Was ist der Team Health Radar?
Beim Team Health Radar bewertet euer Team neun Bereiche: Verantwortung, Wert, Zielausrichtung, Kommunikation, Teamrollen, Velocity, Unterstützung und Ressourcen, Prozess sowie Spaß. Jeder Bereich ist als Aussage formuliert, etwa „Wir können den Wert, den wir für das Unternehmen und die Nutzer schaffen, definieren und messen“, und wird von 1 bis 5 bewertet. Zusammen dargestellt zeigen die Ergebnisse auf einen Blick, welche Bereiche stark sind, welche das Team ausbremsen und wo die Meinungen auseinandergehen. Führt den Check alle paar Sprints durch, um Reibungen zu erkennen, bevor sie zum Hindernis werden. So wird das Gespräch darüber, wie es dem Team geht, zur Gewohnheit und nicht zu etwas, das nur stattfindet, wenn etwas schiefläuft.
Abmessungen
Teamgesundheit
Zentrale Dimensionen, die erfassen, wie das Team arbeitet, zusammenarbeitet und seine Arbeit empfindet.
Verantwortung
Das Team hat klare Verantwortlichkeiten oder einen eigenen Product Owner, der für die Ergebnisse des Teams geradesteht und die Mission innerhalb und außerhalb des Teams vertritt.
- Keine klare Verantwortung
- Teilweise Verantwortung
- Starke Verantwortung
Wert
Wir können den Wert, den wir für das Unternehmen und die Nutzer schaffen, definieren und messen.
- Wert unklar
- Wert zeichnet sich ab
- Wert gemessen
Zielausrichtung
Alle verstehen, warum sie hier sind, stehen hinter der Idee und sind überzeugt, das Zeug dazu zu haben, Lösungen mit echtem Mehrwert zu entwickeln.
- Nicht ausgerichtet
- Teilweise ausgerichtet
- Voll ausgerichtet
Kommunikation
Wir kommunizieren klar und konsistent, sodass Probleme offen angesprochen werden, Konflikte abnehmen und alle effizienter arbeiten können.
- Schlecht
- Uneinheitlich
- Klar und offen
Teamrollen
Die Fähigkeiten im Team passen zur aktuellen Phase, und jede Person im Team hat klare Rollen und Verantwortlichkeiten.
- Unklare Rollen
- Teilweise definiert
- Klare Rollen
Velocity
Wir lernen dazu und setzen unsere Erkenntnisse um, was laufend zu schrittweisem Fortschritt in den Iterationen und in der Produktion führt.
- Festgefahren
- Gleichmäßig
- Beschleunigt
Unterstützung und Ressourcen
Wir verfügen über die richtigen Tools und Ressourcen und bekommen problemlos Unterstützung von innerhalb und außerhalb des Teams.
- Unzureichend
- Ausreichend
- Gut unterstützt
Prozess
Unsere Prozesse sind aufeinander abgestimmt, effektiv und frei von unnötigen Verzögerungen und Blockaden. Wir haben Kennzahlen, mit denen wir unsere Ziele messen.
- Chaotisch
- Praktikabel
- Optimiert
Spaß
Wir haben Freude an unserer Arbeit und an der Zusammenarbeit im Team. Wir werden gefordert und können unsere Fähigkeiten ausbauen oder neue erlernen.
- Raubt Energie
- In Ordnung
- Gibt Energie
Wann sollte dieser Gesundheitscheck durchgeführt werden?
- In regelmäßigen Retrospektiven, um zu verfolgen, wie sich die Teamgesundheit im Lauf der Zeit verändert
- Wenn ein Team oder Product Owner neu ist und ihr eine gemeinsame Ausgangsbasis schaffen wollt
- Nach schnellem Wachstum, einer Umstrukturierung oder einer anderen großen Veränderung, um neue Reibungen früh zu erkennen
- Wenn das Team feststeckt oder die Stimmung sinkt und ihr herausfinden wollt, warum
- Vor der Planung eines neuen Quartals oder Vorhabens, um zu prüfen, ob das Team gut aufgestellt ist
Tipps und Tricks
- Führt den Check beim ersten Mal anonym durch, damit alle offen antworten
- Wiederholt ihn alle paar Sprints und vergleicht die Ergebnisse, um Trends zu erkennen
- Besprecht zuerst die ein oder zwei Bereiche, in denen die Bewertungen am weitesten auseinandergehen
- Legt für jeden schwach bewerteten Bereich eine konkrete Maßnahme und eine verantwortliche Person fest
- Sprecht auch die guten Bewertungen an, damit das Team weiß, was es beibehalten sollte