Zoete successen

Wat ging echt goed en verdient een feestje?

We hebben de nieuwe checkout-flow eerder dan gepland live gezet en de conversie gaat nu al omhoog.
Het hele team sprong bij toen de supportqueue ineens volliep. Echt teamwerk.
Ik heb eindelijk die cachingbug opgelost waar we al weken last van hadden.
Zure momenten

Wat liet een nare nasmaak achter en kan beter?

De stagingomgeving lag twee dagen plat, waardoor we niet konden testen.
De requirements veranderden halverwege de sprint zonder veel waarschuwing, en dat gooide de planning in de war.
Te vaak schakelen tussen projecten maakte het lastig om te focussen.
Nog in de oven

Welke ideeën of welk werk is half gebakken en heeft meer tijd nodig?

Het nieuwe analytics-dashboard ziet er veelbelovend uit, maar mist nog belangrijke metrics.
We zijn begonnen met geautomatiseerd testen, maar het is nog niet breed uitgerold.
De performance-refactor is deels klaar en heeft een aparte vervolgactie nodig.
Geheime recepten

Welke tips of werkwijzen moeten we met het team delen?

Door de test vóór de feature te schrijven, heb ik uren debuggen bespaard.
Een 'focusuur' zonder meetings blokken heeft mijn output echt verhoogd.
Met feature flags konden we vroeg mergen zonder productie te breken.

Wat is de Zoete Succeswinkel-retrospective

De Zoete Succeswinkel-retrospective maakt van je laatste sprint of project een snoepwinkel. Elke kolom is een schap: de zoete successen om van te genieten, de zure momenten die een nare nasmaak achterlieten, het half gebakken werk dat nog in de oven staat en de geheime recepten die het doorgeven waard zijn. Zoete successen is bedoeld voor overwinningen van elke omvang. Zure momenten bevat wat er misging of voor wrijving zorgde, zoals een stagingomgeving die twee dagen plat lag. Nog in de oven gaat over onafgemaakt werk en ideeën die meer tijd nodig hebben, zodat ze niet uit beeld raken. Bij Geheime recepten delen mensen de shortcuts en gewoontes die hun werk makkelijker maakten, zoals eerst de test schrijven of even snel samen over het ontwerp praten voordat je gaat bouwen. Twee van de schappen zijn ongebruikelijk. Nog in de oven geeft half af werk een plek waar het gevolgd wordt in plaats van vergeten, en Geheime recepten verspreidt goede werkwijzen door het hele team. Gebruik deze retro aan het eind van een sprint, na een grote release of als kwartaalcheck wanneer je gebruikelijke format eentonig begint te worden.

Zoete Succeswinkel retrospective-format

Zoete successen

Wat ging echt goed en verdient een feestje?

Dit is het moment om van de successen te genieten. Vraag naar prestaties, groot en klein, van opgeleverde features tot fijne samenwerking, en moedig stillere teamleden aan om iets te delen waar ze trots op zijn.

Zure momenten

Wat liet een nare nasmaak achter en kan beter?

Dit zijn de dingen die slecht gingen of voor wrijving zorgden. Houd het bij het proces en de omstandigheden, niet bij personen. Groepeer vergelijkbare zure punten zodat het team ziet wat steeds terugkomt.

Nog in de oven

Welke ideeën of welk werk is half gebakken en heeft meer tijd nodig?

Dit schap is voor onafgemaakt werk, nieuwe ideeën en experimenten die nog niet klaar zijn. Vraag mensen alles te noemen wat ze in de gaten willen houden en bepaal daarna welke items tijd krijgen in de volgende sprint.

Geheime recepten

Welke tips of werkwijzen moeten we met het team delen?

Hier delen mensen de technieken, shortcuts en lessen die het werk makkelijker maakten. Vraag om concrete tips die anderen morgen al kunnen toepassen, geen algemeen advies.

Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?

  • Aan het eind van een sprint, als je een thematische afwisseling wilt op je standaardformat.
  • Na een grote release of mijlpaal, om successen te vieren en vast te leggen wat je hebt geleerd.
  • Als de moraal laag is en je wilt beginnen met waardering.
  • Als kwartaalreview of als afsluiting van een project.
  • Met nieuwere of remote teams, die zich in een ontspannen sessie met een thema vaak meer openstellen.

Voorstellen voor ijsbrekers

  • Als je een snoepje of toetje was, welke zou je dan zijn en waarom?
  • Wat was je zoetste moment op het werk deze sprint?

Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →

Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering

  • Gebruik het snoepwinkelthema om de sfeer luchtig te houden wanneer het gesprek bij lastige onderwerpen komt.
  • Zet een timebox per schap, zodat Zoete successen niet de hele sessie opslokt.
  • Houd Zure momenten blameless door bij elk punt te vragen wat het team ervan kan leren.
  • Zet anoniem invoeren aan bij gevoelige onderwerpen, zodat mensen eerlijk kunnen zijn.
  • Maak van de belangrijkste discussies acties met een eigenaar voordat je afsluit.
  • Laat de facilitatorrol rouleren, zodat verschillende mensen de sessie vormgeven.

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt een Zoete Succeswinkel-retrospective?
De meeste teams zijn in 45 tot 60 minuten klaar, afhankelijk van de teamgrootte en het aantal ideeën. Met een timebox per schap blijf je op schema.
Wanneer gebruik ik de Zoete Succeswinkel-retrospective?
Gebruik hem aan het eind van een sprint, na een grote release of wanneer de moraal een opkikker nodig heeft en je afwisseling zoekt op je standaardformat.
Wat is het verschil met een Start, Stop, Continue-retro?
Start, Stop, Continue deelt alles in als acties. De Zoete Succeswinkel voegt een schap toe voor successen, een schap voor onafgemaakt werk en een schap om tips te delen, waardoor hij meer behandelt dan alleen wat er moet veranderen.
Is dit format geschikt voor remote teams?
Ja. In TeamRetro voegen gedistribueerde teams samen ideeën toe, groeperen ze, stemmen ze en maken ze acties aan, live of asynchroon.
Kan ik de thematische vragen aanpassen?
Ja. Je kunt elk schap hernoemen of aanpassen aan je team en het snoepwinkelthema toch behouden.
Bent u klaar om deze retrospective te houden?Probeer deze retrospective live eens