Gra z długopisem
Zorganizujcie z zespołem grę „Ball Point” agile poświęconą zwinności, aby poznać zasady samoorganizacji, stanu flow oraz iteracyjnego doskonalenia. Zasady, etapy prowadzenia gry, pytania podsumowujące oraz warianty.
Eksperymentujcie i współpracujcie w ramach wielu zespołów, jednocześnie zdobywając wiedzę na temat ciągłego doskonalenia
Gra „Ball Point” pozwala zespołowi Scrumowi na własne oczy przekonać się, jak wygląda agile wdrażanie. Dzięki samodzielnemu prowadzeniu procesu produkcyjnego zespół rozumie, dlaczego samoorganizacja, płynność pracy i podejście iteracyjne mają znaczenie — oraz dlaczego krótka retrospektywa pomiędzy iteracjami wpływa na wynik.
Cele nauczania
Agile proces produkcji i praca iteracyjna.
Czas i format
Około 60 minut, w formie stacjonarnej lub wirtualnej.
Co jest potrzebne
Co najmniej 4 graczy oraz zestaw piłeczek do ping-ponga (najlepiej wielokolorowych).
Jak działa ta gra
Celem gry „Ball Point” jest przepuszczenie przez system jak największej liczby kulek w ustalonej liczbie iteracji. Zespoły szacują, ile kulek uda im się przemieścić, przeprowadzają rundę na czas, organizują krótką retrospektywę, a następnie próbują pobić swój własny wynik — jest to ta sama pętla, z której korzystają zespoły agile, aby z sprintu na sprint ulepszać swoje wyniki.
Zasady gry w piłkę w metodologii agile
- Na każdą iterację przeznaczono 3 minuty, a liczba iteracji wynosi 5.
- W międzyczasie przewidziano jednominutową retrospektywę.
- Piłka musi trafić do tej samej osoby, która ją podała.
- Piłka musiała przejść przez wszystkich członków drużyny.
- Piłka musi znajdować się w powietrzu.
- Nie można go przekazać osobie siedzącej obok.
- Jeśli piłka spadnie na ziemię, nie liczy się.
Jak pełnić rolę moderatora
- Zbierz zespół i wyjaśnij cel oraz zasady.
- Proszę poprosić zespół, aby oszacował, ile piłek przeniesie w ramach jednej iteracji.
- Uruchom stoper i przeprowadź iterację.
- Po każdej rundzie proszę zapisać wynik.
- Zorganizujcie retrospektywę o ustalonej długości, aby zespół mógł dostosować swoją strategię.
- Powtórzcie to dla wszystkich pięciu iteracji.
Pytania podsumowujące
Proszę przeprowadzić podsumowanie w formie retrospektywy w aplikacji TeamRetro, tak aby każdy mógł anonimowo przedstawić swój punkt widzenia przed rozpoczęciem dyskusji w grupie.
- Jakie były Pana/Pani wrażenia z gry?
- Czym różniły się poszczególne iteracje?
- Jakie zmiany wprowadzili Państwo i jaki był ich skutek?
- Jak duże znaczenie miały te retrospektywy?
- Jak bardzo ostatnia wersja różniła się od pierwszej?
- Czy doświadczył Pan/Pani stanu „flow”?
- Która iteracja wyróżniała się?
- Jakie wrażenia wyniosli Państwo z pracy w zespole?
- Czy w trakcie kolejnych iteracji nastąpiła zmiana na stanowisku kierowniczym?
- Czego nauczyliście się, grając w tę grę?
Wariacje
- Proszę podzielić dużą grupę na mniejsze zespoły, z których każdy będzie pracował we własnej strefie.
- Proszę dodać zasady dotyczące koloru lub kolejności numerów na kulkach.
- Wprowadźcie chaos, ogłaszając zmiany pozycji w trakcie iteracji.