Wat is de Scrumwaarden-radar?
De Scrum Guide noemt vijf waarden: Toewijding, Focus, Openheid, Respect en Moed. Iedereen is het er snel mee eens, maar in een drukke sprint raken ze ook snel uit beeld. Met de Scrumwaarden-radar geeft ieder teamlid aan hoe vaak het team elke waarde naleeft, van 0 (Nooit) tot 5 (Altijd), aan de hand van stellingen als "We zijn bereid het juiste te doen en aan lastige problemen te werken." Door eerst individueel te scoren en daarna te vergelijken, zie je waar het team het over eens is en waar mensen er anders tegenaan kijken. Gebruik de radar tijdens een sprintretrospective of als regelmatige pulscheck, en kies één waarde om aan te werken voor de volgende ronde.
Afmetingen
Scrumwaarden
De vijf basiswaarden die bepalen hoe een Scrumteam samenwerkt en vertrouwen opbouwt.
Toewijding
We zetten ons persoonlijk in om de doelen van het Scrumteam te bereiken.
- Nooit
- Soms
- Altijd
Focus
We richten ons op het werk van de sprint en de doelen van het Scrumteam.
- Nooit
- Soms
- Altijd
Openheid
We zijn open over al het werk en alle uitdagingen waar we tijdens de sprint mee te maken krijgen.
- Nooit
- Soms
- Altijd
Respect
We respecteren en stimuleren elkaar.
- Nooit
- Soms
- Altijd
Moed
We zijn bereid het juiste te doen en aan lastige problemen te werken.
- Nooit
- Soms
- Altijd
Wanneer dient u deze gezondheidscontrole uit te voeren?
- Tijdens of naast een sprintretrospective, om te bespreken hoe het team zich gedraagt.
- Als regelmatige pulscheck om te zien hoe de gewoonten van je team in de loop van de tijd veranderen.
- Wanneer een nieuw Scrumteam wordt gevormd en afspraken wil maken over de manier van werken.
- Na een zware sprint of een conflict, om open te praten over focus, respect en moed.
Tips en trucs
- Houd het anoniem, zodat mensen zich veilig voelen om openheid en moed eerlijk te beoordelen.
- Bespreek eerst de uitschieters en verdeelde scores. Waar mensen het oneens zijn, zit meestal het waardevolle gesprek.
- Koppel aan elke waarde met een lage score één kleine actie die het team in de volgende sprint uitprobeert.
- Herhaal de check om de paar sprints en kijk naar de trend, niet naar één losse uitkomst.
- Laat iedereen scoren, ook de Scrum Master en de Product Owner.