Wybierz ciało

Jakie fundamenty wspierały tym razem naszą pracę?

Planowanie sprintu dało nam w tym cyklu naprawdę jasną strukturę pracy.
Dzięki wspólnej roadmapie każdy wiedział, do czego zmierzamy.
Nasz pipeline CI/CD dobrze się sprawdził i dał nam stabilną bazę do wdrożeń.
Dodaj serce

Co najbardziej nas motywowało i dodawało energii?

Praca w parze nad trudną migracją naprawdę zbliżyła nasz zespół.
Prawdziwe opinie użytkowników przypomniały mi, po co w ogóle to robimy.
Po drodze świętowaliśmy małe sukcesy i to utrzymywało wysokie morale.
Ubierz misia

Jakie ostatnie szlify i usprawnienia powinniśmy dodać?

Moglibyśmy dodać więcej testów automatycznych, żeby podrasować pokrycie testami.
Dopracowanie tekstów w interfejsie sprawiłoby, że funkcja wyglądałaby na bardziej wykończoną.
Lepsze logowanie znacznie ułatwiłoby debugowanie następnym razem.
Nadaj imię i świętuj

Jakie osiągnięcia zasługują na świętowanie?

Mimo niespodzianek dowieźliśmy wydanie na czas. Ogromny sukces.
Wielkie dzięki dla Sama za to, że wskoczył i odblokował cały zespół.
Osiągnęliśmy cele jakościowe bez ani jednego krytycznego błędu na produkcji.

Czym jest retrospektywa Build-a-Bear Workshop?

Retrospektywa Build-a-Bear Workshop przejmuje kolejne kroki tworzenia pluszowego misia: wybierz ciało, dodaj serce, ubierz go i nadaj mu imię. Każdy krok odpowiada jakiemuś aspektowi pracy zespołu. Dzięki temu łatwiej zacząć rozmowy, które poruszone wprost mogłyby wydawać się ciężkie. Tablica ma cztery etapy. Wybierz ciało dotyczy fundamentów, na których opierała się praca, takich jak planowanie, narzędzia i jasne cele, a także miejsc, w których się chwiały. Dodaj serce mówi o tym, co motywowało zespół. Ubierz misia zbiera ostatnie szlify i usprawnienia na następny raz. Zwykle to one stają się działaniami do wykonania. Nadaj imię i świętuj zamyka sesję sukcesami i ludźmi, którzy za nimi stoją. Format sprawdza się w nowych zespołach, grupach interdyscyplinarnych i u wszystkich, którzy mają dość standardowej retrospektywy sprintu. Zakończenie świętowaniem sprawia, że ludzie wychodzą w dobrym nastroju, a etap Ubierz misia pilnuje, żeby sesja prowadziła do konkretnych zmian.

Format retrospektywy Build-a-Bear Workshop

Wybierz ciało

Jakie fundamenty wspierały tym razem naszą pracę?

Ciało to podstawa, na której buduje się całą resztę. Zapytaj o struktury, procesy, narzędzia i cele, które nadały pracy kształt, oraz o to, gdzie grunt wydawał się grząski.

Dodaj serce

Co najbardziej nas motywowało i dodawało energii?

Serce ożywia misia. Zapytaj, co napędzało zespół w tym cyklu, na przykład chwile poczucia sensu, współpracy czy troski, i co pozwoliłoby włożyć więcej serca w kolejny.

Ubierz misia

Jakie ostatnie szlify i usprawnienia powinniśmy dodać?

Ubieranie misia to szczegóły i dopracowanie. Zapytaj o jakość, drobne usprawnienia i dodatkowe akcenty, dzięki którym dobra praca stałaby się jeszcze lepsza. Te pomysły często stają się działaniami do wykonania.

Nadaj imię i świętuj

Jakie osiągnięcia zasługują na świętowanie?

Nadanie misiowi imienia to wielki finał. Wykorzystaj ten etap, żeby docenić sukcesy, podziękować współpracownikom i uznać to, co zespół osiągnął razem, tak aby sesja zakończyła się w świetnym nastroju.

Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego

  • Gdy chcesz kreatywnie odmienić zwykłą retrospektywę sprintu.
  • W nowych lub interdyscyplinarnych zespołach, które wciąż budują zaufanie i dobre relacje.
  • Po ważnym projekcie lub kamieniu milowym, który chcesz uczcić, przyglądając się jednocześnie temu, jak powstał.
  • Gdy morale jest niskie i potrzebujesz lekkiego formatu, który mimo to prowadzi do konkretnych działań.

Proponowane pytania lodołamacze

  • Gdyby wasz zespół był pluszakiem, jakim by był i dlaczego?
  • Jaka była pierwsza przytulanka, którą pamiętasz, i czy miała imię?

Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →

Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego

  • Wejdź w metaforę. Rozmowa o budowaniu, wypychaniu i ubieraniu misia pomaga zachować lekką atmosferę.
  • Korzystaj z anonimowej burzy mózgów w TeamRetro, aby cichsze osoby czuły się bezpiecznie, zgłaszając obawy dotyczące fundamentów.
  • Ogranicz czas każdego z czterech etapów, żeby pierwszy nie pochłonął całej energii.
  • Daj etapowi Nadaj imię i świętuj wystarczająco dużo czasu. Zakończenie prawdziwym świętowaniem podnosi morale i przypomina zespołowi, które nawyki warto zachować.
  • Pogrupujcie pomysły z etapu Ubierz misia i zagłosujcie nad nimi, aby wybrać ostatnie szlify, które staną się działaniami do wykonania.
  • Zmieniajcie facylitatora co sesję, aby metafora pozostała świeża, a cały zespół czuł się współodpowiedzialny za usprawnienia.

Najczęściej zadawane pytania

Czym jest retrospektywa Build-a-Bear Workshop?
To retrospektywa oparta na metaforze, z czterema etapami zaczerpniętymi z tworzenia własnego misia: wybierz ciało, dodaj serce, ubierz misia oraz nadaj imię i świętuj. Odpowiadają one fundamentom, motywacji, usprawnieniom i osiągnięciom zespołu.
Ile trwa retrospektywa Build-a-Bear Workshop?
Większość zespołów kończy w 45–60 minut. Przeznacz na każdy etap około 10 minut i zostaw czas na grupowanie, głosowanie i uzgodnienie działań do wykonania.
Kiedy używać tego formatu zamiast standardowej retrospektywy sprintu?
Użyj go, gdy chcesz przełamać rutynę lub budować relacje w nowym albo interdyscyplinarnym zespole. Sprawdza się też po ważnym kamieniu milowym, który chcesz uczcić.
Czym różni się od retrospektywy Start, Stop, Continue?
Start Stop Continue skupia się wyłącznie na zachowaniach do zmiany. Build-a-Bear dodaje historię i osobny etap świętowania, dzięki czemu zespół poświęca sporo czasu na to, co poszło dobrze, i kończy w pozytywnym nastroju.
Czy ta retrospektywa nadaje się dla zespołów zdalnych?
Tak. TeamRetro obsługuje burzę mózgów, grupowanie i głosowanie online, na żywo lub asynchronicznie, więc format sprawdza się w zespołach rozproszonych i hybrydowych.
Czy mogę dostosować cztery etapy?
Tak. W TeamRetro możesz zmieniać nazwy tematów, modyfikować pytania lub dodawać etapy dopasowane do zespołu, zachowując metaforę budowania.
Czy są Państwo gotowi do przeprowadzenia tej retrospektywy?Zapraszamy do obejrzenia tej retrospektywy na żywo