Retrospektywa Stranger Things: Druga Strona

Nazwijcie ukryte problemy i ryzyka czyhające w sprincie

Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo

Prawdziwy świat

Co poszło dobrze i trzymało nas na ziemi w tym sprincie?

Nasze daily były krótkie i konkretne, zawsze wiedzieliśmy, kto na jakim jest etapie.
Nowy pipeline wdrożeniowy oszczędził nam wiele godzin i działał bez zarzutu.
Świetna współpraca designu z developmentem sprawiła, że przy przekazaniu nie było żadnych niespodzianek.
Druga Strona

Jakie problemy ściągały nas w dół lub okazały się mroczniejsze, niż sądziliśmy?

Niejasne wymagania sprawiały, że zgadywaliśmy i w kółko przerabialiśmy te same ekrany.
Niestabilne testy ciągle się wywalały i pożerały nam czas na debugowanie.
Przez częste przełączanie kontekstu trudno było skupić się na głębokiej pracy.
Demogorgony

Jakie potwory, ryzyka lub zagrożenia czyhają przed nami?

Nadchodząca aktualizacja zależności może zepsuć dużą część aplikacji.
Kluczowa wiedza jest tylko u jednej osoby, to pojedynczy punkt awarii.
Rozrastający się zakres zaczyna zagrażać terminowi wydania.
Arsenał drużyny

Jakie narzędzia, sojusznicy lub działania pomogą nam się bronić?

Stwórzmy runbook, żeby wiedza nie była zamknięta w głowie jednej osoby.
Powinniśmy dodać automatyczny monitoring i alerty do nowego serwisu.
Zaprośmy klienta na spotkanie w połowie sprintu, żeby zgrać oczekiwania.

Czym jest retrospektywa Stranger Things: Druga Strona

Retrospektywa Druga Strona korzysta z motywu dwóch światów znanego z serialu Netflixa Stranger Things. Zespół patrzy na sprint z obu stron: ze zwykłego świata, w którym wszystko działało, i z Drugiej Strony, gdzie problemy po cichu ściągały wszystkich w dół. Tablica ma cztery kolumny. Prawdziwy świat to miejsce na sukcesy i procesy, które przebiegały gładko. Druga Strona zbiera blokery i frustracje, które odbierały energię. Demogorgony to ryzyka na horyzoncie, na przykład pojedynczy punkt awarii albo termin wydania zagrożony przez rozrastający się zakres. W Arsenale drużyny zbieracie narzędzia, sojuszników i działania, dzięki którym możecie się bronić. Z tej kolumny powstaje lista działań. Ryzyko nazwane potworem łatwiej poruszyć przy całym zespole, a kolumna Demogorgonów sprawia, że rozmawiacie o tym, co może pójść źle w przyszłości, a nie tylko o tym, co już się wydarzyło. Sięgnij po ten format w okolicach Halloween, po chaotycznym sprincie albo wtedy, gdy zwykła formuła się wyczerpała. W TeamRetro możesz go przeprowadzić na żywo lub asynchronicznie, grupować podobne pomysły i głosować, którymi potworami zająć się najpierw.

Format retrospektywy Stranger Things: Druga Strona

Prawdziwy świat

Co poszło dobrze i trzymało nas na ziemi w tym sprincie?

To Hawkins w zwykły dzień: wszystko, co działało tak, jak powinno. Poproś o sukcesy, sprawne procesy i udane momenty. Rozpoczęcie od tej kolumny pozwala wszystkim się rozluźnić, zanim przejdziecie na Drugą Stronę.

Druga Strona

Jakie problemy ściągały nas w dół lub okazały się mroczniejsze, niż sądziliśmy?

Druga Strona to miejsce, w którym coś poszło nie tak. Poproś o blokery i frustracje, które po cichu odbierały energię. Dzięki motywowi łatwiej nazwać problem bez obwiniania kogokolwiek, więc traktuj każdy z nich jako coś do zrozumienia i pokonania.

Demogorgony

Jakie potwory, ryzyka lub zagrożenia czyhają przed nami?

Demogorgony to niebezpieczeństwa, które mogą zaatakować, jeśli nikt się nimi nie zajmie. Zapytaj zespół o pojawiające się ryzyka i sygnały ostrzegawcze. Nazwanie ich teraz daje czas na przygotowanie.

Arsenał drużyny

Jakie narzędzia, sojusznicy lub działania pomogą nam się bronić?

Tak jak dzieciaki zbierają broń, przyjaciół i plan, ta kolumna dotyczy rozwiązań i wsparcia. Poproś o działania, zasoby i osoby, które mogą pomóc z opisanymi wyżej problemami i ryzykami, a potem przypisz każdemu działaniu właściciela.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

  • W okolicach Halloween albo zawsze wtedy, gdy chcesz tematycznej odmiany od zwykłej retrospektywy sprintu.
  • Po trudnym lub chaotycznym sprincie, gdy problemy ciężko poruszyć. Zabawna konwencja obniża stawkę.
  • Gdy energia w zespole jest niska i potrzebujesz formatu, który zachęci więcej osób do dodawania notatek.
  • Z nowymi lub cichszymi członkami zespołu, którym może być łatwiej zgłaszać ryzyka i blokery jako potwory.

Proponowane pytania lodołamacze

  • Gdybyś mógł mieć w zespole w tym sprincie jedną postać ze Stranger Things, kogo byś wybrał i dlaczego?
  • Jakiego „potwora” (w pracy lub poza nią) pokonałeś ostatnio i z czego jesteś dumny?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Zacznij od krótkiego wprowadzenia do czterech obszarów (Prawdziwy świat, Druga Strona, Demogorgony i Arsenał drużyny), żeby każdy wiedział, gdzie dodawać notatki.
  • Utrzymuj lekki klimat, ale każdą obawę traktuj poważnie. Etykieta potwora nie powinna sprawiać, że prawdziwe ryzyko wyda się błahe.
  • Zagłosujcie, którymi Demogorgonami i problemami z Drugiej Strony zająć się najpierw.
  • Na koniec zamień pomysły z Arsenału drużyny w działania, każde z właścicielem i terminem.
  • Ogranicz czas na burzę mózgów i zachęć cichsze osoby do podzielenia się swoimi potworami i sukcesami.
  • Na początek spotkania ustaw tematyczne tło wideo albo puść trochę muzyki syntezatorowej, żeby zbudować klimat.

Najczęściej zadawane pytania

Czym jest retrospektywa Stranger Things: Druga Strona?
To tematyczna retrospektywa inspirowana serialem Netflixa. Zespół świętuje sukcesy (Prawdziwy świat), wydobywa problemy (Druga Strona), nazywa nadchodzące ryzyka (Demogorgony) i planuje rozwiązania (Arsenał drużyny).
Kiedy warto użyć tej tematycznej retrospektywy?
W okolicach Halloween, po trudnym sprincie albo zawsze wtedy, gdy zespół potrzebuje odmiany od zwykłego formatu.
Ile czasu trwa?
Zaplanuj od 45 do 60 minut, w zależności od wielkości zespołu. W tym czasie zmieści się burza mózgów w każdej kolumnie, grupowanie i głosowanie oraz uzgodnienie działań.
Czy motyw utrudnia poruszanie poważnych tematów?
Zwykle jest odwrotnie. Nazwanie problemu potworem obniża stawkę, więc ludzie zgłaszają ryzyka, które inaczej zachowaliby dla siebie. Samą dyskusję prowadźcie jednak na poważnie.
Czym różni się od standardowej retrospektywy sprintu?
Obejmuje to samo co Start Stop Continue czy What Went Well, a dodatkowo ma kolumnę na nadchodzące ryzyka (Demogorgony). Większość standardowych formatów patrzy tylko wstecz.
Czy mogę przeprowadzić tę retrospektywę zdalnie w TeamRetro?
Tak. Możesz ją poprowadzić na żywo lub asynchronicznie: członkowie zespołu dodają pomysły do każdej kolumny, a potem grupujecie je, głosujecie i zamieniacie najważniejsze punkty w śledzone działania.

Powiązane szablony

Retrospektywa WWE Smackdown Showdown

Podsumujcie sprint w duchu wrestlingu, ramię w ramię.

Retrospektywa Sherlocka

Zbadaj ostatni sprint jak prawdziwy detektyw.

Retrospektywa Szkieletowa Ekipa

Wyciągnijcie wnioski z tygodni pracy w okrojonym składzie.

Retrospektywa Podróżnika w Czasie

Spójrzcie wstecz, oceńcie teraźniejszość i zaplanujcie przyszłość w jednej retrospektywie

Czy są Państwo gotowi do przeprowadzenia tej retrospektywy?Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo