Beste ritten

Wat ging goed en waar was je onderweg trots op?

We hebben de nieuwe checkout-flow eerder dan gepland opgeleverd en hij werkt perfect.
Onze daily stand-ups waren scherp en duurden de hele sprint minder dan tien minuten.
Toen de release wankel leek, sprong de hele ploeg bij om te helpen.
Verdwaald vee

Wat raakte uit koers of zorgde voor problemen?

De scope van de rapportagefeature groeide steeds verder en liep helemaal uit de hand.
We zijn twee dagen kwijtgeraakt omdat de stagingomgeving plat lag.
Bugmeldingen stapelden zich sneller op dan we ze konden triëren.
Ruig terrein

Welke obstakels hebben het team vertraagd?

Code reviews duurden lang en blokkeerden steeds onze merges.
Te veel meetings gingen ten koste van geconcentreerde bouwtijd.
Door flaky tests moesten we de pipeline constant opnieuw draaien.
Volgende route

Waar gaan we heen en wat proberen we hierna?

Laten we een definition of done toevoegen om minder werk opnieuw te hoeven doen.
We moeten pairen op de betaalmodule om kennis te delen.
Probeer een harde limiet op work in progress om minder te hoeven schakelen.

Wat is de Cowboy Roundup-retrospective?

De Cowboy Roundup-retrospective geeft de evaluatie van je team een Wilde Westen-thema. Cowboys drijven de kudde bijeen, sporen afgedwaalde dieren op en kiezen een route door ruig terrein. Je team doet hetzelfde met de sprint. Door de luchtige insteek voelt feedback geven minder beladen, waardoor mensen makkelijker iets zeggen. Het bord heeft vier onderwerpen. Beste ritten is voor de successen en de momenten waar mensen trots op zijn. Verdwaald vee gaat over wat uit koers raakte, zoals scope creep of een rommelige overdracht. Ruig terrein is voor de obstakels die het team vertraagden, zoals trage reviews of goedkeuringen die bij een andere afdeling vastzitten. Bij Volgende route bepaal je waar je heen gaat en wat je hierna probeert. Je ziet problemen als verdwaalde dieren die je weer bijeendrijft en niet als fouten waar iemand de schuld van krijgt. Zo blijft het gesprek constructief. Gebruik deze retrospective aan het eind van een sprint, een projectmijlpaal of een kwartaal. Het werkt voor verspreide teams in TeamRetro en voor teams die in één ruimte zitten, en je sluit nog steeds af met actiepunten die een eigenaar hebben.

Het Cowboy Roundup-retrospectiveformat

Beste ritten

Wat ging goed en waar was je onderweg trots op?

Hier drijft het team zijn successen bijeen. Vraag naar grote en kleine successen, van opgeleverde features tot momenten van goede samenwerking. Vraag ook wat ze heeft laten slagen, zodat je dat kunt herhalen.

Verdwaald vee

Wat raakte uit koers of zorgde voor problemen?

Gebruik dit onderwerp om de afdwalers bijeen te drijven: de dingen die ontspoorden of niet volgens plan liepen. Houd het een zoektocht naar problemen zonder schuldvraag, zodat problemen open op tafel komen en weer bij de kudde gebracht kunnen worden.

Ruig terrein

Welke obstakels hebben het team vertraagd?

Dit is het ruige terrein: de terugkerende obstakels en wrijving waardoor de rit zwaarder was dan nodig. Vraag mensen eenmalige hobbels te onderscheiden van kuilen die steeds terugkomen, en geef de kuilen voorrang.

Volgende route

Waar gaan we heen en wat proberen we hierna?

Bepaal de richting voor de volgende rit. Leg concrete ideeën, experimenten en afspraken voor de komende sprint vast en maak van de beste ideeën actiepunten met een eigenaar, zodat de route vooruit duidelijk is uitgezet.

Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?

  • Aan het eind van een sprint, als het team eens iets anders wil dan het standaard retrospectiveformat.
  • Na een groot project of een belangrijke release, om successen te vieren en blijvende problemen bijeen te drijven.
  • Als retrospectives eentonig aanvoelen en je een vermoeid team weer wilt betrekken.
  • Bij kwartaalevaluaties, als je zowel wilt terugkijken als een duidelijk plan wilt voor de route vooruit.
  • Met verspreide of hybride teams die een speels thema leuk vinden om het ijs te breken.

Voorstellen voor ijsbrekers

  • Als je een cowboy of cowgirl was, welk dier zou dan je trouwe maatje zijn, en waarom?
  • Welke uitdaging in het 'wilde grensgebied' heb je deze sprint aangepakt waar je trots op bent?

Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →

Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering

  • Gebruik wat Wilde Westen-taal, en eventueel een achtergrond in stijl, om de sfeer neer te zetten.
  • Houd Verdwaald vee vrij van schuld door je te richten op problemen en systemen, niet op personen.
  • Zet een timebox op elk onderwerp, zodat het vieren van de Beste ritten geen tijd wegneemt van het plannen bij Volgende route.
  • Stem over de belangrijkste afdwalers en obstakels voordat je ze uitgebreid bespreekt.
  • Maak van de beste ideeën uit Volgende route actiepunten met een eigenaar en deadline, zodat de verbeteringen er echt komen.
  • Geef iedereen eerst stille tijd om ideeën toe te voegen voordat de discussie begint, zodat ook stillere teamleden bijdragen.

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt een Cowboy Roundup-retrospective?
Reken op 45–60 minuten voor een team van vijf tot acht personen. Neem extra tijd voor een groter team of als je bij Volgende route dieper op actiepunten wilt ingaan.
Wanneer gebruik ik de Cowboy Roundup-retrospective?
Gebruik hem aan het eind van een sprint, na een projectmijlpaal of voor een kwartaalevaluatie. Hij werkt vooral goed voor een team dat de standaardformats beu is.
Wat is het verschil met een standaard sprintretrospective?
Hij volgt dezelfde opbouw als een klassieke retrospective (vieren, problemen vinden, obstakels wegnemen, plannen), maar dan in een Wilde Westen-thema. Door de speelse insteek voelt feedback minder beladen, waardoor mensen eerlijker bijdragen.
Staat het cowboythema echte resultaten in de weg?
Nee. Het thema is een jasje om de standaardvragen van een retrospective. Je brengt nog steeds echte problemen boven, prioriteert ze door te stemmen en gaat weg met concrete actiepunten.
Kan ik dit doen met een remote of verspreid team?
Ja. In TeamRetro voegt iedereen ideeën toe en stemt erop, waar ze ook zitten. Een verspreid of hybride team doet het dus op dezelfde manier als een team in één ruimte.
Hoeveel deelnemers werkt het beste?
Het werkt goed voor teams van 3–10 personen. Splits grotere groepen op in kleinere kuddes en voeg de hoogtepunten daarna samen, zodat de discussie gericht blijft.
Bent u klaar om deze retrospective te houden?Probeer deze retrospective live eens