Spiegelzaal

Welke weerspiegelingen zien we van onszelf en onze samenwerking?

Ik dacht dat de deadline flexibel was, maar de stakeholders verwachtten oplevering op precies die datum. Dat verschil zorgde voor onnodige stress.
Ons team interpreteerde 'MVP' heel anders dan de product owner, waardoor er verwarring over de scope ontstond.
Ik ging ervan uit dat iedereen de technische beperkingen begreep, maar later besefte ik dat niet-technische teamleden heel andere verwachtingen hadden.
Spinnenwebgang

Welke taken of processen staan stof te vangen en moeten worden opgeruimd?

We stellen het refactoren van die legacy-module al zes maanden uit, en nu blokkeert het de ontwikkeling van nieuwe features.
Er is een aanhoudende spanning tussen het design- en het developmentteam die we steeds uit de weg gaan in plaats van haar direct aan te pakken.
Onze documentatie is zo verouderd dat nieuwe teamleden niet goed kunnen onboarden, en we zeggen steeds dat we het 'volgende sprint' oplossen.
De Kerker

Wat trekt ons omlaag of achtervolgt onze voortgang?

We zitten vast omdat we wachten op goedkeuring van een andere afdeling die er weken over doet om te reageren, en dat haalt al ons momentum weg.
Het legacy-systeem waarmee we moeten integreren is zo slecht gedocumenteerd dat elke integratie drie keer zo lang duurt als nodig.
Onze agenda zit zo vol met meetings dat we nauwelijks tijd hebben voor geconcentreerd werk. Ik voel me gevangen in calls die elkaar opvolgen.
Het Geheime Lab

Welke vreemde en geweldige experimenten moeten we hierna proberen?

Ik heb geëxperimenteerd met een nieuwe testaanpak die onze QA-tijd heeft gehalveerd. Die wil ik graag met het team delen.
We hebben voor het eerst pair programming geprobeerd bij die complexe feature, en daardoor waren we zelfs sneller en vonden we bugs eerder.
Ik heb een library ontdekt die een probleem oplost waar we al maanden mee worstelen. Het voelt alsof ik een geheime formule heb gevonden.
Kerkhoftuin

Welke oude gewoonten, tools of rituelen moeten we eindelijk begraven?

Kunnen we eindelijk het dagelijkse statusrapport begraven dat niemand leest? Het kost tijd om te schrijven en voegt niets toe.
Ons uitgebreide schattingsproces kost uren en onze schattingen zitten er nog steeds ver naast. Tijd om het los te laten.
Laten we ophouden met doen alsof onze 'optionele' demo's op vrijdag optioneel zijn. Maak ze verplicht of echt optioneel.

Wat is de Spookhuis Halloween-retrospective?

De Spookhuis Halloween-retrospective neemt je team mee op een rondleiding langs vijf kamers, en in elke kamer ligt een ander soort les uit je sprint. Je viert de successen, sleept verwaarloosde problemen het licht in en verjaagt de geesten van oude gewoonten. Elke kamer heeft een eigen functie. De Spiegelzaal is voor miscommunicatie en verwachtingen die niet op elkaar aansloten. In de Spinnenwebgang liggen de problemen die zijn genegeerd of uitgesteld. De Kerker is voor wat het team gevangen houdt of de voortgang blokkeert. Het Geheime Lab is voor experimenten: zowel de stille successen die je al hebt geprobeerd als de ideeën die het waard zijn om hierna te testen. In de Kerkhoftuin begraaf je gewoonten, tools en rituelen die hun plek niet meer verdienen. De griezelige setting geeft mensen een luchtigere ingang naar lastige onderwerpen, met minder vingerwijzen en meer spoken verjagen. Gebruik deze retrospective in oktober of rond Halloween, of wanneer je team de gebruikelijke retrospective beu is en iets anders nodig heeft om het gesprek op gang te krijgen.

Spookhuis Halloween-retrospective format

Spiegelzaal

Welke weerspiegelingen zien we van onszelf en onze samenwerking?

De Spiegelzaal is voor momenten waarop de werkelijkheid vervormd raakte door miscommunicatie, aannames of verschillende gezichtspunten. Zoek naar berichten die verkeerd werden opgevat, verwachtingen die niet overeenkwamen en percepties die niet klopten. Vraag mensen hoe zij anderen misschien verkeerd hebben begrepen, en hoe zij zelf misschien verkeerd zijn begrepen.

Spinnenwebgang

Welke taken of processen staan stof te vangen en moeten worden opgeruimd?

In de Spinnenwebgang ligt alles wat is genegeerd, uitgesteld of is blijven liggen, zoals spinnenwebben in een vergeten hoek: technische schuld, vermeden gesprekken, onopgeloste conflicten en onderhoud dat steeds verder naar beneden zakt op de backlog. Vraag wat er is verwaarloosd en waarom, en bepaal daarna wat je als eerste aanpakt.

De Kerker

Wat trekt ons omlaag of achtervolgt onze voortgang?

De Kerker is voor de beperkingen en obstakels die het team gevangen houden, zoals organisatorische barrières, beperkte middelen, verouderde processen of externe afhankelijkheden. Maak onderscheid tussen wat je echt blokkeert en wat alleen als een barrière voelt, en zoek naar de sleutels en niet alleen naar de ketenen.

Het Geheime Lab

Welke vreemde en geweldige experimenten moeten we hierna proberen?

Het Geheime Lab is voor experimenten, creatieve oplossingen en 'aha'-momenten, vooral de stille die niemand opmerkte. Vraag mensen om naast de successen ook mislukte experimenten te delen en wat ze daarvan hebben geleerd, en kies daarna een paar nieuwe experimenten die het proberen waard zijn.

Kerkhoftuin

Welke oude gewoonten, tools of rituelen moeten we eindelijk begraven?

In de Kerkhoftuin begraaft het team met respect werkwijzen, processen of tools die niet meer werken. Wat vroeger werkte, werkt nu misschien niet meer, en loslaten is gezond. Vraag wat zijn nut heeft overleefd of energie kost zonder veel op te leveren.

Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?

  • Je team heeft last van retrospective-moeheid en heeft een ander format nodig om weer eerlijk met elkaar in gesprek te gaan.
  • Je houdt een retrospective in oktober of rond Halloween en wilt het seizoensthema gebruiken.
  • Het team moet lastige of ongemakkelijke onderwerpen bespreken, en een speelse setting maakt dat makkelijker.
  • Je wilt dat het team bekende problemen vanuit nieuwe invalshoeken bekijkt, kamer voor kamer.
  • Je remote team heeft behoefte aan een gedenkwaardige themasessie die iedereen een gedeelde ervaring geeft.

Voorstellen voor ijsbrekers

  • Wat is je favoriete Halloween-snoep, en zegt die voorkeur iets over je persoonlijkheid?
  • Als je een nacht moest doorbrengen in één kamer van een echt spookhuis, welke zou je kiezen en waarom?

Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →

Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering

  • Zet de juiste sfeer met virtuele Halloween-achtergronden, griezelige muziek of kostuums voor wie zich wil verkleden.
  • Begin met een korte rondleiding langs de kamers en leg elke metafoor uit voordat iemand ideeën toevoegt.
  • Houd het thema speels, maar neem serieus wat mensen delen, vooral in de Kerker en de Spinnenwebgang.
  • Loopt de Kerker vol met klachten? Verplaats de energie dan naar het Geheime Lab en vraag welke experimenten het team kunnen helpen ontsnappen.
  • Presenteer de Kerkhoftuin als ruimte maken voor iets nieuws in plaats van blijven hangen in mislukkingen. Een vertrouwde werkwijze loslaten vraagt wat moed.
  • Sla de Spinnenwebgang niet over, ook niet als het ongemakkelijk is. Verwaarloosde problemen lossen zichzelf zelden op, en het is normaal dat er een paar blijven liggen.

Veelgestelde vragen

Wat is de Spookhuis Halloween-retrospective?
Het is een retrospective in Halloween-thema waarin je team een rondleiding maakt langs vijf kamers van een spookhuis. Elke kamer roept een ander soort reflectie op, van miscommunicatie tot gewoonten die je beter kunt begraven.
Waar staan de vijf kamers in de Spookhuis-retrospective voor?
De Spiegelzaal is voor miscommunicatie en verschillende percepties, de Spinnenwebgang voor verwaarloosde problemen, de Kerker voor blokkades, het Geheime Lab voor experimenten en stille successen, en de Kerkhoftuin voor dingen die je te ruste legt.
Wanneer gebruik je de Spookhuis Halloween-retrospective?
Gebruik hem in oktober of rond Halloween, wanneer je team het gebruikelijke format beu is, lastige onderwerpen moet bespreken of remote werkt en een gedeelde themasessie leuk zou vinden.
Hoe lang duurt de Spookhuis-retrospective?
Reken op 60 tot 75 minuten. Vijf kamers is meer dan bij de meeste formats, dus geef elke kamer een vaste tijd of focus op de kamers die voor je team het belangrijkst zijn.
Is de Spookhuis Halloween-retrospective template gratis te gebruiken?
Ja. Het is een gratis template in TeamRetro, klaar om met je team te gebruiken.
Bent u klaar om deze retrospective te houden?Probeer deze retrospective live eens