Batalhas vencidas

Quais vitórias desta campanha devemos celebrar?

Entregamos a nova versão antes do prazo, mesmo com o cronograma apertado.
Nossa colaboração entre times na migração foi impecável: um verdadeiro trabalho de falange.
Tenho orgulho de termos resolvido aquele bug crítico em produção em menos de uma hora.
Cicatrizes de batalha

Que feridas ou contratempos sofremos e o que podemos aprender?

O pipeline de deploy quebrou duas vezes e nos custou meio dia em cada uma.
Subestimamos o esforço de testes e tivemos que correr no final.
A comunicação com os stakeholders sumiu no meio da sprint.
Armas e aliados

Que ferramentas, pessoas ou práticas nos ajudaram a vencer?

A programação em par nos ajudou a resolver aquela integração complicada mais rápido.
O novo painel de monitoramento detectou problemas antes dos clientes.
Um enorme obrigado ao time de QA por entrar em campo quando estávamos sobrecarregados.
Próxima campanha

Que estratégia e ações vão guiar nossa próxima conquista?

Vamos criar um checklist de deploy para evitar as falhas no pipeline.
Deveríamos marcar uma reunião com os stakeholders no meio da sprint para manter o alinhamento.
Vou organizar sessões de escopo mais cedo para esclarecer os requisitos desde o início.

O que é a Retrospectiva Triunfo Espartano

A Retrospectiva Triunfo Espartano usa a imagem de um antigo exército espartano voltando de uma campanha. O time olha para o trabalho que acabou de concluir como se fosse essa campanha: as batalhas que venceu, as cicatrizes que ganhou e o plano para o que vem a seguir. O quadro tem quatro colunas. Batalhas vencidas é para as conquistas que merecem ser celebradas. Cicatrizes de batalha reúne os contratempos e o que eles ensinaram. Armas e aliados é onde as pessoas citam as ferramentas, práticas e colegas que ajudaram. Próxima campanha transforma tudo isso em uma lista curta de ações com responsáveis. O tema dá às pessoas liberdade para falar de trabalho pesado com um pouco de ousadia, o que costuma render mais com um time cansado do que uma simples lista de "o que deu certo". Use depois de uma grande entrega ou de um trimestre puxado, quando o time merece uma boa olhada para trás. No TeamRetro, vocês fazem o brainstorming individualmente, agrupam e votam nas ideias e depois levam as ações da Próxima campanha para a retro seguinte.

Formato da retrospectiva Triunfo Espartano

Batalhas vencidas

Quais vitórias desta campanha devemos celebrar?

Aqui o time aponta suas conquistas. Peça vitórias de qualquer tamanho que fizeram o trabalho avançar e insista nos detalhes: o que tornou cada uma possível? Dar nome a isso é o que permite ao time repetir o feito.

Cicatrizes de batalha

Que feridas ou contratempos sofremos e o que podemos aprender?

Trate os contratempos como cicatrizes que trazem uma lição, e não como fracassos a esconder. Mantenha a conversa no que aconteceu e no que vocês mudariam, não em quem é o culpado, e procure padrões que se repetem.

Armas e aliados

Que ferramentas, pessoas ou práticas nos ajudaram a vencer?

Esta coluna é para aquilo em que o time pode se apoiar. Peça que as pessoas citem as ferramentas, hábitos e colegas que ajudaram, para saber o que continuar fazendo e quem merece um agradecimento.

Próxima campanha

Que estratégia e ações vão guiar nossa próxima conquista?

Transforme a discussão em um plano de batalha. Combinem duas ou três ações concretas, definam um responsável para cada uma e registrem-nas como itens de ação no TeamRetro, para que estejam esperando por vocês na próxima retro.

Quando utilizar esta análise retrospectiva

  • Depois de um grande projeto, entrega ou trimestre puxado, quando o time merece olhar com calma para o que conquistou.
  • Quando o moral está baixo e você quer uma alternativa temática à sua retrospectiva de sprint de sempre.
  • Quando um time que acabou de passar por algo difícil junto precisa reconhecer isso como um esforço coletivo.
  • Quando os membros mais quietos costumam se conter e um tema divertido pode fazê-los falar.

Perguntas sugeridas para quebra-gelo

  • Se você fosse um guerreiro espartano, qual seria sua arma preferida e por quê?
  • Qual foi uma conquista pessoal desta sprint, grande ou pequena, que merece um grito de guerra?

Quer um exercício de aquecimento que sua equipe faça, e não apenas responda em voz alta? Veja quebra-gelos gratuitos →

Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva

  • Apresente o tema espartano no início, mas de forma leve, para que ninguém se sinta obrigado a entrar na brincadeira.
  • Mantenha as Cicatrizes de batalha focadas no aprendizado. Se a discussão partir para a busca de culpados, traga-a de volta para o que o time faria de diferente.
  • Use votação por pontos para escolher as cicatrizes e as ações da próxima campanha que mais importam, para não tentar resolver tudo de uma vez.
  • Dê a todos alguns minutos de brainstorming em silêncio antes da discussão, para que as pessoas mais quietas consigam colocar suas ideias no quadro.
  • Encerre definindo um responsável e um prazo para cada ação da Próxima campanha.
  • Alterne os temas ao longo do tempo para que as retros recorrentes não fiquem repetitivas.

Perguntas frequentes

O que é uma retrospectiva Triunfo Espartano?
É uma retrospectiva temática que trata o trabalho recente como uma campanha militar. O time celebra as batalhas vencidas, aprende com as cicatrizes de batalha, cita as armas e aliados que ajudaram e planeja a próxima campanha.
Quando devo usar a retrospectiva Triunfo Espartano?
Use depois de um grande projeto ou de uma sprint puxada, quando o time tem conquistas para celebrar e você quer variar o formato de sempre.
Quanto tempo dura uma retrospectiva Triunfo Espartano?
Reserve de 45 a 60 minutos. Isso cobre um quebra-gelo, o brainstorming nas quatro colunas, o agrupamento e a votação, e a definição das ações para a próxima campanha.
Qual a diferença para uma retrospectiva de sprint tradicional?
Os objetivos são os mesmos: celebrar conquistas, aprender com os contratempos e planejar melhorias. O tema espartano muda a forma de abordar o assunto, o que pode fazer um time cansado voltar a conversar.
Quantas pessoas podem participar?
Funciona bem para times de 3 a 12 pessoas. Com um grupo maior, divida em falanges menores e peça que cada uma compartilhe seus principais pontos com todos.
Pronto para conduzir essa retrospectiva?Experimente esta apresentação ao vivo retrospectiva