¿Qué es la retrospectiva del Rodeo Vaquero?
La retrospectiva del Rodeo Vaquero lleva la revisión de tu equipo al Lejano Oeste. Los vaqueros reúnen la manada, persiguen a las reses descarriadas y eligen una ruta por terreno accidentado, y tu equipo hace lo mismo con su sprint. El tono desenfadado le quita peso a dar feedback, así que la gente se anima a hablar con más facilidad. El tablero tiene cuatro temas. Mejores cabalgatas recoge los logros y los momentos de los que el equipo se siente orgulloso. Ganado descarriado reúne lo que se salió del camino, como el aumento del alcance o un traspaso desordenado. Terreno difícil es para los obstáculos que frenaron al equipo, como revisiones lentas o aprobaciones atascadas en otro departamento. Próximo sendero es donde decidís hacia dónde ir y qué probar a continuación. Hablar de los problemas como reses descarriadas que hay que reunir, y no como fallos de los que culpar a alguien, mantiene la conversación en un tono constructivo. Úsala al final de un sprint, de un hito del proyecto o de un trimestre. Funciona igual de bien con equipos distribuidos en TeamRetro que con equipos en la misma sala, y al terminar seguís teniendo acciones con responsables asignados.
Formato de la retrospectiva del Rodeo Vaquero
Mejores cabalgatas
¿Qué salió bien y te enorgulleció en el camino?
Aquí el equipo reúne sus logros. Pide éxitos grandes y pequeños, desde funcionalidades entregadas hasta momentos de buen trabajo en equipo, y pregunta qué hizo que funcionaran para poder repetirlo.
Ganado descarriado
¿Qué se salió del camino o dio problemas?
Usa este tema para reunir a las reses descarriadas: lo que se desvió o no salió según lo previsto. Que sea una búsqueda de problemas sin culpables, para que salgan a la luz y puedan volver a la manada.
Terreno difícil
¿Qué obstáculos frenaron al equipo?
Este es el terreno difícil: los obstáculos y fricciones recurrentes que hicieron la cabalgata más dura de lo necesario. Pide al equipo que distinga los baches puntuales de los surcos que se repiten una y otra vez, y prioriza estos últimos.
Próximo sendero
¿Hacia dónde vamos y qué deberíamos probar ahora?
Marca el rumbo de la próxima cabalgata. Recoge ideas concretas, experimentos y compromisos para el siguiente sprint, y convierte las mejores en acciones con responsables para que el camino quede bien señalizado.
Cuándo utilizar este estudio retrospectivo
- Al final de un sprint, cuando el equipo quiere cambiar el formato habitual de retrospectiva.
- Después de un gran proyecto o de un hito de lanzamiento, para celebrar los logros y reunir los problemas pendientes.
- Cuando las retrospectivas se han vuelto rutinarias y quieres volver a implicar a un equipo cansado.
- En las revisiones trimestrales, cuando quieres mirar atrás y también tener un plan claro para el camino que queda.
- Con equipos distribuidos o híbridos a los que les vendría bien un tema divertido para romper el hielo.
Preguntas sugeridas para romper el hielo
- Si fueras vaquero o vaquera, ¿qué animal sería tu fiel compañero y por qué?
- ¿Qué reto de la «frontera salvaje» afrontaste este sprint y te hace sentir orgulloso?
¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →
Ideas y consejos para su reunión retrospectiva
- Usa algo de jerga del Lejano Oeste, y quizá un fondo temático, para crear ambiente.
- Mantén Ganado descarriado libre de culpas centrándote en los problemas y los sistemas, no en las personas.
- Limita el tiempo de cada tema para que celebrar las Mejores cabalgatas no le quite espacio a la planificación del Próximo sendero.
- Votad los descarriados y obstáculos más importantes antes de analizarlos a fondo.
- Convierte las mejores ideas del Próximo sendero en acciones con responsables y fechas límite para que las mejoras se lleven a cabo.
- Da a todos un tiempo en silencio para añadir sus ideas antes del debate, así participan también los más callados.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura una retrospectiva del Rodeo Vaquero?
¿Cuándo debo usar la retrospectiva del Rodeo Vaquero?
¿En qué se diferencia de una retrospectiva de sprint estándar?
¿La temática vaquera impide obtener resultados reales?
¿Puedo hacerla con un equipo remoto o distribuido?
¿Cuántos participantes son ideales?
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