Battaglie vinte

Quali vittorie di questa campagna dovremmo festeggiare?

Abbiamo rilasciato la nuova versione in anticipo nonostante le scadenze strette.
La collaborazione tra team sulla migrazione è stata impeccabile: un vero lavoro da falange.
Sono orgoglioso che abbiamo risolto quel bug critico in produzione in meno di un'ora.
Cicatrici di battaglia

Quali ferite o intoppi abbiamo subito e cosa possiamo imparare?

La pipeline di deploy si è rotta due volte e ogni volta ci è costata mezza giornata.
Abbiamo sottovalutato l'impegno per i test e alla fine abbiamo dovuto correre.
A metà sprint la comunicazione con gli stakeholder si è interrotta.
Armi e alleati

Quali strumenti, persone o pratiche ci hanno aiutato a vincere?

Il pair programming ci ha aiutato a risolvere più in fretta l'integrazione complicata.
La nuova dashboard di monitoraggio ha individuato i problemi prima dei clienti.
Un grazie enorme al team QA per essere intervenuto quando eravamo al limite.
Prossima campagna

Quale strategia e quali azioni guideranno la prossima conquista?

Aggiungiamo una checklist di deploy per evitare i guasti della pipeline.
Dovremmo fissare un allineamento con gli stakeholder a metà sprint.
Organizzerò sessioni di scoping anticipate per chiarire i requisiti fin dall'inizio.

Cos'è la Retrospettiva Trionfo Spartano

La Retrospettiva Trionfo Spartano prende in prestito l'immagine di un antico esercito spartano che rientra da una campagna militare. Il team ripercorre il lavoro appena concluso come se fosse quella campagna: le battaglie vinte, le cicatrici riportate e il piano per ciò che verrà. La board ha quattro colonne. Battaglie vinte raccoglie i successi da festeggiare. Cicatrici di battaglia contiene gli intoppi e ciò che vi hanno insegnato. In Armi e alleati le persone indicano gli strumenti, le pratiche e i colleghi che sono stati d'aiuto. Prossima campagna trasforma tutto questo in un breve elenco di azioni, ciascuna con un responsabile. Il tema autorizza a parlare del lavoro duro con un pizzico di spavalderia, e questo di solito tira fuori da un team stanco più di un semplice elenco di "cosa è andato bene". Usatela dopo un rilascio importante o un trimestre impegnativo, quando il team si è guadagnato un vero sguardo indietro. In TeamRetro fate brainstorming in privato, raggruppate e votate le idee, poi portate le azioni di Prossima campagna nella retrospettiva successiva.

Formato della retrospettiva Trionfo Spartano

Battaglie vinte

Quali vittorie di questa campagna dovremmo festeggiare?

Qui il team dà un nome ai propri successi. Chiedete vittorie di qualsiasi dimensione che abbiano fatto avanzare il lavoro e insistete sui dettagli: cosa le ha rese possibili? Individuarlo è il modo in cui il team riesce a ripeterle.

Cicatrici di battaglia

Quali ferite o intoppi abbiamo subito e cosa possiamo imparare?

Trattate gli intoppi come cicatrici che portano con sé una lezione, non come fallimenti da nascondere. Mantenete la discussione su cosa è successo e cosa cambiereste, non su chi ha la colpa, e cercate gli schemi che continuano a ripresentarsi.

Armi e alleati

Quali strumenti, persone o pratiche ci hanno aiutato a vincere?

Questa colonna è per ciò su cui il team può contare. Chiedete alle persone di indicare gli strumenti, le abitudini e i colleghi che sono stati d'aiuto, così saprete cosa continuare a fare e chi merita un ringraziamento.

Prossima campagna

Quale strategia e quali azioni guideranno la prossima conquista?

Trasformate la discussione in un piano di battaglia. Concordate due o tre azioni concrete, assegnate a ciascuna un responsabile e registratele come action item in TeamRetro, così vi aspetteranno alla prossima retrospettiva.

Quando utilizzare questa analisi retrospettiva

  • Dopo un progetto importante, un rilascio o un trimestre impegnativo, quando il team si è guadagnato un vero sguardo indietro su ciò che ha ottenuto.
  • Quando il morale è basso e volete un'alternativa a tema alla solita retrospettiva di sprint.
  • Quando un team che ha appena affrontato insieme qualcosa di difficile ha bisogno di riconoscerlo come uno sforzo condiviso.
  • Quando i membri più silenziosi tendono a trattenersi e un tema giocoso potrebbe spingerli a parlare.

Domande suggerite per rompere il ghiaccio

  • Se fossi un guerriero spartano, quale sarebbe la tua arma preferita e perché?
  • Qual è un tuo successo personale di questo sprint, grande o piccolo, che merita un grido di battaglia?

Desiderate un esercizio di riscaldamento che la vostra squadra possa svolgere, anziché limitarsi a rispondere ad alta voce? Sfogliate gli esercizi per rompighiaccio gratuiti →

Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva

  • All'inizio introducete il tema spartano per creare l'atmosfera, ma con leggerezza, così che nessuno si senta obbligato a stare al gioco.
  • Fate in modo che Cicatrici di battaglia resti un momento di apprendimento. Se la discussione scivola verso la ricerca di colpevoli, riportatela su cosa il team farebbe diversamente.
  • Usate il dot voting per scegliere le cicatrici e le azioni per la prossima campagna più importanti, così non cercherete di sistemare tutto in una volta.
  • Concedete a tutti qualche minuto di brainstorming in silenzio prima della discussione, così anche le persone più riservate riescono a portare le proprie idee sulla board.
  • Chiudete assegnando a ogni azione di Prossima campagna un responsabile e una scadenza.
  • Alternate i temi nel tempo, così le retrospettive ricorrenti non diventano monotone.

Domande frequenti

Cos'è una retrospettiva Trionfo Spartano?
È una retrospettiva a tema che tratta il lavoro recente come una campagna militare. Il team festeggia le battaglie vinte, impara dalle cicatrici di battaglia, indica le armi e gli alleati che sono stati d'aiuto e pianifica la prossima campagna.
Quando conviene usare la retrospettiva Trionfo Spartano?
Usatela dopo un progetto importante o uno sprint impegnativo, quando il team ha dei successi da festeggiare e volete cambiare rispetto al formato abituale.
Quanto dura una retrospettiva Trionfo Spartano?
Prevedete dai 45 ai 60 minuti. Il tempo comprende un icebreaker, il brainstorming sulle quattro colonne, il raggruppamento e la votazione e la definizione delle azioni per la prossima campagna.
In cosa si differenzia da una normale retrospettiva di sprint?
Gli obiettivi sono gli stessi: festeggiare i successi, imparare dagli intoppi e pianificare i miglioramenti. Il tema spartano cambia la cornice, e questo può far tornare a parlare un team stanco.
Quante persone possono partecipare?
Funziona bene per team dai 3 ai 12 membri. Con un gruppo più numeroso, dividetevi in falangi più piccole e fate condividere a ciascuna i punti principali con tutti.
È pronto a condurre questa retrospettiva?Provi questa esibizione dal vivo in chiave retrospettiva