Wat is de Sherlock-retrospective?
Bij de Sherlock-retrospective onderzoekt je team de afgelopen sprint zoals Sherlock Holmes een zaak aanpakt: begin bij het bewijs, volg de aanwijzingen en trek pas daarna conclusies. Door het detectivethema blijft het gesprek bij feiten en patronen. Zo kun je makkelijker over problemen praten zonder dat iemand zich beschuldigd voelt. Het bord heeft vier vakken. Zaak gesloten is voor de problemen die het team heeft opgelost en de doelen die het heeft gehaald. Aanwijzingen gaat over de tools, werkwijzen en gewoonten die onderweg hebben geholpen. Elementair is voor wat het team heeft geleerd, en Raadsels is voor de vragen waar nog niemand een antwoord op heeft. Deze retro werkt goed als het team een terugkerend probleem probeert te doorgronden of wil begrijpen wat tot een succes of mislukking heeft geleid. Uit Raadsels komt vaak het volgende onderzoek voort. Spreek daarom aan het eind af wie de belangrijkste open vragen vóór de volgende retro gaat uitzoeken.
Format van de Sherlock-retrospective
Zaak gesloten
Wat hebben we opgelost?
Begin met de zaken die het team heeft afgesloten. Vraag naar concrete problemen die zijn opgelost en doelen die zijn gehaald, en zoek daarna naar patronen in hoe het team ze heeft aangepakt.
Aanwijzingen
Wat heeft ons onderweg geholpen?
Vraag welke tools, werkwijzen en gewoonten het team hebben geholpen om succesvol te zijn. Let naast de voor de hand liggende factoren ook op de subtiele, en bespreek hoe je ze kunt blijven inzetten.
Elementair
Wat hebben we geleerd?
Vraag wat het team deze sprint heeft geleerd, zowel technisch als over het proces. Help mensen om elke les zo te formuleren dat het team er de volgende keer iets mee kan.
Raadsels
Wat is nog steeds een mysterie?
Dit vak is voor open vragen en onverklaarde problemen. Behandel ze allemaal als een zaak die onderzocht moet worden, en bespreek hoe het team het antwoord kan vinden en wie het gaat uitzoeken.
Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?
- Als het team een complex of terugkerend probleem moet onderzoeken
- Na een uitdagend project, om te begrijpen wat tot succes of mislukking heeft geleid
- Als je meer analytisch denken in je retrospectives wilt brengen
- Als het team een nieuwe aanpak voor probleemoplossing zoekt
Voorstellen voor ijsbrekers
- Als je een detective was, wat zou dan jouw kenmerkende methode zijn om zaken op te lossen?
- Wat is het grootste mysterie dat je in je werk ooit hebt opgelost?
Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →
Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering
- Vraag mensen om hun punten te onderbouwen met bewijs en waarnemingen, zoals een detective dat zou doen
- Gebruik het detectivethema om het gesprek bij feiten en patronen te houden en weg van schuldvragen
- Neem genoeg tijd voor het onderzoek. Trek geen overhaaste conclusies voordat je alle aanwijzingen hebt bekeken
- Houd een 'dossier' bij van acties en inzichten, zodat je de voortgang over langere tijd kunt volgen
- Stel doorvragen om problemen goed uit te diepen en de onderliggende oorzaken te vinden
- Zorg dat teamleden zich veilig voelen om waarnemingen en nog niet uitgewerkte theorieën te delen
Veelgestelde vragen
Wat is een Sherlock-retrospective?
Wat zijn de vier vakken van de Sherlock-retrospective?
Wanneer gebruikt een team de Sherlock-retrospective?
Hoe lang duurt een Sherlock-retrospective?
Wat doe je na de retro met de Raadsels?
Gerelateerde sjablonen
Bedank de moeders en verzorgers die je team hebben gevormd.
Spookhuis Halloween-retrospective
Bespreek je sprint via vijf griezelige kamers
Zoete Succeswinkel retrospective
Een snoepwinkel-retro voor successen, zure momenten en geheime recepten
Kwartaalretrospective
Stap terug uit de sprints en kijk naar het hele kwartaal.