Kartieren Sie die Stärken und Stresspunkte in Ihrem Team
Verschaffen Sie Ihrem Team ein gemeinsames, ehrliches Bild davon, wie sich die Dinge in den wichtigsten Dimensionen wirklich anfühlen. Das Team Health Radar leitet die Mitglieder dabei an, über Verantwortung, Wert, Ausrichtung, Kommunikation und mehr nachzudenken – und macht Stärken sichtbar, die es zu feiern gilt, sowie Reibungspunkte, die angegangen werden sollten, bevor sie zu Blockaden werden. Indem das Gespräch sichtbar und wiederholbar gemacht wird, bauen Teams das Vertrauen und die Klarheit auf, die nötig sind, um sich gemeinsam zu verbessern – Sprint für Sprint.
Abmessungen
Team-Gesundheit
Zentrale Dimensionen, die erfassen, wie das Team performt, zusammenarbeitet und sich bei seiner Arbeit fühlt.
Verantwortung
Das Team hat eine klare Verantwortung oder einen dedizierten Product Owner, der für die Ergebnisse des Teams verantwortlich ist und die Mission innerhalb und außerhalb des Teams vorantreibt.
- Kein klarer Verantwortlicher
- Etwas Verantwortung
- Starke Verantwortung
Wert
Wir können den Wert definieren und messen, den wir für das Unternehmen und die Nutzer schaffen.
- Wert unklar
- Wert entsteht
- Wert messbar
Zielausrichtung
Jeder versteht, warum er hier ist, unterstützt die Idee und glaubt, dass er das Nötige mitbringt, um wertschöpfende Lösungen zu entwickeln.
- Nicht ausgerichtet
- Teilweise ausgerichtet
- Voll ausgerichtet
Kommunikation
Wir haben eine klare und konsistente Kommunikation, die sicherstellt, dass Probleme geteilt werden, Konflikte reduziert werden und jeder effizienter arbeiten kann.
- Mangelhaft
- Uneinheitlich
- Klar & offen
Team-Rollen
Die aktuellen Fähigkeiten des Teams passen zur aktuellen Phase, und es gibt klare Rollen und Verantwortlichkeiten für jede Person im Team.
- Unklare Rollen
- Teilweise definiert
- Klare Rollen
Velocity
Wir lernen und setzen Erkenntnisse um, was zu schrittweisen Fortschritten in Iterationen und in der Produktion führt.
- Stillstand
- Stetig
- Beschleunigend
Unterstützung und Ressourcen
Wir sind mit den richtigen Werkzeugen und Ressourcen ausgestattet und können problemlos Unterstützung innerhalb und außerhalb des Teams erhalten.
- Mangelhaft
- Ausreichend
- Gut unterstützt
Prozess
Unsere Prozesse sind aufeinander abgestimmt, effektiv und frei von unnötigen Verzögerungen und Blockaden. Wir haben Kennzahlen, um unsere Ziele zu messen.
- Chaotisch
- Brauchbar
- Optimiert
Spaß
Wir genießen unsere Arbeit und die Zusammenarbeit als Team. Wir werden herausgefordert und können unsere Fähigkeiten weiterentwickeln oder neue erwerben.
- Auslaugend
- Okay
- Energiespendend
Wann Sie diesen Gesundheitscheck verwenden sollten
- Während regelmäßiger Retrospektiven, um zu verfolgen, wie sich die Team-Gesundheit im Laufe der Zeit verändert
- Beim Onboarding eines neuen Teams oder Product Owners, um eine gemeinsame Ausgangsbasis zu schaffen
- Nach einer Phase schnellen Wachstums, einer Reorganisation oder Veränderung, um aufkommende Reibungspunkte zu erkennen
- Wenn ein Team feststeckt oder die Moral sinkt und Sie herausfinden müssen, warum
- Vor der Planung eines neuen Quartals oder einer neuen Initiative, um zu bestätigen, dass das Team auf Erfolg ausgerichtet ist
Tipps & Tricks
- Führen Sie den Check beim ersten Mal anonym durch, um offene Antworten zu fördern
- Wiederholen Sie die Bewertung alle paar Sprints und vergleichen Sie die Ergebnisse, um Trends zu erkennen
- Konzentrieren Sie die Diskussion auf die ein oder zwei Dimensionen mit der größten Streuung der Bewertungen
- Verknüpfen Sie niedrig bewertete Dimensionen mit konkreten Maßnahmen und einem Verantwortlichen
- Feiern Sie die hoch bewerteten Dimensionen, um zu bekräftigen, was gut funktioniert