Wat zijn de beste ijsbrekers voor teams?

Hoe vaak ze ook al hebben geracet, atleten warmen hun spieren altijd op voordat ze naar het startblok gaan. Ze nemen hun warming-up niet licht op. Het vormt zelfs de hoeksteen van hun race; het helpt ervoor te zorgen dat ze op het cruciale moment topprestaties kunnen leveren en voorkomt onnodige blessures.

Evenzo kan, telkens wanneer groepen mensen bijeenkomen, een opwarmer in de vorm van een ijsbreker hun concentratie en effectiviteit vergroten. Belangrijk is dat deze activiteiten kleine maar essentiële banden van menselijke interactie kunnen creëren en ondersteunen binnen de context van de werkplek. Ze creëren neutrale ruimtes voor sociale afstemming waarin collega’s subtiele signalen van inclusie en vertrouwen kunnen uitzenden en ontvangen, waardoor een sfeer van psychologische veiligheid wordt bevorderd.

Waarom zou men ijsbrekers gebruiken?

U heeft waarschijnlijk een enorme achterstand die maar blijft groeien, een agenda vol met vergaderingen die elkaar in hoog tempo opvolgen, en bovendien is het uw beurt om het avondeten te bereiden.

Welnu, de meerwaarde die een ijsbreker voor het team kan betekenen, valt moeilijk te negeren –

• Er is al veel geschreven over de veiligheid van de omgeving die ijsbrekers helpen creëren; zij zorgen voor ruimtes waarin mensen graag dingen delen en daardoor beter in staat zijn om samen te werken.
• Uit onderzoek blijkt zelfs dat de gemeenschappelijke basis die door ijsbrekers wordt gelegd, de efficiëntie van gedistribueerde teams verbetert.

en laten we niet vergeten dat ze leuk zijn en –

• Een leuke werkplek lijkt een bron van voortdurende voordelen te zijn (voor alle betrokkenen), aangezien deze de teamgeest en het leerproces bevordert. Laten we eerlijk zijn: een leuke plek is een plek waar mensen graag willen zijn!

Als u dus op zoek bent naar een eenvoudig hulpmiddel dat bijdraagt aan een positieve, veilige en productieve werkomgeving, dan is het gebruik van ijsbrekers de juiste keuze.

Wat maakt een ijsbreker dan eigenlijk effectief?

Een ijsbreker is een eenvoudige activiteit, opdracht of spel dat mensen helpt om contacten te leggen en een band op te bouwen.

Belangrijk is dat zij binnen de context van de werkplek kleine maar essentiële banden van menselijke interactie kunnen creëren en in stand houden. Zij creëren neutrale ruimtes voor sociale afstemming, waarin collega’s subtiele signalen van inclusie en vertrouwen kunnen uitzenden en ontvangen, waardoor een sfeer van psychologische veiligheid wordt bevorderd.

Effectieve ijsbrekers houden zich aan de 3E-regel; deze zijn:

Eenvoudig

Houd ze zo eenvoudig dat mensen vrijwel onmiddellijk kunnen reageren. Zorg ervoor dat iedereen gelijke kansen heeft. Het is geen demonstratie van kennis of expertise. Alle antwoorden zijn juist. Er zijn geen scoreborden – iedereen wint!

Leuk

Dit is een kans om te genieten van positiviteit, te spelen en plezier te maken! Het belangrijkste ingrediënt is inclusiviteit. Inderdaad – het is pauze op dat speelveld en iedereen is van harte welkom!

Verklaarbaar

Vrijwel elk woord dat tijdens een ijsbreker wordt uitgesproken, kan helpen om een band op te bouwen. Door mensen de kans te geven zich uit te leggen, geeft u hen dus de kans om een band op te bouwen. En het mooie is: daar blijft het niet bij! Door mensen de tijd te geven hun verhaal te vertellen, biedt u uw team veilige aanknopingspunten om ook na de ijsbreker een band op te bouwen en het teamgevoel te blijven versterken.

Tip van TeamRetro

• Neem het voortouw! Geef het goede voorbeeld van het gedrag dat u graag zou willen zien.
• Laat zien hoe eenvoudig deze ijsbreker is. Geniet ervan. Leg uit wat u bedoelt.
• Zorg ervoor dat uw woorden een band met uw team smeden, en laat vervolgens hun woorden hetzelfde doen.
• Laat mensen altijd van tevoren weten wanneer u van plan bent een ijsbreker te gebruiken.
• Verrassingen (hoe goedbedoeld ze ook mogen zijn) vallen niet altijd bij iedereen in de smaak.

Om u op weg te helpen, hebben we een verzameling gratis online ijsbrekerspellen samengesteld die u kunt gebruiken bij uw volgende agile retrospective of health check. Teams die op afstand werken zijn dol op korte rondjes Twee waarheden en een leugen en raad de emoji om iedereen op gang te brengen.