O que é o Radar de Saúde da Equipa?
O Radar de Saúde da Equipa pede à sua equipa que avalie nove áreas: Responsabilidade, Valor, Alinhamento de objetivos, Comunicação, Papéis na equipa, Velocidade, Apoio e recursos, Processo e Diversão. Cada área corresponde a uma afirmação, como "Conseguimos definir e medir o valor que entregamos ao negócio e ao utilizador", avaliada de 1 a 5. Vistas em conjunto, as pontuações mostram rapidamente quais são as áreas fortes, quais estão a prejudicar a equipa e onde há divergências de opinião. Faça-o a cada poucos sprints para detetar atritos antes de se tornarem bloqueios. Assim, falar sobre como a equipa está passa a ser um hábito, e não algo que só se faz quando as coisas correm mal.
Dimensões
Saúde da equipa
Dimensões essenciais que mostram como a equipa está a trabalhar, a colaborar e a sentir-se em relação ao seu trabalho.
Responsabilidade
A equipa tem uma responsabilidade clara ou um product owner dedicado, que responde pelos resultados da equipa e defende a missão dentro e fora dela.
- Sem responsável claro
- Alguma responsabilidade
- Responsabilidade forte
Valor
Conseguimos definir e medir o valor que entregamos ao negócio e ao utilizador.
- Valor pouco claro
- Valor a emergir
- Valor medido
Alinhamento de objetivos
Todos percebem porque estão aqui, apoiam a ideia e acreditam ter o que é preciso para criar soluções que acrescentam valor.
- Desalinhados
- Parcialmente alinhados
- Totalmente alinhados
Comunicação
Temos uma comunicação clara e consistente, que garante que os problemas são partilhados, reduz os conflitos e permite que todos trabalhem com mais eficiência.
- Fraca
- Inconsistente
- Clara e aberta
Papéis na equipa
As competências atuais da equipa são as adequadas para a fase em que estamos e cada pessoa tem papéis e responsabilidades claros.
- Papéis pouco claros
- Parcialmente definidos
- Papéis claros
Velocidade
Aprendemos e aplicamos lições que nos permitem avançar de forma incremental nas iterações e em produção à medida que avançamos.
- Parada
- Estável
- Em aceleração
Apoio e recursos
Temos as ferramentas e os recursos certos e conseguimos obter apoio facilmente, dentro e fora da equipa.
- Insuficiente
- Adequado
- Bem apoiados
Processo
Os nossos processos estão alinhados, são eficazes e não têm atrasos nem bloqueios desnecessários. Temos métricas definidas para medir os nossos objetivos.
- Caótico
- Funcional
- Otimizado
Diversão
Gostamos do nosso trabalho e de trabalhar em equipa. Somos desafiados e podemos desenvolver as nossas competências ou adquirir novas.
- Desgastante
- Razoável
- Energizante
Quando utilizar essa avaliação de saúde
- Em retrospetivas regulares, para acompanhar a evolução da saúde da equipa ao longo do tempo
- Quando a equipa ou o product owner é novo e quer criar uma base de referência comum
- Depois de um crescimento rápido, de uma reorganização ou de outra grande mudança, para detetar cedo novos atritos
- Quando a equipa se sente bloqueada ou a motivação está a cair e precisa de perceber porquê
- Antes de planear um novo trimestre ou iniciativa, para confirmar que a equipa está preparada para entregar
Dicas e truques
- Mantenha-o anónimo na primeira vez para que as pessoas respondam com franqueza
- Repita-o a cada poucos sprints e compare os resultados para identificar tendências
- Comece por discutir as uma ou duas áreas com maior dispersão de pontuações
- Atribua a cada área com pontuação baixa uma ação concreta e um responsável
- Destaque também as pontuações altas, para que a equipa saiba o que deve continuar a fazer