Druha we mnie masz

Jakie wsparcie lub współpraca pomogły ci najbardziej?

Sarah wskoczyła, żeby pomóc mi zdebugować pipeline wydań, mimo że to nie był jej ticket.
Nasze daily w tym sprincie były naprawdę wspierające, nikt nikogo nie oceniał, gdy coś się opóźniało.
Praca w parze nad trudną integracją z API zmniejszyła stres i pozwoliła nam szybciej to wdrożyć.
Zagubieni w świecie

Gdzie czułeś się zablokowany, zdezorientowany lub zbaczałeś z kursu?

Przez niejasne kryteria akceptacji dwa razy budowałem tę samą funkcję.
Przez trzy dni czekałam na dostęp do środowiska i nie było wiadomo, kto za to odpowiada.
Zakres zmieniał się w trakcie sprintu i straciłem orientację, co tak naprawdę jest priorytetem.
Do nieskończoności i jeszcze dalej

Co dało nam rozpęd lub duży sukces?

W końcu wypuściliśmy długo wyczekiwany dashboard i klienci są zachwyceni.
Automatyzacja wdrożeń oszczędza nam godziny przy każdym wydaniu, ogromny sukces.
Eksperyment z krótszymi daily dał nam realny czas na skupioną pracę.
Pakowanie skrzyni z zabawkami

Co powinniśmy zachować, zmienić lub wypróbować?

Zostawmy sesje pracy w parach, wyraźnie poprawiły jakość.
Powinniśmy definiować kryteria akceptacji, zanim wciągniemy tickety do sprintu.
Spróbujmy środy bez spotkań, żeby chronić czas na skupioną pracę.

Czym jest retrospektywa Opowieści z Toy Story?

Retrospektywa Opowieści z Toy Story przenosi zespół do świata filmów, w którym grupa zabawek trzyma się razem mimo każdej przeciwności, i wykorzystuje go jako ramę dla dobrze znanych pytań retrospektywnych. Zespół patrzy wstecz na ostatni sprint lub projekt przez pryzmat czterech tematów inspirowanych Toy Story. Druha we mnie masz to miejsce na wsparcie i współpracę, które pomogły najbardziej. Zagubieni w świecie dotyczy sytuacji, w których ktoś czuł się zablokowany, zdezorientowany lub zbaczał z kursu. Do nieskończoności i jeszcze dalej służy do omówienia rozpędu i dużych sukcesów, a w Pakowaniu skrzyni z zabawkami decydujecie, co zachować, co zmienić i czego spróbować dalej. Motyw ułatwia rozmowę, zwłaszcza cichszym członkom zespołu i nowym osobom, a zmęczonemu zespołowi daje lżejszą sesję po intensywnym sprincie. Pod spodem kryje się ta sama struktura co w standardowej retrospektywie, więc i tak wychodzicie ze spotkania z konkretnymi działaniami i ich właścicielami.

Format retrospektywy Opowieści z Toy Story

Druha we mnie masz

Jakie wsparcie lub współpraca pomogły ci najbardziej?

Ten temat dotyczy współpracy i wsparcia, czyli momentów, w których członkowie zespołu mogli na siebie liczyć. Poproś uczestników o wskazanie konkretnych osób, par lub przykładów pomocy, aby docenić zachowania, których chcecie więcej.

Zagubieni w świecie

Gdzie czułeś się zablokowany, zdezorientowany lub zbaczałeś z kursu?

Wydobądź na światło dzienne momenty dezorientacji, blokery i poczucie zagubienia. Skupiaj rozmowę na sytuacji, a nie na osobie, żeby uczestnicy mogli mówić o tarciach bez obawy, że ktoś zostanie obwiniony.

Do nieskończoności i jeszcze dalej

Co dało nam rozpęd lub duży sukces?

Świętujcie momenty, które popchnęły zespół do przodu, duże i małe, na przykład przełom albo wdrożoną funkcję. Docenienie rozpędu dodaje energii na kolejny sprint.

Pakowanie skrzyni z zabawkami

Co powinniśmy zachować, zmienić lub wypróbować?

Zdecydujcie, co zabrać ze sobą dalej, co zostawić za sobą i czego spróbować. Dąż do konkretnych kolejnych kroków zamiast ogólnych intencji i zanim zakończycie, przypiszcie najlepszym pomysłom właścicieli.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

  • Gdy zespół potrzebuje lżejszej przerwy od zwykłego formatu retrospektywy.
  • Po długim lub intensywnym sprincie, kiedy poprawa nastroju pomoże ludziom rozmawiać szczerze.
  • W zespołach, które lubią sesje tematyczne i chcą odmiany od regularnych ceremonii agile.
  • Gdy do zespołu dołączyły nowe osoby i chcesz dać im przyjazny, niestresujący start.

Proponowane pytania lodołamacze

  • Gdybyś w tym sprincie był postacią z Toy Story, kim byś był i dlaczego?
  • Jaką zabawkę z dzieciństwa najchętniej miałbyś teraz w zespole?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Nadaj spotkaniu zabawny ton za pomocą grafik z postaciami, ale samą refleksję utrzymuj konkretną.
  • Wykorzystaj lekką konwencję, żeby ośmielić cichsze osoby, i zadbaj o to, by każdy miał swoją kolej.
  • Ograniczaj czas na każdy temat, żeby motyw nie wyparł dyskusji i ustalania działań.
  • W temacie Zagubieni w świecie skupiajcie się na sytuacjach i zachowaniach, a nie na szukaniu winnych.
  • Na koniec zamieńcie najlepsze pomysły z Pakowania skrzyni z zabawkami w działania z właścicielami i terminami.
  • Zmieniajcie osobę prowadzącą, żeby różni ludzie mogli po swojemu interpretować motyw.

Najczęściej zadawane pytania

Czym jest retrospektywa Opowieści z Toy Story?
To retrospektywa tematyczna, która wykorzystuje postacie i sceny z Toy Story jako ramę dla czterech znanych pytań: o wsparcie, trudności, sukcesy i kolejne kroki.
Ile trwa retrospektywa Opowieści z Toy Story?
Większość zespołów przeprowadza ją w 45–60 minut, w zależności od wielkości zespołu. Zarezerwuj chwilę na początku na przedstawienie motywu, a na końcu na ustalenie jasnych działań.
Kiedy warto użyć tej retrospektywy tematycznej?
Gdy chcesz poprawić morale, przełamać rutynę lub dać ludziom swobodniejszy sposób na zabranie głosu, zwłaszcza po intensywnym sprincie albo gdy do zespołu dołączyły nowe osoby.
Czym różni się od standardowej retrospektywy sprintu?
Realizuje te same cele (co poszło dobrze, co nie i co poprawić) i dodaje temat poświęcony wsparciu i współpracy. Motyw ułatwia ludziom otwarcie się.
Czy uczestnicy muszą znać Toy Story, żeby wziąć udział?
Nie. Odniesienia do postaci są lekkie, a każdy temat ma proste pytanie, więc każdy może wziąć udział, nawet jeśli nie oglądał filmów.
Czy mogę dostosować tematy?
Tak. W TeamRetro możesz zmieniać nazwy i kolory tematów, a także je dodawać lub usuwać, aby dopasować je do zespołu bez rezygnacji z motywu.
Czy są Państwo gotowi do przeprowadzenia tej retrospektywy?Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo