Gewonnene Schlachten

Welche Siege aus diesem Feldzug sollten wir feiern?

Wir haben das neue Release trotz des knappen Zeitplans früher als geplant ausgeliefert.
Die teamübergreifende Zusammenarbeit bei der Migration war makellos: echte Phalanx-Arbeit.
Ich bin stolz, dass wir den kritischen Produktionsfehler innerhalb einer Stunde behoben haben.
Kampfnarben

Welche Wunden oder Rückschläge haben wir erlitten, und was lernen wir daraus?

Die Deployment-Pipeline ist zweimal ausgefallen und hat uns jedes Mal einen halben Tag gekostet.
Wir haben den Testaufwand unterschätzt und mussten am Ende hektisch nacharbeiten.
Die Kommunikation mit den Stakeholdern ist mitten im Sprint eingeschlafen.
Waffen & Verbündete

Welche Tools, Menschen oder Praktiken haben uns zum Sieg verholfen?

Pair Programming hat uns geholfen, die knifflige Integration schneller zu knacken.
Das neue Monitoring-Dashboard hat Probleme erkannt, bevor die Kunden sie bemerkt haben.
Ein riesiges Dankeschön an das QA-Team, das eingesprungen ist, als wir am Limit waren.
Nächster Feldzug

Welche Strategie und Maßnahmen leiten unseren nächsten Eroberungszug?

Lasst uns eine Deployment-Checkliste einführen, um die Pipeline-Ausfälle zu verhindern.
Wir sollten in der Sprintmitte einen Abgleich mit den Stakeholdern einplanen.
Ich organisiere frühere Scoping-Sessions, um die Anforderungen vorab zu klären.

Was ist die Spartaner-Triumph-Retrospektive

Die Spartaner-Triumph-Retrospektive greift das Bild eines spartanischen Heeres auf, das von einem Feldzug heimkehrt. Euer Team blickt auf die gerade abgeschlossene Arbeit zurück, als wäre sie dieser Feldzug: die gewonnenen Schlachten, die erlittenen Narben und der Plan für das, was als Nächstes kommt. Das Board hat vier Spalten. In „Gewonnene Schlachten“ landen die Erfolge, die es zu feiern gilt. „Kampfnarben“ sammelt die Rückschläge und das, was ihr daraus gelernt habt. Unter „Waffen & Verbündete“ nennen alle die Tools, Praktiken und Teammitglieder, die geholfen haben. „Nächster Feldzug“ macht daraus eine kurze Liste von Maßnahmen mit Verantwortlichen. Das Thema erlaubt es, mit etwas Stolz über harte Arbeit zu sprechen, und holt aus einem müden Team meist mehr heraus als eine schlichte „Was lief gut?“-Liste. Setzt das Format nach einem großen Release oder einem fordernden Quartal ein, wenn sich das Team einen richtigen Rückblick verdient hat. In TeamRetro sammelt ihr Ideen zunächst jeder für sich, gruppiert sie, stimmt darüber ab und nehmt die Maßnahmen aus „Nächster Feldzug“ in eure nächste Retro mit.

Format der Spartaner-Triumph-Retrospektive

Gewonnene Schlachten

Welche Siege aus diesem Feldzug sollten wir feiern?

Hier benennt das Team seine Erfolge. Fragt nach Erfolgen jeder Größe, die die Arbeit vorangebracht haben, und hakt bei den Details nach: Was hat den jeweiligen Erfolg möglich gemacht? Wer das benennt, kann es wiederholen.

Kampfnarben

Welche Wunden oder Rückschläge haben wir erlitten, und was lernen wir daraus?

Behandelt Rückschläge als Narben, die eine Lehre tragen, und nicht als Fehler, die man verstecken muss. Lenkt das Gespräch darauf, was passiert ist und was ihr ändern würdet, nicht darauf, wer schuld ist, und achtet auf Muster, die immer wiederkehren.

Waffen & Verbündete

Welche Tools, Menschen oder Praktiken haben uns zum Sieg verholfen?

In diese Spalte kommt alles, worauf sich das Team verlassen kann. Bittet alle, die Tools, Gewohnheiten und Teammitglieder zu nennen, die geholfen haben. So wisst ihr, was ihr beibehalten solltet und wem ein Dankeschön gebührt.

Nächster Feldzug

Welche Strategie und Maßnahmen leiten unseren nächsten Eroberungszug?

Macht aus der Diskussion einen Schlachtplan. Einigt euch auf zwei oder drei konkrete Maßnahmen, gebt jeder eine verantwortliche Person und erfasst sie in TeamRetro als Action Items, damit sie bei der nächsten Retro auf euch warten.

Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?

  • Nach einem großen Projekt, Release oder fordernden Quartal, wenn sich das Team einen richtigen Rückblick auf das Erreichte verdient hat.
  • Wenn die Stimmung im Keller ist und ihr eine thematische Alternative zur üblichen Sprint-Retrospektive sucht.
  • Wenn ein Team gemeinsam etwas Schweres durchgestanden hat und das als gemeinsame Leistung würdigen möchte.
  • Wenn sich ruhigere Teammitglieder oft zurückhalten und ein spielerisches Thema sie zum Reden bringen könnte.

Vorschläge für Fragen zum Icebreaker

  • Wenn du ein spartanischer Krieger wärst, welche Waffe würdest du wählen und warum?
  • Welcher persönliche Erfolg aus diesem Sprint, ob groß oder klein, verdient einen Schlachtruf?

Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →

Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive

  • Stimmt zu Beginn auf das Spartaner-Thema ein, aber haltet es locker, damit sich niemand zum Mitspielen gezwungen fühlt.
  • Bei den Kampfnarben geht es ums Lernen. Wenn die Diskussion in Schuldzuweisungen abrutscht, lenkt sie zurück auf die Frage, was das Team anders machen würde.
  • Nutzt Dot-Voting, um die wichtigsten Kampfnarben und Maßnahmen für den nächsten Feldzug auszuwählen, statt alles auf einmal lösen zu wollen.
  • Gebt allen vor der Diskussion ein paar Minuten für stilles Brainstorming, damit auch die Ruhigeren ihre Ideen aufs Board bringen.
  • Gebt zum Abschluss jeder Maßnahme aus „Nächster Feldzug“ eine verantwortliche Person und einen Termin.
  • Wechselt die Themen von Zeit zu Zeit, damit wiederkehrende Retros nicht eintönig werden.

Häufig gestellte Fragen

Was ist eine Spartaner-Triumph-Retrospektive?
Es ist eine thematische Retrospektive, die eure jüngste Arbeit wie einen Feldzug behandelt. Euer Team feiert gewonnene Schlachten, lernt aus Kampfnarben, benennt die Waffen und Verbündeten, die geholfen haben, und plant den nächsten Feldzug.
Wann sollte ich die Spartaner-Triumph-Retrospektive einsetzen?
Setzt sie nach einem großen Projekt oder einem fordernden Sprint ein, wenn das Team Erfolge zu feiern hat und ihr Abwechslung vom üblichen Format wollt.
Wie lange dauert eine Spartaner-Triumph-Retrospektive?
Plant 45 bis 60 Minuten ein. Das reicht für einen Eisbrecher, das Brainstorming in den vier Spalten, Gruppieren und Abstimmen sowie die Einigung auf Maßnahmen für den nächsten Feldzug.
Worin unterscheidet sie sich von einer normalen Sprint-Retrospektive?
Die Ziele sind dieselben: Erfolge feiern, aus Rückschlägen lernen und Verbesserungen planen. Das Spartaner-Thema verändert den Rahmen, was ein müdes Team wieder ins Gespräch bringen kann.
Wie viele Personen können teilnehmen?
Das Format eignet sich gut für Teams mit 3 bis 12 Personen. Teilt größere Gruppen in kleinere Phalanxen auf und lasst jede ihre wichtigsten Punkte mit allen teilen.
Sind Sie bereit, diese Retrospektive durchzuführen?Probieren Sie diese Retrospektive live aus