Wat is de Star Wars: The Agile Force Awakens retrospective
Deze Star Wars-retrospective plaatst je sprintterugblik in het decor van een space-opera. Je team verdeelt wat er gebeurd is over vier kampen: wat het team kracht gaf, wat het uit koers bracht, het pad om sterker te worden en de kleine ergernissen die steeds opnieuw afgevuurd worden en toch hun doel missen. Het bord heeft vier kolommen. De Kracht is voor successen en goede gewoontes. De Duistere Kant bevat de obstakels en misstappen die jullie hebben tegengehouden. Op het Jedi-pad zet je nieuwe werkwijzen waarmee je wilt beginnen. De kolom Stormtroopers is voor terugkerende ergernissen, zoals een verouderd bord of meldingen die in het verkeerde kanaal belanden. Ze voelen nooit serieus genoeg voor een gewone retro, maar kosten elke week energie. De opzet lijkt sterk op Start Stop Continue, met de extra kolom Stormtroopers voor de kleine dingen. Iedereen voegt eerst in stilte notities toe, daarna groepeer je ze, stem je en maak je van de belangrijkste punten acties. Niemand hoeft de films gezien te hebben, want de vragen bij de kolommen spreken voor zich. Gebruik deze retro als je team het gebruikelijke format zat is, of rond een release wanneer mensen wel een luchtigere sessie kunnen gebruiken.
Star Wars: The Agile Force Awakens retrospective-format
De Kracht
Wat ging goed en gaf ons kracht deze sprint?
De Kracht is alles wat het team vooruit heeft geholpen: successen, goede werkwijzen en momenten van sterke samenwerking. Vraag naar grote prestaties én naar de kleine gewoontes die ongemerkt het verschil maakten, zodat het team weet wat het moet blijven doen.
De Duistere Kant
Wat bracht ons uit koers of hield ons tegen?
De Duistere Kant is voor de obstakels, frustraties en misstappen die de voortgang vertraagden. Houd het vrij van schuld: benoem wat tegen het team werkte, niet wie. Zoek naar patronen in de notities in plaats van naar losse incidenten.
Het Jedi-pad
Waar moeten we mee beginnen om sterker te worden?
Het Jedi-pad is voor nieuwe werkwijzen die het team wil invoeren. Stuur aan op concrete ideeën die het team volgende sprint kan uitproberen, geen vage voornemens. Hier komen meestal je actiepunten uit, dus vraag welke ene verandering het grootste verschil zou maken.
De Stormtroopers
Welke terugkerende ergernissen blijven hun doel missen?
Stormtroopers zijn de kleine irritaties die steeds terugkomen en nooit worden opgelost. Ze halen zelden een serieuze retro, maar ze tellen wel op. Door ze op te sommen krijgt het team de kans er een paar zonder veel moeite op te lossen.
Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?
- Als je team de gebruikelijke retro zat is en een ander format nodig heeft om op gang te komen.
- Aan het eind van een sprint of mijlpaal, wanneer je een eerlijk gesprek wilt over wat wel en niet werkte.
- Met een nieuwer team, waar een thema het makkelijker maakt om lastige onderwerpen aan te kaarten.
- Rond een release of een teamevenement, wanneer je een luchtigere sessie wilt die toch tot acties leidt.
Voorstellen voor ijsbrekers
- Als je deze sprint één Star Wars-personage in je team mocht hebben, wie zou dat zijn en waarom?
- Ben je qua werkstijl meer een Jedi, een Sith of een droid?
Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →
Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering
- Zet wat filmmuziek op of nodig mensen uit een achtergrond in het thema te gebruiken wanneer ze binnenkomen, maar laat het thema de sessie niet overnemen.
- Houd de Duistere Kant vrij van schuld. Praat over hoe het werk is ingericht, niet over personen.
- Timebox elke kolom, zodat er tijd overblijft voor groeperen, stemmen en het afspreken van acties.
- Gebruik dot voting om te kiezen welke ideeën van het Jedi-pad en welke oplossingen voor Stormtroopers het waard zijn om op te pakken.
- Maak van de punten met de meeste stemmen acties met een eigenaar en een deadline.
- Gebruik de anonieme modus, of laat stillere mensen als eerste spreken, zodat de luidste stemmen niet de overhand krijgen.