Retrospektywa sprintu to ceremonia zamykająca sprint. Podczas gdy przegląd sprintu służy ocenie produktu, retrospektywa skupia się na analizie zespołu (jego procesów, nawyków oraz napotkanych przeszkód) i przekształca te refleksje w krótką listę zmian, które należy wypróbować w następnym sprincie. Jest to ostatnia z ceremonii i ta, która z czasem przyczynia się do doskonalenia pozostałych.

Jest to domena TeamRetro, dlatego niniejszy rozdział jest celowo zwięzły: umieszcza retrospektywę w szerszym kontekście cyklu i odsyła Państwa do przewodnika, w który włożyliśmy najwięcej pracy.

Gdzie retrospektywa zamyka ten cykl

The Scrum ceremonies cycle around a sprint Sprint Planning Daily standup Review Retrospective
Ceremonie tworzą pętlę, a nie ciąg liniowy. Planowanie wyznacza kierunek, codzienne spotkanie scrumowe zapewnia koordynację, przegląd służy weryfikacji produktu, a retrospektywa pozwala na bezpośrednie wykorzystanie wniosków wyciągniętych przez zespół w kolejnej rundzie planowania.

Ta strzałka wskazująca na sprzężenie zwrotne stanowi sedno sprawy. Zespół, który organizuje spotkania planistyczne, Standupy i przeglądy, ale pomija retrospektywę, może powtarzać te same błędy sprint za sprintem z idealną regularnością. To właśnie podczas retrospektywy pętla staje się prawdziwą pętlą – jest to miejsce, w którym „sposób naszej pracy” może ulec zmianie.

Dwa mechanizmy zabezpieczające zapewniają skuteczność tego podejścia, a oba zostały szczegółowo omówione w pełnym przewodniku: należy ograniczyć udział wyłącznie do członków zespołu (stanowi to przeciwwagę dla przeglądu skierowanego na zewnątrz, a szczerość zanika, gdy w sali obecni są interesariusze) oraz zakończyć spotkanie niewielką liczbą konkretnych działań, a nie długą listą skarg. Jedna zmiana faktycznie wprowadzona przez zespół przewyższa dziesięć zmian, które jedynie wymieniono. Retrospektywa, która niezawodnie generuje słowa, ale nie przynosi żadnych zmian, wślizgnęła się w lukę w realizacji w ramach „agile” – tryb niepowodzenia, w którym spotkanie przebiega bez zarzutu, ale nic nie zmienia się na dalszym etapie.

Więcej informacji: przewodnik retrospektywny

Dalsza część tej uroczystości opiera się na osobnym przewodniku. Zamiast powtarzać jego treść, proszę zacząć od tego miejsca:

A jeśli chodzi o produkt: retrospektywy TeamRetro oraz klasyczny format retrospektywy agile, jeśli zechcą Państwo przeprowadzić taką sesję już teraz.

Najczęściej zadawane pytania

Czy retrospektywa jest ceremonią w ramach metodyki Scrum?

Tak. Retrospektywa sprintu jest ostatnią z czterech ceremonii Scrumowych (lub piątym wydarzeniem, jeśli sam sprint uznać za ramę). Jest to jedyne wydarzenie skupiające się na zespole, a nie na produkcie, i stanowi siłę napędową ciągłego doskonalenia.

Na jakim etapie sprintu odbywa się retrospektywa?

Na koniec, po przeglądzie sprintu i przed planowaniem kolejnego sprintu. Przeprowadzenie tego spotkania po przeglądzie oznacza, że zespół może uwzględnić świeże opinie dotyczące produktu podczas refleksji; przeprowadzenie go przed planowaniem oznacza, że uzgodnione ulepszenia mogą wpłynąć na sposób realizacji kolejnego sprintu.