Meça o quão bem a sua equipa vive os cinco Valores Scrum
Os cinco Valores do Scrum — Compromisso, Foco, Abertura, Respeito e Coragem — são o coração de toda equipa Scrum de alto desempenho, moldando a forma como as pessoas colaboram, tomam decisões e respondem aos desafios. Esta avaliação dá à sua equipa uma forma estruturada de refletir sobre o quão fortemente cada valor se manifesta na prática diária, revelando onde os comportamentos estão a prosperar e onde precisam de ser cultivados. Ao avaliar cada valor em conjunto, as equipas abrem uma conversa honesta sobre cultura e formas de trabalhar, e depois acordam ações concretas para viver os Valores Scrum de forma mais plena. Use-a durante as retrospetivas ou como um pulso periódico para acompanhar a forma como a cultura da sua equipa amadurece ao longo do tempo.
Dimensões
Valores Scrum
Os cinco valores fundamentais que orientam a forma como uma equipa Scrum trabalha em conjunto e constrói confiança.
Compromisso
Comprometemo-nos pessoalmente a alcançar os objetivos da equipa scrum.
- Nunca
- Às vezes
- Sempre
Foco
Concentramo-nos no trabalho do sprint e nos objetivos da equipa scrum.
- Nunca
- Às vezes
- Sempre
Abertura
Somos abertos sobre todo o trabalho e os desafios que enfrentamos durante o sprint.
- Nunca
- Às vezes
- Sempre
Respeito
Respeitamo-nos e encorajamo-nos uns aos outros.
- Nunca
- Às vezes
- Sempre
Coragem
Estamos dispostos a fazer o que é correto e a trabalhar em problemas difíceis.
- Nunca
- Às vezes
- Sempre
Quando utilizar essa avaliação de saúde
- Durante ou em paralelo com uma retrospetiva de sprint para refletir sobre os comportamentos da equipa.
- Como um pulso periódico para acompanhar como a cultura da sua equipa evolui ao longo do tempo.
- Ao integrar uma nova equipa Scrum que quer estabelecer formas de trabalhar partilhadas.
- Após um sprint ou conflito difícil, para discutir abertamente foco, respeito e coragem.
Dicas e truques
- Realize a avaliação de forma anónima para que os membros da equipa se sintam seguros ao avaliar a abertura e a coragem honestamente.
- Discuta os valores discrepantes e os votos divididos — a divergência muitas vezes revela as conversas mais valiosas.
- Associe cada valor com pontuação baixa a uma pequena ação concreta que a equipa experimentará no próximo sprint.
- Repita a avaliação a cada poucos sprints para visualizar tendências em vez de se concentrar num único resultado.
- Incentive todos, incluindo o Scrum Master e o Product Owner, a participar de forma igual.