Czym jest retrospektywa Spartański Triumf
Retrospektywa Spartański Triumf sięga po obraz starożytnej armii spartańskiej wracającej z wyprawy wojennej. Zespół spogląda na właśnie zakończoną pracę tak, jakby to była taka kampania: na wygrane bitwy, odniesione rany i plan na to, co dalej. Tablica ma cztery kolumny. Wygrane bitwy to miejsce na sukcesy, które warto świętować. W Bliznach bojowych lądują niepowodzenia i lekcje, które z nich płyną. W kolumnie Broń i sojusznicy uczestnicy wskazują narzędzia, praktyki i osoby z zespołu, które pomogły. Następna kampania zamienia to wszystko w krótką listę działań z przypisanymi właścicielami. Motyw pozwala mówić o ciężkiej pracy z odrobiną fantazji, a to zwykle wyciąga ze zmęczonego zespołu więcej niż zwykła lista „co poszło dobrze”. Przeprowadź ją po dużym wydaniu albo wymagającym kwartale, kiedy zespół zasłużył na porządne podsumowanie. W TeamRetro każdy najpierw zapisuje pomysły samodzielnie, potem grupujecie je i głosujecie, a działania z Następnej kampanii przenosicie na kolejną retrospektywę.
Format retrospektywy Spartański Triumf
Wygrane bitwy
Które zwycięstwa z tej kampanii warto uczcić?
Tu zespół nazywa swoje sukcesy. Poproś o zwycięstwa każdej wielkości, które posunęły pracę do przodu, i dopytuj o szczegóły: co sprawiło, że się udało? Nazwanie tego pozwala zespołowi to powtórzyć.
Blizny bojowe
Jakie rany i porażki odnieśliśmy i czego nas nauczyły?
Traktuj niepowodzenia jak blizny, które niosą lekcję, a nie porażki do ukrycia. Pilnuj, żeby rozmowa dotyczyła tego, co się stało i co byście zmienili, a nie tego, kto zawinił. Szukaj wzorców, które się powtarzają.
Broń i sojusznicy
Jakie narzędzia, osoby lub praktyki pomogły nam zwyciężyć?
Ta kolumna jest na to, na czym zespół może polegać. Poproś uczestników o wskazanie narzędzi, nawyków i osób, które pomogły, żebyście wiedzieli, co dalej robić i komu należą się podziękowania.
Następna kampania
Jaka strategia i działania poprowadzą nas do kolejnego podboju?
Zamień dyskusję w plan bitwy. Uzgodnijcie dwa lub trzy konkretne działania, każdemu przypiszcie właściciela i zapiszcie je jako zadania w TeamRetro, żeby czekały na was na następnej retrospektywie.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- Po dużym projekcie, wydaniu lub wymagającym kwartale, kiedy zespół zasłużył na porządne podsumowanie tego, co osiągnął.
- Kiedy morale jest niskie i chcesz tematycznej alternatywy dla zwykłej retrospektywy sprintu.
- Kiedy zespół, który razem przeszedł przez coś trudnego, potrzebuje docenić to jako wspólny wysiłek.
- Kiedy cichsi członkowie zespołu zwykle się wycofują, a zabawny motyw może ich ośmielić do mówienia.
Proponowane pytania lodołamacze
- Gdybyś był spartańskim wojownikiem, jaką broń byś wybrał i dlaczego?
- Jaki jeden osobisty sukces z tego sprintu, duży czy mały, zasługuje na okrzyk bojowy?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Na początku wprowadź spartański klimat, ale utrzymaj lekki ton, żeby nikt nie czuł przymusu wchodzenia w rolę.
- Blizny bojowe mają służyć nauce. Jeśli rozmowa zmierza w stronę szukania winnych, wróć do tego, co zespół zrobiłby inaczej.
- Użyj głosowania kropkami, żeby wybrać najważniejsze blizny bojowe i działania na następną kampanię, zamiast próbować naprawić wszystko naraz.
- Przed dyskusją daj wszystkim kilka minut na ciche zapisywanie pomysłów, żeby pomysły cichszych osób też trafiły na tablicę.
- Na koniec przypisz każdemu działaniu z Następnej kampanii właściciela i termin.
- Zmieniaj motywy co jakiś czas, żeby regularne retrospektywy nie spowszedniały.