Jogo de avião de papel
Execute o jogo ágil Paper Airplane para explorar o fluxo de trabalho enxuto, o desperdício e a melhoria contínua. Regras, etapas de facilitação, perguntas de debriefing e variações.
Um bom jogo que explora a melhoria contínua e o fluxo de trabalho enxuto
O jogo do Avião de Papel é uma maneira prática de ver o fluxo de trabalho enxuto em ação. As equipes dobram o máximo possível de aviões de boa qualidade, mas apenas uma pessoa pode dobrar por vez — assim, os gargalos, o desperdício e as transferências de tarefas ficam evidentes rapidamente, e a equipe aprimora o processo entre as rodadas.
Objetivos de aprendizagem
Fluxo de trabalho enxuto, mapeamento do fluxo de valor e melhoria contínua.
Horário e formato
Cerca de 60 minutos, presencialmente ou online.
O que você precisa
4 ou mais jogadores e papel reciclado ou de sucata.
Como funciona o jogo
O objetivo é dobrar o maior número possível de aviões dentro de um determinado prazo, com uma restrição: apenas uma pessoa pode fazer uma dobra por vez. A equipe realiza iterações cronometradas com uma breve retrospectiva entre cada uma, para que possam identificar desperdícios e melhorar o fluxo a cada rodada.
Regras do jogo do aviãozinho de papel
- São 3 minutos por iteração e 5 iterações.
- No meio, há uma retrospectiva de 1 minuto.
- Todas as aeronaves devem cumprir os mesmos padrões de projeto e qualidade.
- Apenas uma pessoa pode dobrar a cada vez; o restante da equipe dá apoio conforme necessário.
- A equipe chega a um acordo sobre o projeto do avião antes de começar; ele é simples o suficiente para voar cerca de um metro.
- Após cada rodada, conte apenas os aviões que atendem ao padrão de qualidade.
Como facilitar
- Reúna a equipe e chegue a um acordo sobre um único projeto de aeronave e um padrão de qualidade.
- Inicie o cronômetro e execute a iteração, com uma dobra de cada vez.
- Conte os aviões que atendem ao padrão e anote a pontuação.
- Faça uma retrospectiva de 1 minuto para que a equipe possa ajustar sua abordagem e refazer as estimativas.
- Repita para todas as cinco iterações.
Perguntas para a reunião de avaliação
Realize uma reunião de reflexão como uma retrospectiva no TeamRetro para que todos possam contribuir com sua própria perspectiva antes de discutirem em grupo.
- Em que momento você percebeu que estava perdendo tempo?
- Com que frequência todos participavam?
- Que mudanças foram feitas e como elas afetaram o processo de produção?
- Que aspectos do design poderiam tornar o fluxo mais lento ou mais rápido?
- Em que este jogo seria diferente se fosse jogado virtualmente em vez de pessoalmente?
- De que forma os controles de qualidade contribuíram para esse processo?
- Você já experimentou o conceito de fluxo?
- Qual iteração se destacou?
- Como você se sentiu trabalhando em equipe?
- Houve alguma mudança na liderança ao longo das iterações?
- O que você aprendeu jogando este jogo?
Variações
- Meça o tempo necessário para produzir um determinado número de aviões, em vez de contabilizar a produção em um período de tempo fixo.
- Aumente ou diminua o nível de complexidade do projeto da aeronave.
- Introduza uma verificação de qualidade no meio do processo, em vez de apenas no final.
- Aumente a dificuldade — por exemplo, exija que cada avião voe pelo menos dois metros.