¿Qué es la retrospectiva Historias de Toy Story?
La retrospectiva Historias de Toy Story toma prestado el mundo de las películas, donde un grupo de juguetes se mantiene unido pase lo que pase, para plantear las preguntas de siempre de una retro. Tu equipo repasa su último sprint o proyecto a través de cuatro temas con ambientación de Toy Story. Hay un amigo en mí recoge el apoyo y el trabajo en equipo que más ayudaron. Perdidos en el mundo trata los momentos en los que la gente se sintió atascada, confundida o desorientada. Hasta el infinito y más allá es para el impulso y los grandes logros, y Llenando la caja de juguetes es donde decidís qué mantener, qué cambiar y qué probar a continuación. La temática facilita que la gente hable, sobre todo las personas más calladas y quienes acaban de llegar, y ofrece a un equipo cansado una sesión más ligera después de un sprint intenso. Por debajo, la estructura es la de una retro estándar, así que igualmente salís con acciones y responsables.
Formato de retrospectiva Historias de Toy Story
Hay un amigo en mí
¿Qué apoyo o trabajo en equipo te ayudó más?
Este tema trata la colaboración y el apoyo: los momentos en los que los compañeros se cubrieron las espaldas. Pide a la gente que mencione personas, parejas de trabajo o gestos de ayuda concretos, para reconocer los comportamientos que queréis ver más a menudo.
Perdidos en el mundo
¿Dónde te sentiste atascado, confundido o desorientado?
Saca a la luz los momentos de confusión, los bloqueos y la sensación de estar perdido. Centra la conversación en la situación y no en la persona, para que la gente pueda señalar los roces sin miedo a que se busquen culpables.
Hasta el infinito y más allá
¿Qué nos dio impulso o un gran logro?
Celebra los momentos que hicieron avanzar al equipo, grandes o pequeños, como un avance importante o una funcionalidad entregada. Reconocer el impulso da energía a la gente de cara al siguiente sprint.
Llenando la caja de juguetes
¿Qué deberíamos mantener, cambiar o probar a continuación?
Decidid qué llevaros, qué dejar atrás y qué probar a continuación. Insiste en pasos concretos en lugar de intenciones vagas, y asigna un responsable a las mejores ideas antes de cerrar.
Cuándo utilizar este estudio retrospectivo
- Cuando tu equipo necesita un descanso más ligero de su formato de retrospectiva habitual.
- Después de un sprint largo o intenso, cuando levantar el ánimo ayudará a que la gente hable con sinceridad.
- Para equipos que disfrutan de las sesiones temáticas y quieren cambiar sus ceremonias ágiles de siempre.
- Cuando se han incorporado personas nuevas al equipo y quieres darles una forma amable y sin presión de integrarse.
Preguntas sugeridas para romper el hielo
- Si fueras un personaje de Toy Story en este sprint, ¿quién serías y por qué?
- ¿Qué juguete de tu infancia te encantaría tener ahora mismo en el equipo?
¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →
Ideas y consejos para su reunión retrospectiva
- Crea un ambiente divertido con imágenes de los personajes, pero mantén la reflexión en sí concreta.
- Aprovecha el enfoque desenfadado para animar a participar a las personas más calladas y asegúrate de que todos tengan su turno.
- Limita el tiempo de cada tema para que la temática no le quite espacio a la conversación ni a la definición de acciones.
- En Perdidos en el mundo, céntrate en situaciones y comportamientos, no en buscar culpables.
- Termina convirtiendo las mejores ideas de Llenando la caja de juguetes en acciones con responsables y fechas límite.
- Rota la facilitación para que distintas personas puedan darle su propio toque a la temática.