Opwarmer of ijsbreker. Welke moet u kiezen?

Als u met een nieuw team werkt of een nieuw teamlid hebt, maak dan gebruik van een ijsbreker. Als u met een bestaand team werkt, is een opwarmer waarschijnlijk effectiever.

Als het gaat om het starten van een vergadering, helpen ijsbrekers om mensen met elkaar in contact te brengen, terwijl opwarmoefeningen helpen om mensen bij het betreffende onderwerp te betrekken. Bij de keuze welke u het beste kunt gebruiken, komt het uiteindelijk neer op één eenvoudige vraag: hoe goed kent u elkaar?

Als het dan zo eenvoudig is, waarom worden die twee dan zo vaak met elkaar verward? Welnu, dat komt doordat ze een aantal dingen gemeen hebben –

• Het zijn allebei uitstekende activiteiten om vergaderingen mee te beginnen.
• Beide dragen bij aan het creëren van de juiste omstandigheden voor productieve, doelgerichte sessies.
• Beide kunnen bijdragen aan het opbouwen van de energie binnen een groep.
• Beide bieden de gelegenheid om ondersteunend gedrag te tonen.

Belangrijk is dat zowel ijsbrekers als opwarmoefeningen kunnen bijdragen aan het creëren van psychologisch veilige omgevingen. Het is dan ook geen wonder dat Scrum Masters er vaak gebruik van maken om retrospectives op gang te brengen.

Het feit dat er overeenkomsten zijn, betekent echter niet dat ze hetzelfde zijn. Als u de verschillen tussen beide begrijpt, kunt u juist effectievere vergaderingen voor uw team organiseren.

Wat is een ijsbreker en wat maakt deze vraag goed?

Een ijsbreker is een eenvoudige activiteit die mensen dichter bij elkaar brengt. Deze activiteiten zorgen voor kleine, maar belangrijke interacties die een band helpen opbouwen.

Uit onderzoek is gebleken dat de banden die door ijsbrekers worden opgebouwd, van grote waarde zijn. Ze helpen de basis te leggen voor effectievere vergaderingen. Ze nemen barrières weg die voortkomen uit een gebrek aan vertrouwdheid. Ze bevorderen het gevoel van psychologische veiligheid. Hoe minder dergelijke barrières er zijn, hoe groter het niveau van vertrouwen, veiligheid en daarmee ook de productiviteit.

Goede ijsbrekers voldoen aan de 3E-regel, ze zijn eenvoudig, leuk en uit te leggen. Ze bieden iedereen in de zaal de kans om iets te zeggen zonder de druk te voelen dat men het bij het rechte eind moet hebben.

IJsbrekers bieden de gelegenheid om plezier te maken. Ze hoeven helemaal niets met de bijeenkomst te maken te hebben. Ze kunnen creatief, slim of gek zijn, of een combinatie van deze drie. Het belangrijkste is dat ze inclusief zijn, zodat iedereen in de groep wordt uitgenodigd om een bijdrage te leveren en gemakkelijk kan reageren.

IJsbrekers zijn de ideale activiteit om mensen te helpen elkaar beter te leren kennen. Ze zijn bijzonder waardevol voor mensen die nog niet eerder met elkaar hebben samengewerkt. Ze vormen een uitstekende manier om retrospectives te beginnen voor nieuwe teams of teams met nieuwe leden.

IJsbrekers kunnen het verschil maken tussen een goede vergadering en een geweldige vergadering. Daarom hebben wij allerlei voorbeelden gedeeld van snelle maar effectieve ijsbrekers om uw volgende retrospectieve mee te beginnen.

Wat is een warming-up en wat maakt deze goed?

Een opwarmer is een activiteit die mensen helpt zich te concentreren op de taak die voor hen ligt. Deze activiteiten helpen mensen hun volledige aandacht te richten op het onderwerp van de vergadering. Ze helpen hen ook om andere gedachten en taken even los te laten.

Een opwarmer kan een gezamenlijke opdracht, een uitdaging of zelfs een spel zijn. Ze kunnen bijdragen aan het opbouwen van teamgeest en kameraadschap, terwijl ze de groep helpen zich te concentreren. Ze helpen de deelnemers om zich voor de vergadering los te maken, waardoor de sessie vlotter, gerichter en efficiënter verloopt.

Over het algemeen wordt een opwarmoefening gebruikt voor een team waarvan de leden elkaar al kennen en waarin er goede relaties bestaan tussen de deelnemers.

Opwarmoefeningen zijn er meestal op gericht om mensen bij de bijeenkomst te betrekken, in plaats van hen met elkaar te verbinden. In plaats van gemeenschappelijke raakvlakken tussen de deelnemers te vinden door persoonlijke reflecties aan te moedigen, zijn ze erop gericht om mensen op een bepaald moment te verbinden met hun gezamenlijke doel. Men zou de deelnemers bijvoorbeeld kunnen vragen wat zij van de opdracht vinden. Men zou hen kunnen vragen waar zij hun gedachten van moeten afleiden om actief deel te nemen. Deelnemers zouden eenvoudigweg kunnen worden gevraagd hoe zij zich op dat moment voelen.

Een creatiever voorbeeld van een opwarmer is ‘Countdown’. Het doel van deze activiteit is om vanaf 20 af te tellen, waarbij iedereen om de beurt één getal hardop zegt. Er wordt niemand aangewezen om de volgorde waarin de deelnemers aan het woord komen te coördineren. Niemand mag tegelijkertijd spreken (anders begint de groep opnieuw). Deze oefening vereist dat iedereen aandacht heeft voor wat er in de ruimte gebeurt. Deelnemers moeten luisteren en zorgvuldig observeren om de oefening tot een succes te maken.

Organiseer nu uw eigen ijsbreker!

Heeft u hulp nodig bij het kiezen van de juiste ijsbreker?

Wij helpen u graag! Ontdek de beste ijsbrekervragen voor uw volgende teamvergadering. Of ga direct aan de slag met een gratis online ijsbrekerspel — probeer eens This or That voor een snelle, eenvoudige opwarmer.