As três funções do Scrum (responsabilidades)

O Scrum tem três funções: o proprietário do produto, o Scrum Master e os desenvolvedores. Saiba pelo que cada um é responsável e como eles trabalham juntos como uma Equipe Scrum.

O Scrum tem três funções: o Product Owner, o Scrum Master e os Desenvolvedores. Juntos, eles formam a Equipe Scrum — um pequeno grupo multifuncional que possui tudo o que precisa para entregar valor a cada sprint. O atual Guia do Scrum chama isso de responsabilidades em vez de funções, para enfatizar que cada uma descreve a parte pela qual a equipe é responsável, e não um cargo — mas “funções do Scrum” continua sendo o termo usado no dia a dia.

As três funções do Scrum

O Product Owner

O Product Owner é responsável por maximizar o valor do produto. Ele é o responsável pelo Product Backlog — o que é incluído nele, como é organizado e se está claro para todos. Ele decide o que a equipe desenvolve e por quê, equilibrando as necessidades dos clientes, das partes interessadas e da empresa. Um bom Product Owner diz “não” com frequência, para que a equipe possa se concentrar no trabalho mais valioso.

O Scrum Master

O Scrum Master é responsável pela eficácia da Equipe Scrum e pela forma como o Scrum é praticado. Ele é um líder servidor, não um gerente: orienta a equipe, facilita os eventos do Scrum, elimina obstáculos e protege o foco da equipe. O Scrum Master geralmente facilita a retrospectiva de sprint e as outras cerimônias do Scrum, e trabalha para construir a segurança psicológica de que a equipe precisa para melhorar.

Os desenvolvedores

Os Desenvolvedores são as pessoas responsáveis por construir o incremento a cada sprint — independentemente da combinação de habilidades necessária (engenharia, design, testes e muito mais). Eles são responsáveis por como o trabalho é realizado: planejar o sprint, criar um incremento utilizável e garantir que todos sigam a Definição de Concluído. No Guia do Scrum de 2020, o termo “Desenvolvedores” substituiu o antigo “Equipe de Desenvolvimento”, e o Scrum não reconhece mais nenhuma subequipe ou cargo dentro do grupo.

Como as três funções atuam em conjunto

As três funções são deliberadamente equilibradas. O Product Owner aponta o que é importante; os Desenvolvedores decidem como construí-lo; o Scrum Master garante que a equipe funcione bem e continue melhorando. Nenhuma função está “no comando” das outras — são colegas com responsabilidades diferentes, e o Scrum funciona melhor quando cada um respeita a área de atuação dos outros. A retrospectiva é o momento em que toda a Equipe Scrum se reúne para avaliar como está indo essa colaboração e chegar a um acordo sobre como melhorá-la.

Perguntas frequentes sobre as funções do Scrum

Quais são as três funções no Scrum?

O Scrum possui três funções, que o atual Guia do Scrum denomina responsabilidades: o Product Owner, o Scrum Master e os Desenvolvedores. Juntos, eles formam a Equipe Scrum. O Product Owner é responsável pelo “o quê” e pelo “porquê”, os Desenvolvedores são responsáveis pelo “como”, e o Scrum Master é responsável pela eficácia da equipe e pela forma como o Scrum é praticado.

Qual é a diferença entre um Scrum Master e um Product Owner?

O Product Owner maximiza o valor do produto — ele é responsável pelo Product Backlog e por sua priorização, além de decidir o que a equipe desenvolve e por quê. O Scrum Master é um líder servidor responsável pela eficácia da equipe — ele orienta a equipe, facilita os eventos (incluindo a retrospectiva) e remove os impedimentos. Um se concentra no produto, o outro em como a equipe trabalha.

Existem funções no Scrum ou responsabilidades?

Ambos os termos descrevem as mesmas três funções. Os materiais mais antigos sobre Scrum utilizam o termo “funções” (Product Owner, Scrum Master, Equipe de Desenvolvimento). O Guia do Scrum de 2020 reformulou esses termos como “responsabilidades” e renomeou a Equipe de Desenvolvimento para “Desenvolvedores”, para enfatizar que eles descrevem as responsabilidades de cada parte da equipe, em vez de um cargo. A maioria das equipes ainda usa o termo “funções do Scrum” no dia a dia.

Quem conduz a retrospectiva de sprint?

O Scrum Master geralmente facilita a retrospectiva de sprint, como parte de sua responsabilidade pela eficácia da equipe e pelo bom andamento dos eventos do Scrum. Dito isso, a facilitação pode ser rotativa — uma equipe madura costuma dividi-la —, mas o Scrum Master continua sendo responsável por garantir que a retrospectiva ocorra e gere melhorias reais.

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