Améliorez votre planification de sprint grâce au « poker d'estimation agile »
L'outil d'estimation agile pour la planification des sprints : organisez une partie de « planning poker » avec votre équipe, convenez ensemble des points de story, puis synchronisez-les avec Jira, Linear et GitHub.
Alignez-vous rapidement grâce à des estimations plus précises
Dites adieu aux calculs manuels et aux décomptes confus. L’estimation agile de TeamRetro aide les équipes à trouver rapidement un terrain d’entente.
Il s’agit d’un outil de planification de sprint conçu pour refléter la manière dont les équipes agiles procèdent réellement à leurs estimations : réalisez l’estimation des points de story en équipe, utilisez le « planning poker » pour que chaque vote reste indépendant, et parvenez à un chiffre que tout le monde approuve, sans recourir à des tableurs ni vous fonder sur la première estimation.
Créer un alignement
Veillez à ce que tout le monde soit sur la même longueur d’onde avant le début des travaux, grâce à des visites de chantier et des présentations bien structurées.
Renforcer la confiance dans la livraison
Transformez vos « je pense que » en certitudes partagées, afin que votre plan corresponde plus souvent à la réalité.
Réduire l’incertitude
Mettez en évidence dès le départ les hypothèses, les risques et les inconnues afin d’éviter toute surprise en cours de sprint.
Commencez à établir des estimations et à planifier de manière agile en quelques minutes
Transformez vos séances de planification de sprint et d’organisation du backlog grâce à une animation guidée, à des estimations anonymes et à une participation aisée de l’équipe.

Créez facilement une liste claire et ciblée
Extrayez des éléments issus des rétrospectives, des bilans de santé ou de votre backlog (ou importez-les directement depuis TeamRetro, Jira, Azure, GitHub ou Linear) et assurez la synchronisation de l’ensemble avec votre source de référence.

Invitez votre équipe à rejoindre un espace sûr et sécurisé
Alignez instantanément tout le monde sur le même processus d’estimation agile. Chacun voit les mêmes éléments d’estimation en temps réel. Des options d’anonymat flexibles vous permettent de favoriser soit la sécurité, soit la responsabilisation.

Discutez de chaque point afin d’obtenir davantage d’informations
Veillez à ce que chacun comprenne les exigences, le périmètre et les critères d’acceptation. Organisez des sondages, félicitez vos collègues et utilisez les réactions en direct pour obtenir des retours en temps réel. Maintenez les discussions sur le sujet en mettant certains points en attente ou en définissant des actions de suivi et des accords d’équipe.

Évaluez en toute confidentialité, sans aucun parti pris
Les cartes restent cachées jusqu’à ce que tout le monde ait terminé, afin d’éviter le biais d’ancrage. Choisissez parmi une sélection de jeux de cartes d’estimation adaptés au style ou au cycle de vie de votre équipe.

Communiquer les résultats et s’accorder sur un score final
Consultez toutes les estimations d’un seul coup d’œil afin de repérer les divergences ou les lacunes. Mettez en évidence les risques, clarifiez les exigences et identifiez les hypothèses. Procédez ensuite à un nouveau vote pour parvenir à un consensus et valider ensemble le nombre définitif de points de story.

Partager les résultats et les synchroniser avec les outils de gestion des processus
Bénéficiez d’un résumé complet des estimations finales pour la planification des sprints et la hiérarchisation du backlog. Synchronisez les estimations avec Jira, Linear, GitHub et vos outils de projet, et exportez les comptes-rendus de réunion vers Confluence, Slack et bien d’autres plateformes, afin que tout le monde reste sur la même longueur d’onde.

Renforcez vos liens avec l’équipe
Prévoyez un exercice de brise-glace afin de démarrer la séance, une question de fin de séance pour recueillir des retours sur la confiance en soi lors de la présentation, ou organisez des sondages rapides.
Choisissez le jeu de cartes d’estimation qui vous permettra d’obtenir de meilleurs résultats en matière de planification
Faites votre choix parmi notre bibliothèque de présentations d’estimation qui ont fait leurs preuves.

Scrum
Le jeu de cartes Scrum classique avec des points de story, y compris des demi-valeurs, idéal pour l’estimation agile standard.

Fibonacci
Basée sur la suite de Fibonacci, elle est idéale pour mettre en évidence l’incertitude liée aux estimations de grande ampleur.

Séquentiel
Des numéros séquentiels simples pour les équipes qui préfèrent une estimation Linear sans complication.

Demi-carte
Des incréments granulaires d’un demi-point pour les équipes qui ont besoin d’une plus grande précision dans leurs estimations.

Pouvoir de deux
Modèle de croissance exponentielle, idéal pour les équipes techniques chargées d’évaluer la complexité et l’ampleur des travaux.

Fibonacci modifié
Une méthode Fibonacci perfectionnée, avec des paliers plus progressifs, idéale pour les équipes qui cherchent à concilier vitesse, clarté et confiance dans leurs estimations.

Cinq doigts
Un jeu de cartes simple d’utilisation, basé sur les cinq doigts de la main, destiné aux équipes qui recherchent la simplicité.

Tailles des t-shirts
Une estimation relative basée sur des tailles de vêtements courantes, idéale pour l’estimation de haut niveau du backlog.
…ou créez le vôtre.

Jeu de cartes « Estimation des animaux »
Configurez un jeu de cartes une seule fois et réutilisez-le pour toutes vos sessions.
S'intègre à vos processus de travail existants
Transférez directement les actions à mener, avec leurs responsables et leurs dates d'échéance, les accords conclus, les comptes-rendus de réunion et les résultats des bilans d'état de santé vers les outils que votre équipe utilise déjà : gestionnaires de tâches, messagerie instantanée, documents et exportations. Connectez-vous via notre API, nos webhooks ou MCP afin que les agents IA puissent reprendre là où la réunion s'est arrêtée.
Suivi des projets et des problèmes
Chat et documentation
Automatisation et IA
Exportation et formats
Le Planning Poker pour Jira
Si votre backlog se trouve dans Jira, vous n’avez pas à choisir entre une estimation précise et la mise à jour de Jira. Importez directement les tickets que vous prévoyez de traiter depuis Jira vers une session d’estimation TeamRetro, utilisez le « planning poker » pour que chaque vote reste indépendant, puis réinscrivez les points de story convenus dans les tickets Jira. Pas de copier-coller, pas de deuxième feuille de calcul.
L’estimation elle-même reste un échange au sein de l’équipe plutôt qu’un champ qu’une seule personne remplit a posteriori : chacun vote en toute confidentialité, les résultats sont dévoilés collectivement, et lorsque les votes divergent, vous discutez des raisons avant de valider le chiffre. Jira enregistre finalement le chiffre sur lequel l’équipe s’est effectivement mise d’accord, alors que le raisonnement est encore frais dans les esprits.
Consultez la page d’intégration Jira pour la configuration, ou essayez d’abord gratuitement le Planning Poker dans votre navigateur. Aucun compte n’est nécessaire.
Sécurité, conformité et contrôle de niveau entreprise
TeamRetro bénéficie d'une certification SOC 2 de type 2 délivrée par un auditeur indépendant qui a évalué nos politiques, notre produit, notre plateforme et notre infrastructure conformément à la norme relative aux missions d'assurance (ASAE 3150).



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SCIM pour une gestion évolutive des comptes utilisateurs

Les journaux d'audit sont disponibles sur simple demande
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Foire aux questions
Vous débutez dans l’estimation en équipe ? Notre guide de l’estimation agile aborde en détail les story points, le planning poker et la vélocité (notamment quelle technique d’estimation utiliser dans quel cas et un calculateur de vélocité gratuit), et notre tour d’horizon des meilleurs outils de planning poker compare les différentes options. Vous pouvez également essayer gratuitement le Planning Poker dans votre navigateur, sans inscription.


