Atlassian Leadership Team Health Monitor

Prüfen Sie, ob Ihr Führungsgremium als ein Team arbeitet.

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Ist Ihr Führungsteam wirklich ein Team?

Der Leadership Team Health Monitor ist die Variante des Atlassian Health Monitors für Führungsgremien. In einem Führungsteam liegen die Probleme seltener in der Umsetzung als bei Vertrauen, Offenheit und der Frage, ob alle an einem Strang ziehen. Deshalb bewertet diese Version acht Eigenschaften, die an der Spitze zählen, darunter Teamzusammenhalt, die Förderung unterschiedlicher Sichtweisen, passende Arbeitsweisen und kontinuierliche Verbesserung. Alle bewerten jede Eigenschaft mit Rot, Gelb oder Grün, und die roten Bewertungen bestimmen die Agenda für das Gespräch.

Abmessungen

Acht Eigenschaften

Die acht Eigenschaften, die ein leistungsstarkes Führungsteam auszeichnen, von Zusammenhalt und Offenheit bis hin zu kontinuierlicher Verbesserung.

  • Teamzusammenhalt

    Wir haben das Vertrauen, den Respekt und die Verbindung, um als ein Führungsteam zu arbeiten und nicht als Gruppe von Einzelpersonen.

    • Wir agieren als Einzelne mit wenig Vertrauen
    • Etwas Vertrauen, aber noch kein echtes Team
    • Wir arbeiten als ein geschlossenes Führungsteam

  • Ausgewogenes Team

    Wir haben die richtigen Personen, Fähigkeiten und klar definierte Rollen an diesem Tisch.

    • Falsche Zusammensetzung und unklare Rollen
    • Einige Lücken bei Personen oder Rollen
    • Richtige Personen, Fähigkeiten und klare Rollen

  • Unterschiede fördern

    Wir suchen aktiv nach unterschiedlichen Sichtweisen und tragen Meinungsverschiedenheiten respektvoll aus.

    • Unterschiede werden vermieden oder abgewürgt
    • Wir tolerieren Unterschiede nicht durchgängig
    • Wir suchen Unterschiede und diskutieren respektvoll

  • Gemeinsames Verständnis

    Wir sind uns einig über unsere Mission, unsere Prioritäten und die Meilensteine, auf die es ankommt.

    • Wir ziehen in verschiedene Richtungen
    • Teilweise Einigkeit bei den Prioritäten
    • Voll abgestimmt bei Mission und Meilensteinen

  • Wert und Kennzahlen

    Wir wissen genau, für welchen Wert wir verantwortlich sind, und treffen Entscheidungen anhand von Kennzahlen.

    • Unklarer Wert, Entscheidungen aus dem Bauch
    • Etwas Klarheit, Kennzahlen uneinheitlich genutzt
    • Klarer Wert und Kennzahlen leiten Entscheidungen

  • Passende Arbeitsweisen

    Unsere Meetings, Entscheidungsprozesse und Tools helfen uns, gut zu führen, statt uns im Weg zu stehen.

    • Unsere Arbeitsweisen stehen uns im Weg
    • Einige gute Gewohnheiten, etwas Reibung
    • Unsere Arbeitsweisen helfen uns beim Führen

  • Engagement und Unterstützung

    Wir sind engagiert und präsent, und wir stärken einander und unseren Teams den Rücken.

    • Unbeteiligt und wenig unterstützend
    • Engagement und Unterstützung sind ungleich verteilt
    • Voll engagiert und füreinander da

  • Kontinuierliche Verbesserung

    Wir nehmen uns regelmäßig Zeit, um zu reflektieren und zu verbessern, wie wir gemeinsam führen.

    • Wir reflektieren oder verbessern uns selten
    • Wir reflektieren gelegentlich
    • Wir reflektieren und verbessern uns regelmäßig

Wann sollte dieser Gesundheitscheck durchgeführt werden?

  • Wenn ein neues oder neu aufgestelltes Führungsteam seinen Weg finden muss
  • Bei einem vierteljährlichen Führungs-Offsite oder Strategietag
  • Wenn sich das Executive Team eher wie eine Ansammlung von Silos anfühlt als wie ein Team

Tipps und Tricks

  • Achten Sie besonders auf niedrige Werte bei „Unterschiede fördern“ oder „Teamzusammenhalt“. Ohne Offenheit lassen sich die anderen Eigenschaften kaum verbessern.
  • Führungskräfte in höheren Positionen sollten bei schwierigen Themen den Anfang machen, damit die anderen sehen, dass Offenheit hier sicher ist.
  • Lassen Sie alle zunächst für sich bewerten, schauen Sie sich dann gemeinsam das Gesamtergebnis an und beginnen Sie mit den roten Bewertungen.
  • Führen Sie den Check regelmäßig durch, damit Sie verfolgen können, ob sich Zusammenhalt und Offenheit tatsächlich verbessern.

Häufig gestellte Fragen

Was ist der Leadership Team Health Monitor?
Es ist der Health Check von Atlassian für Führungs- und Executive Teams. Statt um Projektumsetzung geht es um acht Eigenschaften eines Führungsgremiums, das als ein Team arbeitet, von Zusammenhalt über die Förderung unterschiedlicher Sichtweisen bis zu kontinuierlicher Verbesserung. Jede Eigenschaft wird mit Rot, Gelb oder Grün bewertet.
Worin unterscheidet er sich von der Projektversion?
Beim Projekt-Health-Monitor geht es darum, ein Arbeitspaket auszuliefern, mit Eigenschaften wie einer verantwortlichen Person in Vollzeit. Die Version für Führungsteams übernimmt einige Eigenschaften wie „Ausgewogenes Team“ und „Gemeinsames Verständnis“ und ergänzt solche, die an der Spitze einer Organisation wichtig sind, etwa Teamzusammenhalt und die Förderung unterschiedlicher Sichtweisen.
Wer sollte dabei sein?
Das bestehende Führungsteam mit einem gemeinsamen Auftrag, in der Regel ein Executive Team oder die obere Führungsebene. Beschränken Sie den Kreis auf die Personen, die wirklich als ein Team zusammenarbeiten müssen.
Was sind die acht Eigenschaften eines gesunden Führungsteams?
Teamzusammenhalt, ausgewogenes Team, Unterschiede fördern, gemeinsames Verständnis, Wert und Kennzahlen, passende Arbeitsweisen, Engagement und Unterstützung sowie kontinuierliche Verbesserung. Dieser Check bewertet alle acht in den Formulierungen von TeamRetro.
Wie läuft eine Session mit dem Leadership Team Health Monitor ab?
Alle bewerten die acht Eigenschaften zunächst für sich mit Rot, Gelb oder Grün, danach betrachtet die Gruppe gemeinsam das Gesamtergebnis. Beginnen Sie mit der Eigenschaft, die die meisten roten Bewertungen oder die größte Uneinigkeit aufweist, und vereinbaren Sie dafür eine Maßnahme. Wiederholen Sie den Check nach einem Quartal und vergleichen Sie die Ergebnisse, denn der eigentliche Nutzen liegt in der Entwicklung.
Wie oft sollte ein Führungsteam diesen Check durchführen?
Für die meisten Führungsteams ist ein Quartalsrhythmus sinnvoll. Wiederholen Sie den Check außerdem, wenn sich die Zusammensetzung der Gruppe ändert, etwa durch ein neues Mitglied, eine zusammengelegte Funktion oder einen neuen Auftrag. Häufiger als monatlich lässt einer Maßnahme nicht genug Zeit, sich in den Werten niederzuschlagen.
Ist das die offizielle Bewertung von Atlassian?
Nein. Atlassian veröffentlicht die Health-Monitor-Formate in seinem Team Playbook. Dies ist die eigene Version des Leadership Monitors von TeamRetro, die asynchron durchgeführt wird und Trends nachverfolgt. TeamRetro steht in keiner Verbindung zu Atlassian.

Adapted from Atlassian's Team Playbook (Leadership Team Health Monitor), licensed under CC BY-NC-SA. Wording is TeamRetro's own.

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