Czym jest retrospektywa Mario Bros Level Up?
Retrospektywa Mario Bros Level Up przenosi zespołowe retro do świata gier Super Mario. Sprint staje się poziomem: zbieracie monety, wpadacie na Goomby, łapiecie power-upy i zmierzacie do kolejnego zamku. Większość ludzi zna te obrazy, a dzięki nim łatwiej rozmawiać o przeszkodach tak, żeby nikt nie czuł się obwiniany. Tablica ma cztery kolumny. Zebrane monety to miejsce na sukcesy, duże i małe. Goomby na drodze obejmują blokery i frustracje, przedstawione jako wrogowie do pokonania, a nie wina do przypisania. Power-upy to narzędzia, praktyki i ludzie, którzy dodali zespołowi energii, dzięki czemu możecie robić więcej tego, co działa. Cele na kolejny poziom to konkretne cele na następny sprint, oparte na pozostałych kolumnach tablicy. Format sprawdza się w zespołach, których retrospektywy zaczęły być powtarzalne, przy podsumowaniach kwartału oraz na spotkaniach, na których chcesz zachęcić do udziału cichsze osoby. Trzymaj się konsekwentnie metafory i dopilnuj, żeby Goomby zamieniły się w działania, tak by gra prowadziła do realnych zmian.
Format retrospektywy Mario Bros Level Up
Zebrane monety
Jakie sukcesy i osiągnięcia zebraliśmy w tej rundzie?
Monety to sukcesy i małe zwycięstwa, które zespół zdobył w tym sprincie lub projekcie. Poproś wszystkich, żeby docenili zarówno duże kamienie milowe, jak i codzienne osiągnięcia, które się sumują. To dobra kolumna na początek, bo otwiera spotkanie pozytywnie i pozwala docenić wkład całego zespołu.
Goomby na drodze
Jakie blokery, przeszkody lub wrogowie nas spowolnili?
Goomby to przeszkody, blokery i frustracje, które stanęły zespołowi na drodze. Traktowanie problemów jak wrogów do pokonania sprawia, że rozmowa dotyczy problemu, a nie osoby. Proś o konkrety, żeby później dało się z nich zrobić działania.
Power-upy
Co dodało nam energii lub pomogło działać lepiej?
Power-upy to narzędzia, praktyki, ludzie lub nawyki, które wyraźnie wzmocniły zespół, jak grzybek, ognisty kwiat albo gwiazdka w grze. Nazwanie ich pomaga zespołowi robić więcej tego, co działa, w kolejnej rundzie.
Cele na kolejny poziom
Co chcemy osiągnąć na następnym poziomie?
Ta kolumna patrzy w przyszłość, na kolejny sprint lub cykl, czyli następny poziom. Poproś o konkretne, osiągalne cele, które opierają się na sukcesach i wnioskach z tej rundy, i zakończ spotkanie z myślą o tym, co przed wami.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- Gdy wasze retrospektywy stały się powtarzalne i chcesz tematycznego formatu, który znów zaangażuje ludzi.
- Po sprincie lub kamieniu milowym projektu, gdy są wyraźne sukcesy do świętowania i przeszkody, z których można wyciągnąć wnioski.
- Gdy chcesz, żeby cichsi członkowie zespołu otwarcie dzielili się swoimi spostrzeżeniami.
- Na spotkaniach integracyjnych lub podsumowaniach kwartału, do których pasuje lżejszy, growy klimat.
Proponowane pytania lodołamacze
- Gdybyś w tym tygodniu mógł mieć w pracy jeden power-up z Mario, byłby to super grzybek, ognisty kwiat czy gwiazdka niezniszczalności? Dlaczego?
- Która postać z gier wideo najlepiej oddaje to, jak minął Ci sprint, i co by o nim powiedziała?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Przedstaw motyw na początku. Krótkie nawiązanie do gier o Mario wprawia wszystkich w zabawowy nastrój.
- Trzymaj się konsekwentnie metafory: monety to sukcesy, Goomby to blokery, power-upy to wzmocnienia. Dzięki temu łatwo wiadomo, gdzie trafia każdy pomysł.
- Ogranicz czas na każdą kolumnę, żeby gra szła naprzód i nikt nie utknął na jednym poziomie.
- Dopilnuj, żeby Goomby zamieniły się w konkretne działania, tak by motyw nie zastąpił prawdziwej realizacji ustaleń.
- Poproś każdego o dodanie przynajmniej jednej monety, żeby docenianie wychodziło od całego zespołu, a nie od kilku osób.
- Uważaj, żeby najgłośniejsze osoby nie zdominowały rozmowy. Anonimowe pomysły i grupowanie w TeamRetro pomagają wyrównać udział.