Valores do Scrum

Formato da retrospectiva Valores do Scrum

Coragem

Como enfrentamos problemas difíceis?

Coragem no Scrum significa encarar de frente situações difíceis e desafios. Incentive os participantes a compartilhar momentos em que mostraram coragem ou em que sentem que o time precisa de mais coragem. Procure exemplos de pessoas que se manifestaram, admitiram erros ou assumiram riscos calculados.

Foco

Como podemos melhorar o foco nos nossos objetivos?

Foco é a capacidade do time de se concentrar no trabalho da sprint atual e nos objetivos do projeto. Conduza a conversa para as distrações e as formas de manter o foco. Considere os desafios de foco de cada pessoa e do time como um todo.

Abertura

Como nos mantemos abertos a coisas novas?

Abertura envolve transparência sobre o trabalho, os desafios e as oportunidades de melhoria. Incentive a conversa sobre compartilhamento de informações, disposição para testar novas abordagens e receptividade a feedback. Busque formas de criar um ambiente mais aberto.

Respeito

Como respeitamos uns aos outros?

Respeito significa reconhecer as contribuições de cada pessoa do time e tratar todos como pessoas capazes e independentes. Conduza a conversa para explorar como o respeito aparece (ou poderia melhorar) nas interações do dia a dia, nas tomadas de decisão e na colaboração.

Compromisso

Como podemos tornar nossos compromissos realidade?

Compromisso no Scrum significa se dedicar aos objetivos do time e à melhoria contínua. Concentre a conversa em como o time cumpre os compromissos da sprint, as melhorias de processo e as metas de desenvolvimento pessoal.

Quando utilizar esta análise retrospectiva

• Quando seu time é novo no Scrum e precisa entender os valores na prática.
• Quando problemas na dinâmica ou no desempenho do time indicam que as pessoas se afastaram dos valores.
• Como parte de um health check trimestral do time, junto com as retrospectivas de sprint de sempre.
• Antes de uma grande mudança ou de uma fase difícil que vai testar como o time trabalha junto.

Perguntas sugeridas para quebra-gelo

• Qual valor do Scrum você acha mais fácil de praticar e por quê?
• Conte um momento recente em que você viu um colega de time demonstrar um desses valores.

Quer um exercício de aquecimento que sua equipe faça, e não apenas responda em voz alta? Veja quebra-gelos gratuitos →

Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva

• Peça exemplos específicos. É mais fácil agir sobre eles do que sobre afirmações genéricas.
• Peça para cada pessoa dar uma nota ao time em cada valor e coloque os resultados em um gráfico de radar.
• Crie um ambiente seguro para a honestidade. Nenhum time vive os cinco valores com perfeição, e dizer isso logo no início ajuda.
• Experimente discutir um valor por dia nos dias que antecedem a retro, para que as pessoas cheguem com exemplos.
• Registre uma ação concreta para cada valor, para poder acompanhar a evolução.
• Use momentos reais das últimas sprints para mostrar onde um valor foi vivido, ou não.

Perguntas frequentes