Valores do Scrum

Formato da Retrospectiva dos Valores do Scrum

Coragem

Como enfrentamos problemas difíceis?

Coragem no Scrum significa enfrentar situações e desafios difíceis de frente. Encoraje os participantes a compartilhar casos em que demonstraram coragem ou onde sentem que a equipe precisa de mais coragem. Procure exemplos de manifestação de opinião, admissão de erros ou tomada de riscos calculados.

Foco

Como podemos melhorar o foco em nossos objetivos?

Foco refere-se à capacidade da equipe de se concentrar no trabalho atual da sprint e nos objetivos do projeto. Guie a discussão para identificar distrações e maneiras de manter melhor foco. Considere desafios de foco tanto individuais quanto da equipe.

Abertura

Como nos mantemos abertos a coisas novas?

Abertura envolve transparência sobre trabalho, desafios e oportunidades de melhoria. Incentive discussões sobre compartilhamento de informações, disposição para tentar novas abordagens e receptividade a feedback. Procure maneiras de criar um ambiente mais aberto.

Respeito

Como nos respeitamos mutuamente?

Respeito significa reconhecer as contribuições de cada membro da equipe e tratar todos como pessoas capazes e independentes. Guie a discussão para explorar como o respeito é demonstrado (ou pode ser melhorado) nas interações diárias, tomada de decisões e colaboração.

Comprometimento

Como podemos tornar nossos compromissos realidade?

Comprometimento no Scrum significa dedicar-se aos objetivos da equipe e à melhoria contínua. Concentre a discussão em como a equipe cumpre os compromissos da sprint, melhorias de processo e metas de desenvolvimento pessoal.

Quando usar essa retrospectiva

• Quando a equipe é nova no Scrum e precisa entender melhor os valores
• Durante momentos em que problemas de dinâmica ou desempenho da equipe sugerem um desalinhamento com os valores fundamentais
• Como parte das verificações trimestrais de saúde da equipe para garantir alinhamento com os princípios Scrum
• Ao se preparar para mudanças ou desafios significativos que testarão a base da equipe

Sugestões de perguntas quebra-gelo

• Qual valor do Scrum você acha mais fácil de praticar e por quê?
• Compartilhe um momento recente em que você viu um colega de equipe exemplificar um desses valores

Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva

• Incentive exemplos específicos em vez de declarações gerais para tornar a discussão mais acionável
• Use a técnica do Radar de Valores para visualizar o estado atual da equipe em cada valor
• Crie um espaço seguro para discussão honesta reconhecendo que viver esses valores é uma jornada
• Considere discutir um valor por dia antes da retrospectiva para permitir uma reflexão mais profunda
• Documente ações concretas de melhoria para cada valor para acompanhar o progresso
• Use cenários reais de sprints recentes para ilustrar como os valores estão sendo vividos (ou não)