Monitor de Saúde da Equipa de Liderança — Os 8 Atributos da Atlassian

O health check da Atlassian para equipas de liderança — os oito atributos que distinguem um grupo de liderança que funciona verdadeiramente como uma equipa: confiança, diferença, direção partilhada e a forma como trabalham em conjunto.

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A sua equipa de liderança é realmente uma equipa?

O Monitor de Saúde da Equipa de Liderança é a variante da Atlassian para grupos de liderança — onde o modo de falha não é entregar trabalho, mas sim a confiança, a franqueza e o remar na mesma direção. Substitui os atributos de entrega de projetos por outros que importam no topo: coesão, incentivo à diferença, formas de trabalhar e melhoria contínua. Votem cada vermelho/âmbar/verde em conjunto e deixem os vermelhos conduzir a conversa.

Dimensões

Oito atributos

Os oito atributos que distinguem uma equipa de liderança de elevado desempenho, desde a coesão e a franqueza até à melhoria contínua.

  • Coesão da equipa

    Temos a confiança, o respeito e a ligação para trabalhar como uma só equipa de liderança, e não como um grupo de indivíduos.

    • Funcionamos como indivíduos, com pouca confiança
    • Alguma confiança, mas ainda não somos uma equipa
    • Trabalhamos como uma equipa de liderança coesa

  • Equipa equilibrada

    Temos as pessoas certas, as competências certas e papéis claramente definidos à volta desta mesa.

    • Combinação errada e papéis pouco claros
    • Algumas lacunas em pessoas ou papéis
    • Pessoas e competências certas, com papéis claros

  • Incentivar a diferença

    Procuramos ativamente diferentes pontos de vista e resolvemos desacordos com respeito.

    • A diferença é evitada ou reprimida
    • Toleramos a diferença de forma inconsistente
    • Procuramos a diferença e debatemos com respeito

  • Entendimento partilhado

    Estamos alinhados na nossa missão, nas prioridades e nos marcos que importam.

    • Estamos a remar em direções diferentes
    • Alinhamento parcial nas prioridades
    • Totalmente alinhados na missão e nos marcos

  • Valor e métricas

    Temos clareza sobre o valor pelo qual somos responsáveis e usamos métricas para tomar decisões.

    • Valor pouco claro, decisões por intuição
    • Alguma clareza, métricas usadas de forma irregular
    • Valor claro e métricas orientam as decisões

  • Formas de trabalhar adequadas

    As nossas reuniões, decisões e ferramentas ajudam-nos a liderar bem, em vez de atrapalhar.

    • As formas de trabalhar atrapalham
    • Alguns bons hábitos, alguma fricção
    • As nossas formas de trabalhar ajudam-nos a liderar

  • Envolvimento e apoio

    Estamos envolvidos e presentes, e apoiamo-nos uns aos outros e às nossas equipas.

    • Desligados e sem apoio
    • O envolvimento e o apoio são irregulares
    • Totalmente envolvidos e a apoiarmo-nos mutuamente

  • Melhoria contínua

    Recuamos regularmente para refletir sobre a forma como lideramos em conjunto e melhorá-la.

    • Raramente refletimos ou melhoramos
    • Refletimos ocasionalmente
    • Refletimos e melhoramos regularmente

Quando utilizar essa avaliação de saúde

  • Uma equipa de liderança nova ou reformulada a encontrar o seu rumo
  • Um offsite trimestral de liderança ou dia de estratégia
  • Quando a equipa executiva parece um conjunto de silos em vez de uma única equipa

Dicas e truques

  • As equipas de liderança falham primeiro na franqueza — uma pontuação baixa em "incentivar a diferença" ou "coesão da equipa" é aquela a enfrentar de frente.
  • Os líderes devem dar o exemplo da vulnerabilidade que querem ver, sendo os primeiros a abordar os temas difíceis.
  • Votem vermelho/âmbar/verde em conjunto e deixem os vermelhos conduzir a conversa, não os verdes.
  • Realize-o periodicamente para acompanhar se a coesão e a franqueza estão genuinamente a melhorar.

Perguntas frequentes

O que é o Monitor de Saúde da Equipa de Liderança?
É o health check da Atlassian concebido especificamente para equipas de liderança e executivas. Em vez de avaliar a entrega de projetos, mede os oito atributos que distinguem um grupo de liderança que funciona verdadeiramente como uma equipa — da confiança e coesão ao incentivo à diferença e à melhoria contínua — usando um simples voto vermelho/âmbar/verde.
Em que difere da versão para projetos?
O Monitor de Saúde de projetos foca-se na entrega de trabalho — coisas como um responsável a tempo inteiro, competências equilibradas e entregas fiáveis. A variante de liderança substitui esses aspetos pelos atributos que importam no topo de uma organização, onde o modo de falha é a confiança, a franqueza e o alinhamento, e não a execução.
Quem deve estar na sala?
A equipa de liderança integral que detém um mandato partilhado — normalmente um grupo executivo ou de liderança sénior e qualquer pessoa responsável por remar na mesma direção. Mantenha-a limitada às pessoas que genuinamente precisam de funcionar como uma só equipa.

Adapted from Atlassian's Team Playbook (Leadership Team Health Monitor), licensed under CC BY-NC-SA. Wording is TeamRetro's own.

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