Jogos ágeis para integração de equipes

Os jogos ágeis são atividades curtas e interativas que ensinam os princípios ágeis ao mesmo tempo em que promovem a coesão, a criatividade e a confiança na equipe. Realizados em rodadas rápidas com feedback imediato, eles ajudam as equipes a aprender na prática — e pesquisas associam jogos bem escolhidos a ganhos mensuráveis no desempenho da equipe.

O que é um jogo ágil?

Um jogo ágil é uma atividade criativa que explora um aspecto da metodologia ágil, fazendo com que toda a equipe trabalhe em prol de um objetivo comum. Existem muitos tipos diferentes de jogos ágeis, mas todos eles compartilham algumas características em comum:

• Elas costumam ser muito interativas e exigem um alto grau de colaboração entre os membros da equipe.
• Elas costumam ter uma duração muito curta, com cada rodada do jogo sendo relativamente curta (não mais do que 10 minutos).
• Normalmente, envolvem algum tipo de ciclo de retroalimentação, para que os jogadores possam aprender com seus erros e melhorar seu desempenho ao longo do tempo.

Enquanto jogam, a equipe coloca em prática os conceitos do desenvolvimento ágil de software. Eles ajustam o que fazem para alcançar um resultado melhor a cada rodada. A natureza breve e repetitiva do jogo permite que a equipe avalie seus resultados a cada rodada e receba feedback sobre suas decisões.

A equipe recebe feedback imediato sobre como suas decisões, interações e comportamentos afetam o resultado final. Isso reflete a maneira como uma equipe de DevOps de alto desempenho trabalharia no dia a dia. O objetivo de participar desses jogos ágeis é que a equipe possa assimilar melhor as práticas ágeis de desenvolvimento de software, tanto durante quanto após o jogo.

Por que jogar um jogo ágil?

Quem não gosta de um bom jogo? E se, ao mesmo tempo, você puder aprender alguma coisa, isso certamente é melhor do que ter que assistir a mais uma palestra enfadonha no PowerPoint sobre a teoria do ágil. Acrescente a isso um jogo interativo em equipe, e isso pode melhorar o clima e começar a estimular alguns neurônios.

Aqui estão apenas alguns dos benefícios dos jogos ágeis:

1. São uma maneira divertida de aprender sobre o ágil. Seja para compreender o valor do kanban ou perceber a importância dos processos iterativos, as pessoas podem conhecer os fundamentos dos princípios ágeis sem ter a sensação de que se trata apenas de mais uma sessão de treinamento.
2. Eles ajudam a melhorar a criatividade e a inovação. Como não há respostas “certas” definidas, os jogos ágeis oferecem um desafio para testar essas ideias inusitadas. Explorar diferentes perspectivas e ângulos significa que, sem uma solução única e conhecida, a jornada de criar a sua própria solução em equipe se torna a verdadeira vitória!
3. Elas promovem a coesão da equipe. Com uma tarefa ou meta comum e um prazo determinado, todos precisam aprender a compartilhar ideias de maneira eficiente. À medida que as equipes vão se aprimorando a cada rodada, a experiência compartilhada de alcançar algo juntos ajuda a fortalecer os laços entre os membros da equipe.
4. Eles constituem um espaço seguro. O ambiente baseado em jogos oferece um espaço psicologicamente seguro para as pessoas se expressarem, já que não há uma resposta única e correta. Isso permite que diferentes estratégias sejam colocadas em prática.
5. Elas aumentam a produtividade das equipes. As equipes ficam mais satisfeitas, mais eficientes e se sentem mais seguras enquanto trabalham; isso pode levar à redução de conflitos, à melhoria da qualidade do trabalho e ao aumento da produtividade geral por meio de melhores práticas de trabalho.

Os jogos realmente ajudam a melhorar o desempenho em equipes ágeis?

Há uma grande quantidade de pesquisas que indicam que os jogos melhoram o desempenho das equipes.

O Dr. Stuart Brown, fundador do Instituto Nacional do Brincar e autor de um livro com o mesmo título, descobriu que os jogos não servem apenas para diversão, mas que também há uma forte ligação com o desenvolvimento humano e a inteligência. É por isso que a brincadeira e os jogos são tão poderosos. Em seu livro, ele sugere: “O oposto da brincadeira não é o trabalho… É a morte.”

A Deloitte constatou que 60% a 70% de todas as iniciativas de mudança em grande escala são frustradas por pessoas que resistem a abandonar o que já estão fazendo. O relatório sugere que a mudança em grupo pode ser mais fácil de gerenciar e que “agora é hora de uma nova maneira de pensar sobre como realizar algo” quando se trata da implementação de mudanças.

No Journal of Universal Computer Science (2016), demonstrou-se que o uso de jogos em reuniões retrospectivas tem um impacto positivo no comportamento da equipe. Os autores afirmam ainda que a escolha do jogo certo — alinhado ao modelo de Tuckman das quatro fases de desenvolvimento de grupos — pode melhorar a eficácia dos jogos e ajudar a acelerar o progresso da equipe, dependendo da fase em que ela se encontra. A SRI Education também afirma que jogos educacionais podem melhorar os resultados de aprendizagem da equipe em até 23%.

Os jogos podem oferecer uma maneira mais suave de ajudar as equipes na transição para o ágil e superar a resistência à mudança. Isso pode ser um grande obstáculo para qualquer transformação ágil.

Qual jogo ágil devo usar?

Aqui está uma lista de aspectos a serem considerados ao escolher um jogo ágil.

O objetivo ou desejo para sua equipe — Pode haver um aspecto específico do ágil que seja destacado. Alguns jogos se concentram na gestão kanban ou em estimativas. Outros podem abordar uma gama mais ampla de tópicos, que você poderá explorar mais a fundo posteriormente. Você pode querer que a equipe se concentre em uma área específica da comunicação ou pedir que eles definam suas próprias metas.

Logística — O tamanho e a localização da equipe farão diferença. É possível adaptar um jogo para que não dependa de recursos físicos? É possível tornar o jogo mais acessível de acordo com o número de participantes na atividade, de modo que todos tenham a chance de contribuir de forma eficaz?

O estágio de desenvolvimento da sua equipe — O modelo de Tuckman sugere cinco estágios de desenvolvimento de equipe: Formação, Conflito, Estabilização, Desempenho e, finalmente, Dissolução. O nível de complexidade do seu jogo pode ser determinado pelo grau de familiaridade e conforto entre os membros da equipe. Começar com algumas perguntas para quebra-gelo pode ajudar a criar um ambiente propício para jogos mais intensos.

O grau de familiaridade da equipe com o ágil — Alguns jogos podem ser mais desafiadores quando se trata de aplicar os princípios do ágil. Escolher um que os ajude a evoluir a partir do ponto em que se encontram atualmente em termos de maturidade ágil ajudará a garantir que todos possam participar. Alguns jogos são projetados para serem jogados várias vezes, enquanto outros só são úteis na primeira vez ou quando uma nova pessoa se junta à equipe.

Se, por exemplo, você tivesse uma equipe de desenvolvimento que já tivesse implementado o kanban, mas estivesse enfrentando dificuldades para transferir itens de trabalho entre áreas, os jogos “Caneta Esferográfica” e “Avião de Papel” seriam boas opções. Ambos são jogos que exigem formas de interagir com eficiência, ao mesmo tempo em que buscam atingir o objetivo de maximizar os resultados utilizando o sistema atual. Para uma equipe mais nova, reserve algumas horas para a atividade, de modo que os conceitos possam ser discutidos a fundo e, em seguida, aplicados.

Lista dos melhores jogos ágeis

Aqui está uma lista dos jogos ágeis que você pode usar com sua equipe.

Princípios ágeis

• Jogo da Caneta Esferográfica — Experimente e jogue em várias equipes enquanto aprende sobre melhoria contínua.
• Jogo do Aviãozinho de Papel — Um bom jogo individual e em equipe que explora a melhoria contínua.
• Jogo da Barra de Chocolate — Torne-se um proprietário de produto e receba feedback sobre a sua barra de chocolate perfeita.
• Jogo da Moeda — Participe desse desafio de fluxo de trabalho com o Kanban, que vai ajudar as equipes a se manterem ativas.
• Jogo do Marshmallow — Explore estratégias de resolução de problemas e projetos que exigem aprender com os erros e o uso de limites de tempo.
• Quanto tempo leva para preparar uma xícara de chá — Aprimore e explore as estimativas e o impacto nos resultados da equipe.
• O Jogo das Multitarefas (Henrik Kniberg) — O que é melhor: concentração em uma única tarefa ou multitarefa? Aceite o desafio e descubra.
• LEGO Flow — Jogo de fluxo de trabalho baseado em funções que com certeza vai fazer alguns neurônios trabalharem.
• Jogo XP — Uma forma eficaz de aprender sobre o Desenvolvimento Ágil de Software e as funções e responsabilidades de cada um.
• Batalha Naval — Uma versão diferente do jogo clássico que ajuda a praticar estimativas e ciclos de feedback.
• DevOps Dream — Uma simulação on-line que coloca sua equipe de DevOps no papel de CIO.
• Pizza Kanban — Entendendo os kanbans, limitando o Trabalho em Andamento (WIP) e a adaptação.

Retrospectivas

• Ações para retrospectivas — Gere ações para um evento ou meta específica com a abordagem centrada em ações de Nick Oostvogels.
• Serpentes e Escadas — As equipes exploram estratégias de jogo que as ajudarão a chegar à linha de chegada.
• Desenhe o Último Sprint — Um jogo baseado em sugestões que leva as pessoas a visualizarem diferentes aspectos do último sprint.
• Bingo Anti-Retrospectiva — Um jogo contínuo que faz com que a equipe fique atenta aos antipadrões durante uma retrospectiva.
• Retros Against Humanity — Um spin-off do jogo de cartas “Cards Against Humanity”.
• O Jogo da Lancha — Leve sua equipe até o destino dos sonhos.
• Formatos divertidos para retrospectivas ágeis — Uma variedade de formatos divertidos e envolventes para retrospectivas que trazem novidade e geram novas percepções.

Comunicação

• Jogo de Comunicação com Emojis — Um jogo de adivinhação em que se usa apenas emojis.
• Jogo do Sanduíche — Será que é tão difícil assim fazer um sanduíche de manteiga de amendoim?
• Sinal Interrompido — É hora de alongar os dedos neste desafio de comunicação não verbal.
• Ouça uma lição de vida — Um jogo de perguntas e respostas que se gera automaticamente e permite que um membro da equipe compartilhe uma lição de vida com todos.
• Batalha de GIFs — Quem será o Sommelier dos GIFs?
• Zip Zap Zoom — Um jogo de escuta e ação cheio de adrenalina, baseado na velocidade.

Integração de equipe

• 10 Coisas em Comum — Descubra o que sua equipe tem em comum. Mas com um toque especial.
• Pense em um colega de equipe — Você consegue fazer as perguntas certas para descobrir a verdade? Elementar, meu caro Watson!
• Bate-papo Virtual — Uma conversa cara a cara baseada em temas propostos, com um clima de “world café”.
• Escreva uma história — A Disney cria histórias incríveis. Transforme sua equipe em escritores criativos.
• Line Up — Um jogo de resolução de problemas que fará com que sua equipe explore formas criativas de resolver um desafio simples.
• O Rosto da Equipe — Não é preciso ter habilidades especiais de desenho. Essa atividade ajuda você a realmente observar as pessoas da sua equipe.
• Perguntas para quebra-gelo, atividades de aquecimento e momentos de interação — Faça com que as pessoas se concentrem no momento e se familiarizem umas com as outras por meio desses jogos para quebra-gelo.

Uma última observação sobre jogos ágeis

Os jogos ágeis podem ser uma forma de “hackear” a cultura da sua equipe para tentar alcançar um alto desempenho. Lembre-se de que eles podem ajudar, mas não são capazes de criar a cultura da equipe.

Como Scrum Master, coach ou líder de equipe, ainda há desafios a serem superados. É preciso fazer com que as pessoas se sintam à vontade para aprender por meio de jogos, adotar os princípios ágeis em seu trabalho e aplicar o que aprenderam com os jogos em seu ambiente de trabalho diário.

Existe um risco real de que o estresse, os prazos e a pressão suprimam a criatividade e de que as pessoas se esqueçam dos princípios do ágil. Fora do ambiente seguro proporcionado por um jogo, criar segurança psicológica continua sendo fundamental. Seja em uma retrospectiva ou em uma avaliação do bem-estar da equipe, os membros da equipe devem continuar podendo compartilhar suas ideias de forma aberta e livre.

O ágil tem a ver com pessoas e desempenho. Os jogos também têm a ver com pessoas e desempenho. Participar dos jogos ágeis certos pode revitalizar e energizar as pessoas, ajudando você a criar equipes eficazes e de alto desempenho.

Divirta-se no seu próximo jogo ágil!

Perguntas frequentes

O que são jogos ágeis?

Os jogos ágeis são atividades curtas e estruturadas que uma equipe realiza em conjunto para construir confiança, aprimorar a colaboração e tornar cerimônias como a retrospectiva mais envolventes. Eles variam de atividades rápidas de quebra-gelo a formatos temáticos de retrospectiva, e utilizam o jogo para diminuir as defesas e ajudar as pessoas a contribuírem abertamente.

Por que os jogos ágeis são eficazes para a formação de equipes?

A brincadeira reduz as barreiras sociais e cria as conexões das quais as equipes de alto desempenho dependem. Os jogos ágeis criam um ambiente sem pressão, onde as pessoas se expressam com mais liberdade, aprendem umas com as outras e praticam a colaboração — o que se reflete no trabalho cotidiano da equipe. Pesquisas sobre brincadeira e segurança psicológica comprovam por que isso vai além da simples diversão.

Que jogos ágiles você pode jogar em uma retrospectiva?

Muitos formatos de retrospectiva são, na verdade, jogos — por exemplo, o “Barco à Vela”, o “Balão de Ar Quente”, a “Lancha” ou formatos temáticos como “Super-heróis” e “Academia do Oscar”. Esses formatos utilizam uma metáfora para ajudar a equipe a refletir sobre o que a está impulsionando e o que a está impedindo de avançar, tornando a retrospectiva produtiva e divertida.