Czym jest retrospektywa Build-a-Bear Workshop?
Retrospektywa Build-a-Bear Workshop przejmuje kolejne kroki tworzenia pluszowego misia: wybierz ciało, dodaj serce, ubierz go i nadaj mu imię. Każdy krok odpowiada jakiemuś aspektowi pracy zespołu. Dzięki temu łatwiej zacząć rozmowy, które poruszone wprost mogłyby wydawać się ciężkie. Tablica ma cztery etapy. Wybierz ciało dotyczy fundamentów, na których opierała się praca, takich jak planowanie, narzędzia i jasne cele, a także miejsc, w których się chwiały. Dodaj serce mówi o tym, co motywowało zespół. Ubierz misia zbiera ostatnie szlify i usprawnienia na następny raz. Zwykle to one stają się działaniami do wykonania. Nadaj imię i świętuj zamyka sesję sukcesami i ludźmi, którzy za nimi stoją. Format sprawdza się w nowych zespołach, grupach interdyscyplinarnych i u wszystkich, którzy mają dość standardowej retrospektywy sprintu. Zakończenie świętowaniem sprawia, że ludzie wychodzą w dobrym nastroju, a etap Ubierz misia pilnuje, żeby sesja prowadziła do konkretnych zmian.
Format retrospektywy Build-a-Bear Workshop
Wybierz ciało
Jakie fundamenty wspierały tym razem naszą pracę?
Ciało to podstawa, na której buduje się całą resztę. Zapytaj o struktury, procesy, narzędzia i cele, które nadały pracy kształt, oraz o to, gdzie grunt wydawał się grząski.
Dodaj serce
Co najbardziej nas motywowało i dodawało energii?
Serce ożywia misia. Zapytaj, co napędzało zespół w tym cyklu, na przykład chwile poczucia sensu, współpracy czy troski, i co pozwoliłoby włożyć więcej serca w kolejny.
Ubierz misia
Jakie ostatnie szlify i usprawnienia powinniśmy dodać?
Ubieranie misia to szczegóły i dopracowanie. Zapytaj o jakość, drobne usprawnienia i dodatkowe akcenty, dzięki którym dobra praca stałaby się jeszcze lepsza. Te pomysły często stają się działaniami do wykonania.
Nadaj imię i świętuj
Jakie osiągnięcia zasługują na świętowanie?
Nadanie misiowi imienia to wielki finał. Wykorzystaj ten etap, żeby docenić sukcesy, podziękować współpracownikom i uznać to, co zespół osiągnął razem, tak aby sesja zakończyła się w świetnym nastroju.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- Gdy chcesz kreatywnie odmienić zwykłą retrospektywę sprintu.
- W nowych lub interdyscyplinarnych zespołach, które wciąż budują zaufanie i dobre relacje.
- Po ważnym projekcie lub kamieniu milowym, który chcesz uczcić, przyglądając się jednocześnie temu, jak powstał.
- Gdy morale jest niskie i potrzebujesz lekkiego formatu, który mimo to prowadzi do konkretnych działań.
Proponowane pytania lodołamacze
- Gdyby wasz zespół był pluszakiem, jakim by był i dlaczego?
- Jaka była pierwsza przytulanka, którą pamiętasz, i czy miała imię?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Wejdź w metaforę. Rozmowa o budowaniu, wypychaniu i ubieraniu misia pomaga zachować lekką atmosferę.
- Korzystaj z anonimowej burzy mózgów w TeamRetro, aby cichsze osoby czuły się bezpiecznie, zgłaszając obawy dotyczące fundamentów.
- Ogranicz czas każdego z czterech etapów, żeby pierwszy nie pochłonął całej energii.
- Daj etapowi Nadaj imię i świętuj wystarczająco dużo czasu. Zakończenie prawdziwym świętowaniem podnosi morale i przypomina zespołowi, które nawyki warto zachować.
- Pogrupujcie pomysły z etapu Ubierz misia i zagłosujcie nad nimi, aby wybrać ostatnie szlify, które staną się działaniami do wykonania.
- Zmieniajcie facylitatora co sesję, aby metafora pozostała świeża, a cały zespół czuł się współodpowiedzialny za usprawnienia.