Een vriend in mij

Welke steun of samenwerking hielp jou het meest?

Sarah sprong bij om me te helpen de releasepipeline te debuggen, ook al was het niet haar ticket.
Onze dagelijkse stand-ups voelden deze sprint echt steunend, geen oordeel als iets uitliep.
Samen pairen op die lastige API-integratie maakte het veel minder stressvol en we hebben het sneller opgeleverd.
Verdwaald in de wereld

Waar liep je vast, raakte je in verwarring of de weg kwijt?

Door onduidelijke acceptatiecriteria heb ik dezelfde feature twee keer gebouwd.
Ik zat drie dagen te wachten op toegang tot een omgeving, zonder duidelijke eigenaar.
De scope veranderde steeds halverwege de sprint en ik wist niet meer wat nou echt prioriteit had.
Naar de oneindigheid en verder

Wat gaf ons vaart of een groot succes?

We hebben eindelijk de langverwachte dashboardfeature opgeleverd en klanten zijn er dol op.
Het automatiseren van de deployment scheelt ons bij elke release uren, enorme winst.
Ons experiment met kortere stand-ups leverde echte focustijd op.
De speelgoedkist inpakken

Wat houden we, wat veranderen we of wat proberen we hierna?

Laten we de pairingsessies houden, die hebben de kwaliteit duidelijk geholpen.
We moeten acceptatiecriteria vastleggen voordat we tickets de sprint in trekken.
Laten we een vergadervrije woensdag proberen om focustijd te beschermen.

Wat is de Toy Story Tales-retrospective?

De Toy Story Tales-retrospective leent de wereld van de films, waarin een groep speelgoed bij elke tegenslag bij elkaar blijft, als kader voor een vertrouwde reeks retrovragen. Je team kijkt terug op de laatste sprint of het laatste project aan de hand van vier onderwerpen met een Toy Story-thema. Een vriend in mij gaat over de steun en samenwerking die het meest hielpen. Verdwaald in de wereld gaat over waar mensen vastliepen, in verwarring raakten of de weg kwijt waren. Naar de oneindigheid en verder is voor vaart en grote successen, en bij De speelgoedkist inpakken besluit je wat je houdt, wat je verandert en wat je hierna probeert. Het thema maakt het makkelijker om te praten, vooral voor stillere teamleden en nieuwkomers, en het geeft een moe team na een intensieve sprint een lichtere sessie. Onder het thema zit dezelfde structuur als bij een standaardretro, dus je gaat nog steeds weg met acties en eigenaren.

Toy Story Tales-retrospectiveformat

Een vriend in mij

Welke steun of samenwerking hielp jou het meest?

Dit onderwerp gaat over samenwerking en steun: de momenten waarop teamgenoten elkaar de hand boven het hoofd hielden. Vraag mensen om concrete personen, samenwerkingen of vormen van hulp te noemen, zodat het gedrag waar je meer van wilt erkenning krijgt.

Verdwaald in de wereld

Waar liep je vast, raakte je in verwarring of de weg kwijt?

Breng de momenten van verwarring, blokkades en je verloren voelen naar boven. Houd de focus op de situatie en niet op de persoon, zodat mensen wrijving kunnen benoemen zonder bang te zijn voor schuld.

Naar de oneindigheid en verder

Wat gaf ons vaart of een groot succes?

Vier de momenten die het team vooruit hielpen, groot of klein, zoals een doorbraak of een opgeleverde feature. Door vaart te erkennen krijgen mensen energie voor de volgende sprint.

De speelgoedkist inpakken

Wat houden we, wat veranderen we of wat proberen we hierna?

Besluit wat je meeneemt, wat je achterlaat en wat je hierna probeert. Stuur aan op concrete vervolgstappen in plaats van vage voornemens, en geef de beste ideeën een eigenaar voordat je afsluit.

Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?

  • Als je team toe is aan een luchtigere afwisseling van het gebruikelijke retrospectiveformat.
  • Na een lange of intensieve sprint, wanneer een betere stemming mensen helpt om eerlijk te praten.
  • Voor teams die van themasessies houden en eens iets anders willen dan hun vaste agile-ceremonies.
  • Als er nieuwe teamleden zijn bijgekomen en je hen op een vriendelijke, laagdrempelige manier wilt laten aanhaken.

Voorstellen voor ijsbrekers

  • Als je deze sprint een Toy Story-personage was, wie zou je dan zijn en waarom?
  • Welk speelgoed uit je jeugd zou je nu graag in het team hebben?

Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →

Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering

  • Zet een speelse toon met afbeeldingen van personages, maar houd de reflectie zelf concreet.
  • Gebruik de luchtige insteek om stillere stemmen te laten horen, en zorg dat iedereen aan de beurt komt.
  • Timebox elk onderwerp zodat het thema geen ruimte wegneemt voor de discussie en het bepalen van acties.
  • Houd Verdwaald in de wereld gericht op situaties en gedrag, niet op schuld.
  • Sluit af door de beste ideeën uit De speelgoedkist inpakken om te zetten in acties met eigenaren en deadlines.
  • Wissel de facilitatie af zodat verschillende mensen hun eigen draai aan het thema kunnen geven.

Veelgestelde vragen

Wat is de Toy Story Tales-retrospective?
Het is een retrospective met een thema die personages en momenten uit Toy Story gebruikt als kader voor vier vertrouwde vragen: steun, knelpunten, successen en vervolgstappen.
Hoe lang duurt een Toy Story Tales-retrospective?
De meeste teams doen er 45–60 minuten over, afhankelijk van de teamgrootte. Reserveer aan het begin wat tijd om het thema te introduceren en aan het eind om duidelijke acties af te spreken.
Wanneer gebruik ik deze retrospective met thema?
Gebruik hem als je het moreel wilt opkrikken, de routine wilt doorbreken of mensen een luchtigere manier wilt geven om zich uit te spreken, vooral na een intensieve sprint of als er nieuwe mensen zijn bijgekomen.
Wat is het verschil met een standaard sprintretrospective?
Hij heeft dezelfde doelen (wat ging goed, wat niet en wat kan beter) en voegt een onderwerp toe voor steun en samenwerking. Het thema maakt het makkelijker voor mensen om zich open te stellen.
Moeten teamleden Toy Story kennen om mee te doen?
Nee. De verwijzingen naar personages zijn luchtig en elk onderwerp heeft een duidelijke vraag, dus iedereen kan meedoen zonder de films gezien te hebben.
Kan ik de onderwerpen aanpassen?
Ja. In TeamRetro kun je onderwerpen hernoemen, een andere kleur geven, toevoegen of verwijderen zodat ze bij je team passen, terwijl het thema behouden blijft.
Bent u klaar om deze retrospective te houden?Probeer deze retrospective live eens