Che cos'è il Radar dei valori Scrum?
La Guida Scrum indica cinque valori: Impegno, Focus, Apertura, Rispetto e Coraggio. È facile condividerli ed è altrettanto facile dimenticarli durante uno sprint intenso. Il Radar dei valori Scrum chiede a ciascuno di valutare quanto spesso il team mette in pratica ogni valore, da 0 (Mai) a 5 (Sempre), partendo da affermazioni come «Siamo disposti a fare la cosa giusta e ad affrontare i problemi difficili.» Valutare prima individualmente e poi confrontarsi mostra dove il team è d'accordo e dove le persone hanno percezioni diverse. Usalo durante una sprint retrospective o come verifica periodica, e scegli un valore su cui lavorare prima della sessione successiva.
Dimensioni
Valori Scrum
I cinque valori fondamentali che guidano il modo in cui un team Scrum collabora e costruisce fiducia.
Impegno
Ci impegniamo personalmente a raggiungere gli obiettivi dello Scrum Team.
- Mai
- A volte
- Sempre
Focus
Ci concentriamo sul lavoro dello sprint e sugli obiettivi dello Scrum Team.
- Mai
- A volte
- Sempre
Apertura
Siamo trasparenti su tutto il lavoro e sulle difficoltà che affrontiamo durante lo sprint.
- Mai
- A volte
- Sempre
Rispetto
Ci rispettiamo e ci incoraggiamo a vicenda.
- Mai
- A volte
- Sempre
Coraggio
Siamo disposti a fare la cosa giusta e ad affrontare i problemi difficili.
- Mai
- A volte
- Sempre
Quando utilizzare questo controllo dello stato di salute
- Durante o accanto a una sprint retrospective, per parlare di come si comporta il team.
- Come verifica periodica di come cambiano nel tempo le abitudini del team.
- Quando si forma un nuovo team Scrum che vuole concordare il proprio modo di lavorare.
- Dopo uno sprint difficile o un conflitto, per parlare apertamente di focus, rispetto e coraggio.
Consigli e suggerimenti
- Mantieni l'anonimato, così le persone si sentono sicure nel valutare con sincerità apertura e coraggio.
- Discuti prima i valori anomali e i punteggi discordanti. Dove le opinioni divergono di solito nasce la conversazione più utile.
- Abbina a ogni valore con punteggio basso una piccola azione che il team proverà nello sprint successivo.
- Ripetilo ogni pochi sprint e osserva l'andamento, non un singolo risultato.
- Chiedi a tutti di votare, compresi lo Scrum Master e il Product Owner.