstarken Service-Teams, gemeinsam als Rot-/Gelb-/Grün-Gesundheitscheck bewertet.
Teamführung
Wir haben eine klare, wirksame Führung für dieses Service-Team.
- Keine klare Führung
- Etwas Führung
- Klare, wirksame Führung
Ausgewogenes Team
Wir haben die richtigen Leute, Fähigkeiten und klar definierten Rollen, um unseren Service zu erbringen.
- Lücken bei Fähigkeiten und Rollen
- Weitgehend ausgewogen
- Richtige Leute und klare Rollen
Service-Auftrag
Die Services, die wir anbieten, sind definiert und dokumentiert, mit Erfolgskennzahlen, die mit unseren Stakeholdern vereinbart sind.
- Undefinierte Services
- Teilweise definiert
- Definiert mit vereinbarten Kennzahlen
Service Level
Unsere Service Level (SLAs) sind definiert und für die Menschen sichtbar, die sich auf uns verlassen.
- Keine vereinbarten SLAs
- SLAs teilweise definiert
- Definierte und sichtbare SLAs
Kundenorientierung
Wir verstehen unsere Kunden, erfüllen ihre Bedürfnisse mit Empathie und nutzen ihr Feedback zur Verbesserung.
- Von Kunden abgekoppelt
- Etwas Kundenfokus
- Tief kundenorientiert
Werkzeuge und Prozesse
Wir haben die Werkzeuge, die wir brauchen, und unsere Prozesse sind mit klaren Abläufen und Verantwortlichen dokumentiert.
- Ad-hoc-Werkzeuge und -Prozesse
- Teilweise dokumentiert
- Richtige Werkzeuge, klare Abläufe
Wirksame Partnerschaften
Wir kennen unsere Lieferanten und Partner, mit dokumentierten Schlüsselbeziehungen und Vereinbarungen.
- Partnerschaften unklar
- Einige Beziehungen definiert
- Wichtige Partnerschaften dokumentiert
Reporting und Analysen
Wir erfassen die richtigen Service-Kennzahlen und nutzen Dashboards, um Verbesserungen voranzutreiben.
- Wenig bis kein Reporting
- Einige Kennzahlen erfasst
- Dashboards treiben Verbesserung an
Wann sollte dieser Gesundheitscheck durchgeführt werden?
- Ein Service- oder Support-Team aufbauen oder skalieren.
- Ein vierteljährliches Service-Team-Review durchführen.
- Wenn die Servicequalität nachlässt und ihr herausfinden müsst, wo das Problem liegt.
Tipps und Tricks
- Eine rote Bewertung bei „Service-Auftrag“ oder „Service Level“ erklärt meist die nachgelagerten Probleme — klärt zuerst den Umfang und die SLAs.
- Bewertet jedes Attribut gemeinsam als rot, gelb oder grün und richtet euer Handeln dann auf die roten aus.
- Wiederholt den Monitor vierteljährlich, um zu verfolgen, ob euer Service-Team in Richtung Grün tendiert.