Améliorez votre planification de sprint avec le poker d'estimation agile.
Organisez des sessions d'estimation agile transparentes avec votre équipe distribuée. Le flux de facilitation histoire par histoire avec la collaboration en temps réel et l'établissement d'un consensus.
Alignez-vous rapidement grâce à des estimations plus précises
Dites adieu aux calculs manuels et aux tableaux confus. L’estimation agile de TeamRetro aide les équipes à trouver rapidement un terrain d’entente.
Aligner
Mettez tout le monde d’accord avant de commencer le travail, grâce à des tournées d’inspection et des présentations bien organisées.
Renforcer la confiance dans la livraison
Transformez vos « je pense » en certitudes partagées — pour que votre plan corresponde plus souvent à la réalité.
Réduire l’incertitude
Identifiez dès le départ les hypothèses, les risques et les inconnues afin d’éviter les surprises en cours de sprint.
Commencez à établir des estimations et à planifier en mode agile en quelques minutes
Transformez vos séances de planification de sprint et de mise à jour du backlog grâce à une animation guidée, à des estimations anonymes et à une participation aisée de l’équipe.

Créez facilement une liste claire et concise
Extrayez des éléments issus de rétrospectives, de bilans de santé ou de votre backlog — ou importez-les directement depuis TeamRetro, Jira, Azure, GitHub ou Linear — et assurez la synchronisation de toutes ces données avec votre source de vérité.

Invitez votre équipe à rejoindre un espace sûr et sécurisé
Alignez tout le monde sur le même processus d’estimation agile, en un clin d’œil. Tout le monde voit les mêmes éléments d’estimation en temps réel. Des options d’anonymat flexibles vous permettent de favoriser soit la sécurité, soit la responsabilisation.

Abordez chaque point afin d’obtenir davantage d’informations
Assurez-vous que tout le monde comprenne bien les exigences, le périmètre et les critères d’acceptation. Organisez des sondages, félicitez les participants et utilisez les réactions en direct pour obtenir des retours en temps réel. Maintenez le cap des discussions en mettant certains points en attente ou en définissant des actions de suivi et des accords d’équipe.

Obtenez un devis en toute confidentialité — sans aucun parti pris
Les cartes restent cachées jusqu’à ce que tout le monde ait terminé, afin d’éviter tout biais d’ancrage. Choisissez parmi une sélection de jeux de cartes d’estimation adaptés au style ou au cycle de vie de votre équipe.

Communiquer les résultats et convenir d’une note finale
Consultez toutes les estimations d’un seul coup d’œil pour repérer les divergences ou les lacunes. Mettez en évidence les risques, clarifiez les exigences et identifiez les hypothèses — puis procédez à un nouveau vote pour parvenir à un consensus et fixer ensemble le nombre définitif de points de story.

Partager les résultats et synchroniser avec les outils de gestion des flux de travail
Obtenez un récapitulatif complet des estimations finales pour la planification du sprint et la hiérarchisation du backlog. Synchronisez les estimations avec Jira, Linear, GitHub et vos outils de projet, et exportez les comptes-rendus de réunion vers Confluence, Slack et bien d’autres plateformes — pour que tout le monde reste sur la même longueur d’onde.

Renforcez vos liens avec l’équipe
Prévoyez un exercice de brise-glace afin de lancer la séance, une question de fin de séance pour recueillir des commentaires sur la confiance en soi lors de la présentation, ou organisez des sondages rapides.
Choisissez le jeu de cartes d’estimation qui vous permettra d’obtenir de meilleurs résultats en matière de planification
Faites votre choix parmi notre bibliothèque de modèles d’estimation éprouvés.

Scrum
Le jeu de cartes Scrum classique avec des points de story, y compris des demi-valeurs, idéal pour l’estimation agile standard.

Fibonacci
Basée sur la suite de Fibonacci, elle est idéale pour mettre en évidence l’incertitude dans les estimations de grande envergure.

Séquentiel
Des numéros séquentiels simples pour les équipes qui préfèrent une estimation Linear directe.

Demi-carte
Des incréments granulaires d’un demi-point pour les équipes qui ont besoin d’une plus grande précision dans leurs estimations.

Pouvoir de deux
Modèle de croissance exponentielle, idéal pour les équipes techniques chargées d’estimer la complexité et l’effort requis.
Fibonacci modifié
Une méthode de Fibonacci perfectionnée, avec des paliers plus progressifs, idéale pour les équipes qui cherchent à concilier rapidité, clarté et confiance dans leurs estimations.
Cinq doigts
Un jeu de cartes simple à utiliser, basé sur les cinq doigts de la main, destiné aux équipes qui recherchent la simplicité.

Tailles des t-shirts
Une estimation relative basée sur des tailles de vêtements courantes, idéale pour l’estimation globale du backlog.
…ou créez le vôtre.

Jeu de cartes « Devinez l’animal »
Configurez un jeu une seule fois et réutilisez-le pour toutes vos sessions.
S'intègre à votre flux de travail existant
Passez en revue les actions à entreprendre et mettez-vous d'accord sur celles-ci, en ajoutant les noms des responsables et les dates pour vous rappeler à l'ordre. Les actions sont suivies de rétro en rétro pour que vous puissiez voir les progrès accomplis. Intégrez à vos outils de gestion des tâches et de communication existants tels que Microsoft Teams, Atlassian Jira, ClickUp, Asana, Trello ou GitHub pour que rien ne disparaisse du radar.
Voir notre liste d'intégrations
Sécurité, conformité et contrôle de niveau entreprise
TeamRetro est accrédité SOC 2 de type 2 par un auditeur indépendant qui a évalué nos politiques, notre produit, notre plateforme et notre infrastructure conformément à la norme sur les missions d'assurance (ASAE 3150).
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Conformité au RGPD et hébergement régional (États-Unis et Union européenne).
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Single Sign-On (SSO) via SAML
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SCIM pour un approvisionnement évolutif des utilisateurs
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Journaux d'audit disponibles sur demande
Nous maintenons un temps de disponibilité de 99,9 %, avec des accords de niveau de service (SLA) à réponse rapide pour garantir que vos équipes restent productives et soutenues. Tableau de bord de l'état d'avancement
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