Jogo da Barra de Chocolate

Torne-se um product owner e receba feedback sobre sua barra de chocolate perfeita

O jogo “Chocolate Bar” é uma breve simulação de scrum sobre a propriedade do produto. As equipes criam uma barra de chocolate que seus clientes vão adorar, coletam feedback a cada rodada e decidem o que mudar na próxima — experimentando em primeira mão como o feedback iterativo molda um produto.

Objetivos de aprendizagem

Responsabilidade pelo produto, feedback iterativo e valor para o cliente.

Horário e formato

Cerca de 60 minutos, presencialmente ou virtualmente.

O que você precisa

3 ou mais pessoas e papel reciclado ou de descarte.

Como funciona o jogo

O objetivo é uma simulação de scrum na qual você cria a barra de chocolate mais atraente para seus clientes dentro de um conjunto de restrições. Cada fase combina uma breve rodada de design com uma rodada de feedback, para que a equipe aprenda a ouvir, priorizar e melhorar, em vez de adivinhar.

Regras do jogo “Agile Chocolate Bar”

Cada equipe deve ter um Product Owner designado. Em um grupo pequeno, cada pessoa é seu próprio Product Owner.
Cada fase conta com uma rodada de iteração (3 minutos) e uma rodada de feedback (1 minuto).
Existem pelo menos três fases.

Como facilitar

Dividam-se em equipes e escolham um Product Owner para cada uma (ou deixem que cada um seja responsável pelo próprio projeto).
Realize uma rodada de design de 3 minutos, na qual a equipe crie ou aprimore sua barra de chocolate.
Realize uma rodada de feedback de 1 minuto, na qual os clientes dão sua opinião sobre o design.
Repita por pelo menos três fases.
Peça às equipes que apresentem seus projetos finais para que o grupo os avalie.

Perguntas para a reflexão

Realize uma reunião de reflexão como uma retrospectiva no TeamRetro para que todos possam contribuir com sua própria perspectiva antes de discutirem em grupo.

Como você decidiu como criar o design da sua barra de chocolate em cada fase?
Qual foi a utilidade do feedback dos clientes e como vocês aprimoraram o feedback solicitado a cada rodada?
Como você avaliava o valor da barra de chocolate para o cliente a cada vez, a fim de fazer melhorias?
Se você não mediu o valor do cliente, por que não?
De que forma o feedback que você recebeu influenciou o design da barra de chocolate?
Que concessões você teve que fazer no projeto?
Qual foi a porcentagem de clientes que você conseguiu satisfazer no final?
Você teria comprado essa barra de chocolate por conta própria?
Houve algum recurso que foi adicionado e que não tenha surgido a partir do feedback dos clientes?
Foram aplicados algum processo ágil no jogo, como um backlog, votação por pontos ou prototipagem?
O que mais você aprendeu com essa atividade e gostaria de compartilhar?

Variações

Adicione uma pontuação para cada cliente, a cada rodada, indicando a probabilidade de ele comprar a barra de chocolate.
Permita ou restrinja quem pode ouvir o feedback — por exemplo, apenas o Product Owner participa das sessões de feedback.
Adicione restrições ao projeto, como os materiais ou o tamanho da barra.

Outros jogos ágeis

Jogo da Bola — auto-organização e fluxo, com uma bola sendo passada por toda a equipe.
Jogo do Aviãozinho de Papel — desperdício e retrabalho em uma linha de produção que a equipe está constantemente ajustando.
Jogo das Moedas — tamanho do lote e fluxo em um kanban, com moedas se deslocando entre as estações.