Jeu de la balle au pied
Exécutez le jeu agile Ball Point avec votre équipe pour apprendre l'auto-organisation, le flux et l'amélioration itérative. Règles, étapes de facilitation, questions de débriefing et variations.
Expérimentez et collaborez au sein de plusieurs équipes tout en vous familiarisant avec l’amélioration continue
Le jeu « Ball Point » permet à une équipe Scrum de découvrir concrètement la méthode agile. En gérant elle-même le processus de production, l’équipe comprend pourquoi l’auto-organisation, la fluidité et le travail itératif sont essentiels — et pourquoi une brève rétrospective entre les itérations peut changer la donne.
Objectifs pédagogiques
Le processus de production agile et le travail itératif.
Date et format
Environ 60 minutes, en présentiel ou en ligne.
Ce dont vous avez besoin
Au moins 4 joueurs et un lot de balles de ping-pong (de préférence multicolores).
Comment fonctionne le jeu
L’objectif de Ball Point est de faire passer le plus grand nombre possible de balles à travers le système en un nombre fixe d’itérations. Les équipes estiment le nombre de balles qu’elles peuvent faire passer, effectuent une manche chronométrée, organisent une rétrospective rapide, puis tentent de battre leur propre score — le même cycle que celui utilisé par les équipes agiles pour s’améliorer sprint après sprint.
Règles du jeu de balle agile
- Chaque itération dure 3 minutes et il y a 5 itérations.
- Entre les deux, il y a une rétrospective d’une minute.
- Le ballon doit être passé de la même personne à la même personne.
- Le ballon a dû passer par tous les joueurs de l’équipe.
- Le ballon doit rester en l’air.
- On ne peut pas le transmettre à la personne d’à côté.
- Si le ballon tombe, le point n’est pas valable.
Comment animer
- Réunissez l’équipe et expliquez-lui l’objectif et les règles.
- Demandez à l’équipe d’estimer le nombre de balles qu’elle déplacera au cours d’une itération.
- Lancez le chronomètre et exécutez l’itération.
- Notez le score après chaque manche.
- Organisez une rétrospective à intervalles réguliers afin que l’équipe puisse adapter sa stratégie.
- Répétez l’opération pour les cinq itérations.
Questions pour le débriefing
Organisez le débriefing sous forme de rétrospective dans TeamRetro afin que chacun puisse apporter son point de vue de manière anonyme avant que vous n’en discutiez tous ensemble.
- Comment s’est passée votre expérience dans le jeu ?
- En quoi ces versions différaient-elles les unes des autres ?
- Quels changements avez-vous apportés, et quel effet ont-ils eu ?
- Quelle importance ont eu ces rétrospectives ?
- En quoi la dernière version différait-elle de la première ?
- Avez-vous déjà fait l’expérience du « flow » ?
- Quelle itération s’est démarquée ?
- Qu’avez-vous pensé de ce travail en équipe ?
- La direction a-t-elle changé au cours des itérations ?
- Qu’avez-vous appris en jouant à ce jeu ?
Variantes
- Divisez un grand groupe en petites équipes, chacune travaillant dans sa propre zone.
- Ajoutez des règles concernant la couleur ou l’ordre des boules.
- Semez le chaos en annonçant des changements de position en cours d’itération.