Breng de sterke punten en spanningsvelden van je team in kaart
Geef je team een gedeeld, eerlijk beeld van hoe het er werkelijk voorstaat op de dimensies die er het meest toe doen. De Team Gezondheidsradar begeleidt teamleden bij het reflecteren op eigenaarschap, waarde, afstemming, communicatie en meer — en brengt sterke punten in beeld om te vieren en wrijvingspunten om aan te pakken voordat ze blokkades worden. Door het gesprek zichtbaar en herhaalbaar te maken, bouwen teams het vertrouwen en de helderheid op die nodig zijn om samen te verbeteren, sprint na sprint.
Afmetingen
Teamgezondheid
Kerndimensies die weergeven hoe het team presteert, samenwerkt en zich voelt over zijn werk.
Eigenaarschap
Het team heeft duidelijk eigenaarschap of een toegewijde product owner die verantwoordelijk is voor de resultaten van het team en de missie binnen en buiten het team uitdraagt.
- Geen duidelijke eigenaar
- Enig eigenaarschap
- Sterk eigenaarschap
Waarde
We kunnen de waarde die we leveren aan het bedrijf en de gebruiker definiëren en meten.
- Waarde onduidelijk
- Waarde in opkomst
- Waarde gemeten
Doelafstemming
Iedereen begrijpt waarom ze hier zijn, steunt het idee en gelooft dat ze beschikken over wat nodig is om oplossingen te creëren die waarde toevoegen.
- Niet afgestemd
- Deels afgestemd
- Volledig afgestemd
Communicatie
We hebben heldere en consistente communicatie die ervoor zorgt dat problemen worden gedeeld, conflicten worden verminderd en iedereen efficiënter kan werken.
- Gebrekkig
- Inconsistent
- Helder & open
Teamrollen
De huidige vaardigheden van het team passen bij de huidige fase en er zijn duidelijke rollen en verantwoordelijkheden voor elke persoon in het team.
- Onduidelijke rollen
- Deels gedefinieerd
- Duidelijke rollen
Snelheid
We leren en passen lessen toe die leiden tot incrementele vooruitgang in iteraties en productie naarmate we vorderen.
- Stilgevallen
- Stabiel
- Versnellend
Ondersteuning en middelen
We zijn uitgerust met de juiste tools en middelen en hebben gemakkelijk toegang tot ondersteuning van binnen en buiten het team.
- Tekortschietend
- Toereikend
- Goed ondersteund
Proces
Onze processen zijn op elkaar afgestemd, effectief en vrij van onnodige vertragingen en blokkades. We hebben meetwaarden om onze doelen te meten.
- Chaotisch
- Werkbaar
- Geoptimaliseerd
Plezier
We genieten van ons werk en van het werken als team. We worden uitgedaagd en kunnen onze vaardigheden ontwikkelen of nieuwe verwerven.
- Uitputtend
- Oké
- Energiegevend
Wanneer deze gezondheidscontrole gebruiken
- Tijdens reguliere retrospectives om bij te houden hoe de teamgezondheid in de loop van de tijd verandert
- Bij het inwerken van een nieuw team of product owner om een gedeelde basislijn vast te stellen
- Na een periode van snelle groei, reorganisatie of verandering om opkomende wrijving te signaleren
- Wanneer een team vastloopt of het moreel daalt en je moet achterhalen waarom
- Voorafgaand aan de planning van een nieuw kwartaal of initiatief om te bevestigen dat het team klaar is voor succes
Tips & trucs
- Voer de check de eerste keer anoniem uit om openhartige reacties aan te moedigen
- Herhaal de beoordeling om de paar sprints en vergelijk de resultaten om trends te ontdekken
- Richt de discussie op de één of twee dimensies met de grootste spreiding in scores
- Koppel laagscorende dimensies aan concrete actiepunten en een verantwoordelijke
- Vier de hoogscorende dimensies om te versterken wat goed werkt