Rose

Nos résultats positifs, succès et victoires.

Lancement réussi de notre nouvelle fonctionnalité avant la date prévue
Excellente collaboration entre les équipes de conception et de développement
Les scores de satisfaction client ont augmenté de 15%
Bourgeon

Domaines d'opportunité qui attendent de s'épanouir.

Nous pourrions étendre notre couverture de tests automatisés
Potentiel pour des sessions de partage de connaissances entre équipes
Opportunité de rationaliser notre processus de déploiement
Épine

Défis et problèmes qui nous causent de la douleur.

La dette technique ralentit le développement de nouvelles fonctionnalités
Des exigences peu claires causant des retouches
Les horaires de réunion créent des changements de contexte

Qu'est-ce que la Rétrospective Rose Bourgeon Épine ?

La rétrospective Rose Bourgeon Épine utilise une métaphore de jardin pour aider les équipes à réfléchir à leurs expériences de manière intuitive et engageante. Développée comme un outil de design thinking, ce format encourage les participants à examiner leur travail à travers trois perspectives distinctes : les succès (Roses), les opportunités (Bourgeons) et les défis (Épines). Les participants identifient leurs 'Roses' - les choses qui se sont bien passées et ont apporté de la joie à leur travail, les 'Bourgeons' - les opportunités émergentes ou les idées qui montrent un potentiel de croissance, et les 'Épines' - les obstacles ou défis qui ont causé des difficultés. Cette métaphore naturelle rend le format de rétrospective accessible et mémorable, aidant les équipes à maintenir une perspective équilibrée de leurs expériences. La simplicité du format Rose Bourgeon Épine le rend particulièrement efficace pour les équipes nouvelles aux rétrospectives ou lors du travail avec des groupes pluridisciplinaires. Il offre une façon structurée mais créative de recueillir des idées et de planifier des améliorations tout en maintenant une perspective positive même lors de la discussion des défis.

Format de la Rétrospective Rose Bourgeon Épine

Rose

Nos résultats positifs, succès et victoires.

Les roses représentent les réalisations et les expériences positives. Encouragez les participants à partager des exemples spécifiques de ce qui s'est bien passé, y compris les grandes victoires et les petits succès. Cela aide à renforcer le moral de l'équipe et identifie les pratiques réussies à poursuivre.

Bourgeon

Domaines d'opportunité qui attendent de s'épanouir.

Les bourgeons représentent le potentiel de croissance et d'amélioration. Guidez l'équipe pour identifier des idées prometteuses ou des solutions partiellement mises en œuvre qui pourraient être développées davantage. Concentrez-vous sur des suggestions constructives plutôt que sur des plaintes.

Épine

Défis et problèmes qui nous causent de la douleur.

Les épines représentent les obstacles et les défis. Gardez la discussion centrée sur l'identification de problèmes spécifiques qui peuvent être résolus, plutôt que sur des plaintes générales. Encouragez les participants à réfléchir à des solutions potentielles lorsqu'ils soulèvent des épines.

Quand utiliser cette rétrospective ?

  • Lorsque vous souhaitez une vision équilibrée de la performance de l'équipe qui inclut à la fois les aspects positifs et négatifs
  • Lors des étapes importantes du projet pour évaluer les progrès et identifier les corrections de cap
  • Avec des équipes nouvelles aux rétrospectives qui ont besoin d'un format intuitif
  • Lorsque vous souhaitez maintenir un état d'esprit orienté solutions tout en abordant les défis

Suggestions de questions brise-glace

  • Si votre semaine était un jardin, qu'est-ce qui y pousserait en ce moment ?
  • Quelle est votre fleur préférée et pourquoi vous représente-t-elle ?

Idées et conseils pour votre réunion rétrospective

  • Commencez par les Roses pour créer une énergie positive avant d'aborder les défis
  • Encouragez les participants à être précis et à fournir des exemples concrets
  • Maintenez un temps de discussion équilibré entre les trois catégories
  • Cherchez des connexions entre les Épines et les Bourgeons - les défis contiennent souvent des opportunités
  • Documentez les actions à entreprendre pour cultiver les Bourgeons et traiter les Épines
  • Envisagez d'utiliser le vote par points pour prioriser les Bourgeons à développer

Vous êtes novice en matière de rétrospectives ? Lisez notre guide sur la manière de mener une rétrospective →