Czym jest retrospektywa Gwiezdne wojny: Zwinne przebudzenie Mocy
Ta retrospektywa w klimacie Gwiezdnych wojen osadza podsumowanie sprintu w realiach kosmicznej sagi. Zespół dzieli to, co się wydarzyło, na cztery obozy: co dodało mu sił, co sprowadziło go z kursu, jaka ścieżka pozwoli mu stać się silniejszym oraz drobne irytacje, które ciągle strzelają i pudłują. Tablica ma cztery kolumny. Moc to miejsce na sukcesy i dobre nawyki. Ciemna strona zbiera przeszkody i potknięcia, które was hamowały. Na Ścieżce Jedi wypisujecie nowe praktyki, które warto zacząć stosować. Kolumna Szturmowcy jest przeznaczona na powracające irytacje, takie jak nieaktualna tablica czy powiadomienia trafiające na niewłaściwy kanał. Nigdy nie wydają się na tyle poważne, żeby poruszać je na zwykłej retrospektywie, a co tydzień odbierają energię. Struktura jest zbliżona do Start Stop Continue, z dodatkową kolumną Szturmowcy na drobiazgi. Każdy dodaje notatki samodzielnie, potem je grupujecie, głosujecie i zamieniacie najważniejsze punkty w działania. Nikt nie musi znać filmów, bo opisy kolumn mówią same za siebie. Sięgnij po ten format, gdy zespół ma dość zwykłej formuły albo w okolicach wydania, kiedy przyda się lżejsza sesja.
Format retrospektywy Gwiezdne wojny: Zwinne przebudzenie Mocy
Moc
Co poszło dobrze i dodało nam sił w tym sprincie?
Moc to wszystko, co popychało zespół do przodu: sukcesy, dobre praktyki i chwile świetnej współpracy. Pytaj zarówno o duże osiągnięcia, jak i o drobne nawyki, które po cichu robiły różnicę, żeby zespół wiedział, co warto robić dalej.
Ciemna strona
Co sprowadziło nas z kursu lub nas hamowało?
Ciemna strona to miejsce na przeszkody, frustracje i potknięcia, które spowalniały postępy. Pilnuj, żeby nikogo nie obwiniać: nazywajcie to, co działało przeciwko zespołowi, a nie to, kto zawinił. Szukaj wzorców powtarzających się w notatkach zamiast pojedynczych incydentów.
Ścieżka Jedi
Co powinniśmy zacząć robić, żeby stać się silniejsi?
Ścieżka Jedi jest na nowe praktyki, które zespół chce wprowadzić. Zachęcaj do konkretnych pomysłów, które można wypróbować w następnym sprincie, a nie do mglistych postanowień. Zwykle to z nich powstają działania, więc zapytaj, która jedna zmiana dałaby największy efekt.
Szturmowcy
Jakie powracające irytacje ciągle chybiają celu?
Szturmowcy to drobne irytacje, które wciąż wracają i nigdy nie zostają naprawione. Rzadko trafiają na poważną retrospektywę, ale się kumulują. Wypisanie ich daje zespołowi szansę, żeby niewielkim kosztem pozbyć się kilku z nich.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- Gdy zespół ma dość zwykłej retrospektywy i potrzebuje innego formatu, żeby zacząć rozmawiać.
- Na koniec sprintu lub kamienia milowego, gdy chcesz szczerze porozmawiać o tym, co zadziałało, a co nie.
- W nowszym zespole, gdzie tematyczna oprawa ułatwia poruszanie trudnych tematów.
- W okolicach wydania lub wydarzenia zespołowego, gdy chcesz lżejszej sesji, która mimo to kończy się konkretnymi działaniami.
Proponowane pytania lodołamacze
- Gdybyś mógł mieć w zespole jedną postać z Gwiezdnych wojen w tym sprincie, kto by to był i dlaczego?
- Jeśli chodzi o styl pracy, jesteś bardziej Jedi, Sithem czy droidem?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Puść muzykę z filmów albo zaproś uczestników do ustawienia tematycznych teł, gdy dołączają, ale nie pozwól, żeby motyw zdominował sesję.
- W Ciemnej stronie nikogo nie obwiniajcie. Rozmawiajcie o tym, jak zorganizowana jest praca, a nie o konkretnych osobach.
- Ogranicz czas na każdą kolumnę, żeby starczyło go na grupowanie, głosowanie i ustalenie działań.
- Użyj głosowania kropkami, żeby wybrać pomysły ze Ścieżki Jedi i poprawki dla Szturmowców, którymi warto się zająć.
- Zamień punkty z największą liczbą głosów w działania z właścicielem i terminem.
- Włącz tryb anonimowy albo poproś cichsze osoby, żeby zaczęły pierwsze, tak by najgłośniejsi nie zdominowali rozmowy.