Misura quanto bene il tuo team vive i cinque Valori Scrum
I cinque Valori Scrum — Impegno, Focus, Apertura, Rispetto e Coraggio — sono il cuore pulsante di ogni team Scrum ad alte prestazioni e plasmano il modo in cui le persone collaborano, prendono decisioni e affrontano le sfide. Questo check offre al tuo team un modo strutturato per riflettere su quanto fortemente ciascun valore si manifesta nella pratica quotidiana, evidenziando dove i comportamenti prosperano e dove hanno bisogno di essere coltivati. Valutando insieme ogni valore, i team aprono una conversazione onesta sulla cultura e sui modi di lavorare, per poi concordare azioni concrete che permettano di vivere più pienamente i Valori Scrum. Usalo durante le retrospettive o come pulse check periodico per monitorare la maturazione della cultura del tuo team nel tempo.
Dimensioni
Valori Scrum
I cinque valori fondamentali che guidano il modo in cui un team Scrum lavora insieme e costruisce fiducia.
Impegno
Ci impegniamo personalmente a raggiungere gli obiettivi del team Scrum.
- Mai
- A volte
- Sempre
Focus
Ci concentriamo sul lavoro dello sprint e sugli obiettivi del team Scrum.
- Mai
- A volte
- Sempre
Apertura
Siamo aperti riguardo a tutto il lavoro e alle sfide che affrontiamo durante lo sprint.
- Mai
- A volte
- Sempre
Rispetto
Ci rispettiamo e ci incoraggiamo a vicenda.
- Mai
- A volte
- Sempre
Coraggio
Siamo disposti a fare la cosa giusta e ad affrontare i problemi difficili.
- Mai
- A volte
- Sempre
Quando utilizzare questo controllo sanitario
- Durante o insieme a una retrospettiva di sprint per riflettere sui comportamenti del team.
- Come pulse check periodico per monitorare come evolve la cultura del tuo team nel tempo.
- Durante l'onboarding di un nuovo team Scrum che desidera stabilire modi di lavorare condivisi.
- Dopo uno sprint difficile o un conflitto, per discutere apertamente di focus, rispetto e coraggio.
Suggerimenti e trucchi
- Esegui il check in modo anonimo così che i membri del team si sentano sicuri nel valutare apertura e coraggio con onestà.
- Discuti i valori anomali e i voti divergenti — la divergenza spesso rivela le conversazioni più preziose.
- Abbina ogni valore con punteggio basso a una piccola azione concreta che il team proverà nel prossimo sprint.
- Ripeti il check ogni pochi sprint per visualizzare le tendenze anziché concentrarti su un singolo risultato.
- Incoraggia tutti, incluso lo Scrum Master e il Product Owner, a partecipare in egual misura.