Cos'è la retrospettiva Stranger Things: il Sottosopra
La retrospettiva del Sottosopra riprende i due mondi della serie Netflix Stranger Things. Il team guarda lo sprint da entrambi i lati: il mondo normale, dove le cose hanno funzionato, e il Sottosopra, dove i problemi hanno rallentato tutti senza fare rumore. La bacheca ha quattro colonne. Il mondo reale raccoglie i successi e i processi che sono filati lisci. Il Sottosopra contiene gli ostacoli e le frustrazioni che hanno prosciugato le energie. I Demogorgoni sono i rischi in arrivo, come un single point of failure o una data di rilascio minacciata dallo scope creep. L'arsenale della compagnia è dove mettete insieme strumenti, alleati e azioni per contrattaccare, e diventa la vostra lista di azioni. Chiamare un rischio "mostro" rende più facile parlarne davanti al team, e la colonna dei Demogorgoni vi porta a discutere di cosa potrebbe andare storto in futuro, non solo di cosa è già andato storto. Usatela intorno ad Halloween, dopo uno sprint caotico o quando il formato abituale ha perso smalto. In TeamRetro potete condurla dal vivo o in modo asincrono, raggruppare le idee simili e votare quali mostri affrontare per primi.
Formato della retrospettiva Stranger Things: il Sottosopra
Il mondo reale
Cosa è andato bene e ci ha tenuti con i piedi per terra?
Questa è Hawkins in una giornata normale: le cose che hanno funzionato come dovevano. Chiedete successi, processi fluidi e momenti riusciti. Partire da qui mette le persone a proprio agio prima di scendere nel Sottosopra.
Il Sottosopra
Quali problemi ci hanno trascinati giù o sono stati più cupi del previsto?
Il Sottosopra è dove le cose sono andate storte. Chiedete gli ostacoli e le frustrazioni che hanno prosciugato le energie senza farsi notare. Il tema rende più facile nominare un problema senza dare la colpa a nessuno, quindi trattate ognuno come qualcosa da capire e sconfiggere.
I Demogorgoni
Quali mostri, rischi o minacce ci aspettano in agguato?
I Demogorgoni sono i pericoli che potrebbero colpire se nessuno se ne occupa. Chiedete al team i rischi emergenti e i segnali d'allarme. Nominarli adesso vi dà il tempo di prepararvi.
L'arsenale della compagnia
Quali strumenti, alleati o azioni ci aiuteranno a contrattaccare?
Come i ragazzi che mettono insieme armi, amici e un piano, questa colonna riguarda soluzioni e supporto. Chiedete azioni, risorse e persone che possano aiutare con i problemi e i rischi emersi sopra, poi assegnate un responsabile a ogni azione.
Quando utilizzare questa analisi retrospettiva
- Intorno ad Halloween, o ogni volta che volete un cambio a tema rispetto alla solita retrospettiva di sprint.
- Dopo uno sprint difficile o caotico, quando i problemi sono difficili da sollevare. La cornice giocosa abbassa la tensione.
- Quando l'energia è bassa e volete un formato che spinga più persone ad aggiungere note.
- Con membri del team nuovi o più riservati, che potrebbero trovare più facile segnalare rischi e ostacoli sotto forma di mostri.
Domande suggerite per rompere il ghiaccio
- Se in questo sprint potessi avere nel team un personaggio di Stranger Things, chi sceglieresti e perché?
- Qual è un "mostro" (di lavoro o no) che hai sconfitto di recente e di cui vai fiero?
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Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva
- Aprite con una breve presentazione delle quattro aree (il mondo reale, il Sottosopra, i Demogorgoni e l'arsenale della compagnia) così tutti sanno dove va ogni nota.
- Mantenete il tema leggero ma prendete sul serio ogni preoccupazione. L'etichetta di mostro non deve far sembrare banale un rischio reale.
- Votate quali Demogorgoni e quali problemi del Sottosopra affrontare per primi.
- Chiudete trasformando le idee dell'arsenale della compagnia in azioni, ciascuna con un responsabile e una scadenza.
- Fissate un tempo limite per il brainstorming e invitate i membri più silenziosi a condividere i loro mostri e i loro successi.
- Usate uno sfondo video a tema o un po' di musica synth mentre le persone arrivano, per creare l'atmosfera.