O que é a Retrospectiva Sherlock?
A Retrospectiva Sherlock convida o time a investigar a última sprint do jeito que Sherlock Holmes trabalha em um caso: começar pelas evidências, seguir as pistas e só depois tirar conclusões. O tema de detetive mantém a conversa focada em fatos e padrões, o que facilita falar sobre problemas sem que ninguém se sinta acusado. O quadro tem quatro áreas. Caso encerrado é para os problemas que o time resolveu e as metas que alcançou. Pistas reúne as ferramentas, práticas e hábitos que ajudaram no caminho. Elementar é para o que o time aprendeu, e Enigmas é para as perguntas que ninguém respondeu ainda. Funciona bem quando o time está atrás de um problema recorrente ou quer entender o que levou a um sucesso ou a um fracasso. Enigmas muitas vezes vira a próxima investigação, então termine combinando quem vai investigar as perguntas em aberto mais importantes antes da próxima retro.
Formato da retrospectiva Sherlock
Caso encerrado
O que nós resolvemos?
Comece pelos casos que o time encerrou. Peça exemplos concretos de problemas resolvidos e metas alcançadas e depois procure padrões na forma como o time chegou às soluções.
Pistas
O que nos ajudou no caminho?
Pergunte quais ferramentas, práticas e hábitos ajudaram o time a ter sucesso. Procure tanto os fatores sutis quanto os óbvios e conversem sobre como continuar usando cada um.
Elementar
O que nós aprendemos?
Pergunte o que o time aprendeu nesta sprint, tanto lições técnicas quanto de processo. Ajude as pessoas a formular cada lição de um jeito que o time consiga colocar em prática da próxima vez.
Enigmas
O que ainda é um mistério?
Esta área é para perguntas em aberto e problemas sem explicação. Trate cada um como um caso a investigar e conversem sobre como o time pode encontrar a resposta e quem vai cuidar disso.
Quando utilizar esta análise retrospectiva
- Quando o time precisa investigar um problema complexo ou recorrente
- Depois de um projeto desafiador, para entender o que levou ao sucesso ou ao fracasso
- Quando você quer mais pensamento analítico nas suas retrospectivas
- Quando o time quer uma nova abordagem para resolver problemas
Perguntas sugeridas para quebra-gelo
- Se você fosse detetive, qual seria seu método característico para resolver casos?
- Qual foi o maior mistério que você já resolveu na sua vida profissional?
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Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva
- Peça que as pessoas tragam evidências e observações para sustentar seus pontos, como um detetive faria
- Use o tema de detetive para manter a conversa focada em fatos e padrões, e não em culpados
- Dê tempo suficiente para a investigação. Não tire conclusões apressadas antes de analisar todas as pistas
- Mantenha um "dossiê do caso" com ações e insights para acompanhar o progresso ao longo do tempo
- Faça perguntas investigativas para aprofundar os problemas e encontrar as causas raiz
- Crie um ambiente seguro para que as pessoas compartilhem observações e teorias ainda incompletas