Is the retrospective a Scrum ceremony?

Yes. The sprint retrospective is the last of the four Scrum ceremonies (or the fifth event, if you count the sprint itself as the container). It's the only one focused on the team rather than the product, and it's the engine of continuous improvement.

Where does the retrospective sit in the sprint?

Last, after the sprint review and before the next sprint's planning. Running it after the review means the team can carry fresh product feedback into its reflection; running it before planning means the improvements it agrees on can shape how the next sprint is run.

Retrospectiva de sprint: a cerimônia que fecha o ciclo

A retrospectiva de sprint é a cerimônia que encerra o sprint: a equipe analisa como trabalhou e se compromete a implementar melhorias. Veja aqui onde ela se encaixa e, em seguida, o guia detalhado.

A retrospectiva de sprint é a cerimônia que encerra o sprint. Enquanto a revisão do sprint analisa o produto, a retrospectiva analisa a equipe (seu processo, seus hábitos, os atritos que surgiram) e transforma essa reflexão em uma breve lista de mudanças a serem testadas no próximo sprint. É a última das cerimônias e aquela que faz com que as outras melhorem ao longo do tempo.

Este é o território da TeamRetro, por isso este capítulo é propositalmente curto: ele situa a retrospectiva dentro de um ciclo mais amplo e encaminha você para o guia no qual dedicamos mais esforço.

Onde a retrospectiva fecha o ciclo

As cerimônias formam um ciclo, não uma sequência linear. O planejamento define a direção, o scrum diário mantém a coordenação, a revisão verifica o produto e a retrospectiva incorpora o que a equipe aprendeu diretamente na próxima rodada de planejamento.

Essa seta de feedback é o ponto principal. Uma equipe que realiza planejamentos, Standups e revisões, mas ignora a retrospectiva, pode repetir os mesmos erros sprint após sprint com perfeita regularidade. A retrospectiva é onde o ciclo se torna realmente um ciclo, o lugar onde “a forma como trabalhamos” pode mudar.

Dois princípios fundamentais garantem que isso funcione, e ambos são abordados em profundidade no guia completo: mantenha a reunião exclusivamente para a equipe (esse é o contrapeso à revisão voltada para o exterior, e a franqueza desaparece quando as partes interessadas estão presentes) e conclua com um pequeno número de ações assumidas, não com uma enxurrada de reclamações. Uma mudança que a equipe realmente implementa vale mais do que dez que ela apenas menciona. Uma retrospectiva que produz apenas palavras e nenhuma mudança de fato caiu no vazio de acompanhamento do “teatro ágil” — o modo de falha em que a reunião transcorre bem, mas nada a jusante se move.

Saiba mais: o guia retrospectivo

O restante desta cerimônia conta com um guia próprio. Em vez de repeti-lo, comece por aqui:

O que é uma retrospectiva de sprint?: a definição completa, as etapas e o objetivo.
Guia de retrospectiva do Scrum Master: o centro de informações completo que abrange segurança psicológica, facilitação, formatos e modelos.
Como escolher um modelo de retrospectiva: quando você estiver pronto para realizar uma.
Revisão do sprint x retrospectiva de sprint: como as duas cerimônias de encerramento diferem.

E no que diz respeito ao produto: as retrospectivas do TeamRetro e o formato clássico de retrospectiva ágil, caso você queira realizar uma agora.

Perguntas frequentes

A retrospectiva é uma cerimônia do Scrum?

Sim. A retrospectiva de sprint é a última das quatro cerimônias do Scrum (ou o quinto evento, se considerarmos o próprio sprint como o contexto). É a única que se concentra na equipe, e não no produto, e é o motor da melhoria contínua.

Em que momento do sprint ocorre a retrospectiva?

Por fim, após a revisão do sprint e antes do planejamento do próximo sprint. Realizá-la após a revisão significa que a equipe pode incorporar feedback recente sobre o produto em sua reflexão; realizá-la antes do planejamento significa que as melhorias acordadas podem influenciar a forma como o próximo sprint será conduzido.