Wat is de Toy Story Tales-retrospective?
De Toy Story Tales-retrospective leent de wereld van de films, waarin een groep speelgoed bij elke tegenslag bij elkaar blijft, als kader voor een vertrouwde reeks retrovragen. Je team kijkt terug op de laatste sprint of het laatste project aan de hand van vier onderwerpen met een Toy Story-thema. Een vriend in mij gaat over de steun en samenwerking die het meest hielpen. Verdwaald in de wereld gaat over waar mensen vastliepen, in verwarring raakten of de weg kwijt waren. Naar de oneindigheid en verder is voor vaart en grote successen, en bij De speelgoedkist inpakken besluit je wat je houdt, wat je verandert en wat je hierna probeert. Het thema maakt het makkelijker om te praten, vooral voor stillere teamleden en nieuwkomers, en het geeft een moe team na een intensieve sprint een lichtere sessie. Onder het thema zit dezelfde structuur als bij een standaardretro, dus je gaat nog steeds weg met acties en eigenaren.
Toy Story Tales-retrospectiveformat
Een vriend in mij
Welke steun of samenwerking hielp jou het meest?
Dit onderwerp gaat over samenwerking en steun: de momenten waarop teamgenoten elkaar de hand boven het hoofd hielden. Vraag mensen om concrete personen, samenwerkingen of vormen van hulp te noemen, zodat het gedrag waar je meer van wilt erkenning krijgt.
Verdwaald in de wereld
Waar liep je vast, raakte je in verwarring of de weg kwijt?
Breng de momenten van verwarring, blokkades en je verloren voelen naar boven. Houd de focus op de situatie en niet op de persoon, zodat mensen wrijving kunnen benoemen zonder bang te zijn voor schuld.
Naar de oneindigheid en verder
Wat gaf ons vaart of een groot succes?
Vier de momenten die het team vooruit hielpen, groot of klein, zoals een doorbraak of een opgeleverde feature. Door vaart te erkennen krijgen mensen energie voor de volgende sprint.
De speelgoedkist inpakken
Wat houden we, wat veranderen we of wat proberen we hierna?
Besluit wat je meeneemt, wat je achterlaat en wat je hierna probeert. Stuur aan op concrete vervolgstappen in plaats van vage voornemens, en geef de beste ideeën een eigenaar voordat je afsluit.
Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?
- Als je team toe is aan een luchtigere afwisseling van het gebruikelijke retrospectiveformat.
- Na een lange of intensieve sprint, wanneer een betere stemming mensen helpt om eerlijk te praten.
- Voor teams die van themasessies houden en eens iets anders willen dan hun vaste agile-ceremonies.
- Als er nieuwe teamleden zijn bijgekomen en je hen op een vriendelijke, laagdrempelige manier wilt laten aanhaken.
Voorstellen voor ijsbrekers
- Als je deze sprint een Toy Story-personage was, wie zou je dan zijn en waarom?
- Welk speelgoed uit je jeugd zou je nu graag in het team hebben?
Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →
Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering
- Zet een speelse toon met afbeeldingen van personages, maar houd de reflectie zelf concreet.
- Gebruik de luchtige insteek om stillere stemmen te laten horen, en zorg dat iedereen aan de beurt komt.
- Timebox elk onderwerp zodat het thema geen ruimte wegneemt voor de discussie en het bepalen van acties.
- Houd Verdwaald in de wereld gericht op situaties en gedrag, niet op schuld.
- Sluit af door de beste ideeën uit De speelgoedkist inpakken om te zetten in acties met eigenaren en deadlines.
- Wissel de facilitatie af zodat verschillende mensen hun eigen draai aan het thema kunnen geven.