Is the retrospective a Scrum ceremony?

Yes. The sprint retrospective is the last of the four Scrum ceremonies (or the fifth event, if you count the sprint itself as the container). It's the only one focused on the team rather than the product, and it's the engine of continuous improvement.

Where does the retrospective sit in the sprint?

Last, after the sprint review and before the next sprint's planning. Running it after the review means the team can carry fresh product feedback into its reflection; running it before planning means the improvements it agrees on can shape how the next sprint is run.

Sprint-retrospective (de bijeenkomst)

De sprint-retrospective is de bijeenkomst waarmee de sprint wordt afgesloten. Terwijl tijdens de sprintreview het product wordt geëvalueerd, wordt tijdens de retrospectieve het team onder de loep genomen — het proces, de werkwijzen en de knelpunten die zich hebben voorgedaan — en wordt die reflectie omgezet in een korte lijst met aanpassingen die in de volgende sprint kunnen worden uitgeprobeerd. Het is de laatste van de ceremonies en degene die ervoor zorgt dat de andere ceremonies in de loop van de tijd steeds beter worden.

Dit is het thuisterrein van TeamRetro, dus dit hoofdstuk is bewust kort gehouden: het plaatst de retrospective in de bredere context en verwijst u door naar de gids waaraan wij het meeste werk hebben besteed.

Waar de retrospective de cirkel rond maakt

De ceremonies vormen een cyclus, geen lineair proces. De planning bepaalt de koers, de dagelijkse scrum zorgt voor de coördinatie, de review controleert het product — en de retrospective zorgt ervoor dat wat het team heeft geleerd direct wordt meegenomen in de volgende planningsronde.

De feedbackpijl is juist de kern van de zaak. Een team dat wel planning, stand-ups en reviews houdt, maar de retrospective overslaat, kan sprint na sprint met een perfect ritme dezelfde fouten herhalen. De retrospective is het moment waarop de cyclus daadwerkelijk een cyclus wordt — het moment waarop „hoe we werken“ daadwerkelijk kan veranderen.

Twee richtlijnen zorgen ervoor dat dit werkt, en beide worden uitgebreid behandeld in de volledige handleiding: houd het uitsluitend binnen het team (dit vormt het tegenwicht voor de naar buiten gerichte evaluatie, en openhartigheid verdwijnt zodra belanghebbenden aanwezig zijn), en sluit af met een klein aantal concrete actiepunten, niet met een stortvloed aan klachten. Eén verandering die het team daadwerkelijk doorvoert, is meer waard dan tien die het alleen maar noemt.

Ga dieper in op het onderwerp — de gids voor retrospectieven

Voor het verdere verloop van deze ceremonie is er een aparte handleiding beschikbaar. In plaats van deze hier te herhalen, kunt u hier beginnen:

Wat is een sprint-retrospective? — de volledige definitie, fasen en het doel.
De gids voor retrospectieven van de Scrum Master — het complete informatieplatform: psychologische veiligheid, facilitering, formats en sjablonen.
Een sjabloon voor een retrospectieve analyse kiezen — wanneer u er klaar voor bent om er een te houden.
Sprintreview versus sprint-retrospective — hoe deze twee afsluitende bijeenkomsten van elkaar verschillen.

En wat het product betreft: TeamRetro-retrospectieven en het klassieke agile retrospectief-formaat, mocht u er nu een willen houden.

Veelgestelde vragen

Is de retrospectieve een Scrum-ceremonie?

Ja. De sprint-retrospective is de laatste van de vier Scrum-ceremonies (of de vijfde activiteit, als u de sprint zelf als het overkoepelende geheel beschouwt). Het is de enige die gericht is op het team in plaats van op het product, en het vormt de drijvende kracht achter voortdurende verbetering.

Waar in de sprint vindt de retrospective plaats?

Ten slotte: na de sprintreview en vóór de planning van de volgende sprint. Door deze sessie na de review te houden, kan het team actuele feedback over het product meenemen in zijn evaluatie; door deze sessie vóór de planning te houden, kunnen de verbeteringen waarover het team overeenstemming bereikt, bepalend zijn voor de manier waarop de volgende sprint wordt uitgevoerd.