Aladdins Agile Avontuur Retrospective

Aladdins Agile Avontuur retrospective-format

Gevonden Schatten

Welke successen of overwinningen ontdekten we deze sprint?

Dit onderwerp staat voor het goud en de juwelen in Aladdins Grot der Wonderen — de prestaties, doorbraken en mooie momenten die je team heeft blootgelegd. Moedig deelnemers aan om zowel grote als kleine successen te vieren en zowel individuele als teambijdragen te erkennen. Spoor mensen aan om specifiek te zijn over waarom iets als een schat voelde, zodat het team het de volgende keer kan herhalen.

Valstrikken en Listen

Welke obstakels, blokkades of sluwe problemen vertraagden ons?

Dit zijn de valstrikken, doodlopende wegen en de bedrieglijke momenten van Jafar die het team in de weg stonden. Kader dit als een schuldvrije verkenning van wat het werk moeilijker maakte dan nodig. Let op terugkerende valstrikken die wellicht een systemische oplossing vragen in plaats van een eenmalige pleister.

Drie Wensen

Als de geest drie wensen verleende, wat zouden we verbeteren?

Tijd om over de lamp te wrijven! Nodig het team uit om de verbeteringen, veranderingen of magie te bedenken die ze graag zouden willen hebben. Deze wensen worden de zaadjes van je actiepunten. Moedig zowel praktische als ambitieuze wensen aan — soms onthullen de gedurfde wensen wat het team echt nodig heeft.

Rit op het Vliegend Tapijt

Waar willen we naartoe en wat is onze eerste stap?

Dit is de reis vooruit op het vliegend tapijt — de vervolgstappen, ambities en richting voor het team. Help de groep om hun wensen en lessen om te zetten in concrete, toegewezen acties. Houd de vaart erin door af te spreken wie wat doet voordat de volgende sprint van start gaat.

Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?

• Wanneer de standaard sprintretrospective van je team verschaald is en je de betrokkenheid wilt opfrissen met een creatief thema.
• Na het voltooien van een grote projectmijlpaal of release, om op een leuke en gedenkwaardige manier terug te blikken op de reis.
• Wanneer je wilt dat stillere teamleden zich openstellen, omdat de speelse verhaalvorm de verdedigingshouding verlaagt.
• Voor retrospectives aan het einde van een kwartaal of seizoen, waar een themaformat een gevoel van viering toevoegt.
• Wanneer je een nieuwer team kennis laat maken met retrospectives en je een toegankelijk, laagdrempelig format wilt.

Voorstellen voor ijsbrekers

• Als een geest je nu één werkgerelateerde wens zou verlenen, wat zou je vragen?
• Welk fictief personage zou je het liefst in je team willen hebben en waarom?

Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering

• Zet de scène met een korte verhaalintroductie aan het begin, zodat iedereen begrijpt hoe elk onderwerp aansluit op het Aladdin-thema.
• Houd het leuk zonder de focus te verliezen — het doel blijft echte, bruikbare inzichten, dus geef elk onderdeel een tijdslimiet om op koers te blijven.
• Moedig specificiteit aan bij de Schatten en Valstrikken, zodat successen herhaald kunnen worden en obstakels echt opgelost worden.
• Gebruik dot-voting om de Drie Wensen te prioriteren, zodat het team zijn energie richt op de verbeteringen die er het meest toe doen.
• Zorg dat elke Rit op het Vliegend Tapijt-actie een duidelijke eigenaar en deadline heeft voordat je de sessie afsluit.
• Wissel de rol van facilitator af telkens als je een themaretrospective uitvoert om perspectieven en energie fris te houden.

Veelgestelde vragen