Czym jest retrospektywa Opowieści z Toy Story?
Retrospektywa Opowieści z Toy Story przenosi zespół do świata filmów, w którym grupa zabawek trzyma się razem mimo każdej przeciwności, i wykorzystuje go jako ramę dla dobrze znanych pytań retrospektywnych. Zespół patrzy wstecz na ostatni sprint lub projekt przez pryzmat czterech tematów inspirowanych Toy Story. Druha we mnie masz to miejsce na wsparcie i współpracę, które pomogły najbardziej. Zagubieni w świecie dotyczy sytuacji, w których ktoś czuł się zablokowany, zdezorientowany lub zbaczał z kursu. Do nieskończoności i jeszcze dalej służy do omówienia rozpędu i dużych sukcesów, a w Pakowaniu skrzyni z zabawkami decydujecie, co zachować, co zmienić i czego spróbować dalej. Motyw ułatwia rozmowę, zwłaszcza cichszym członkom zespołu i nowym osobom, a zmęczonemu zespołowi daje lżejszą sesję po intensywnym sprincie. Pod spodem kryje się ta sama struktura co w standardowej retrospektywie, więc i tak wychodzicie ze spotkania z konkretnymi działaniami i ich właścicielami.
Format retrospektywy Opowieści z Toy Story
Druha we mnie masz
Jakie wsparcie lub współpraca pomogły ci najbardziej?
Ten temat dotyczy współpracy i wsparcia, czyli momentów, w których członkowie zespołu mogli na siebie liczyć. Poproś uczestników o wskazanie konkretnych osób, par lub przykładów pomocy, aby docenić zachowania, których chcecie więcej.
Zagubieni w świecie
Gdzie czułeś się zablokowany, zdezorientowany lub zbaczałeś z kursu?
Wydobądź na światło dzienne momenty dezorientacji, blokery i poczucie zagubienia. Skupiaj rozmowę na sytuacji, a nie na osobie, żeby uczestnicy mogli mówić o tarciach bez obawy, że ktoś zostanie obwiniony.
Do nieskończoności i jeszcze dalej
Co dało nam rozpęd lub duży sukces?
Świętujcie momenty, które popchnęły zespół do przodu, duże i małe, na przykład przełom albo wdrożoną funkcję. Docenienie rozpędu dodaje energii na kolejny sprint.
Pakowanie skrzyni z zabawkami
Co powinniśmy zachować, zmienić lub wypróbować?
Zdecydujcie, co zabrać ze sobą dalej, co zostawić za sobą i czego spróbować. Dąż do konkretnych kolejnych kroków zamiast ogólnych intencji i zanim zakończycie, przypiszcie najlepszym pomysłom właścicieli.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- Gdy zespół potrzebuje lżejszej przerwy od zwykłego formatu retrospektywy.
- Po długim lub intensywnym sprincie, kiedy poprawa nastroju pomoże ludziom rozmawiać szczerze.
- W zespołach, które lubią sesje tematyczne i chcą odmiany od regularnych ceremonii agile.
- Gdy do zespołu dołączyły nowe osoby i chcesz dać im przyjazny, niestresujący start.
Proponowane pytania lodołamacze
- Gdybyś w tym sprincie był postacią z Toy Story, kim byś był i dlaczego?
- Jaką zabawkę z dzieciństwa najchętniej miałbyś teraz w zespole?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Nadaj spotkaniu zabawny ton za pomocą grafik z postaciami, ale samą refleksję utrzymuj konkretną.
- Wykorzystaj lekką konwencję, żeby ośmielić cichsze osoby, i zadbaj o to, by każdy miał swoją kolej.
- Ograniczaj czas na każdy temat, żeby motyw nie wyparł dyskusji i ustalania działań.
- W temacie Zagubieni w świecie skupiajcie się na sytuacjach i zachowaniach, a nie na szukaniu winnych.
- Na koniec zamieńcie najlepsze pomysły z Pakowania skrzyni z zabawkami w działania z właścicielami i terminami.
- Zmieniajcie osobę prowadzącą, żeby różni ludzie mogli po swojemu interpretować motyw.