Retrospettiva L'avventura agile di Aladdin

Formato della retrospettiva L'avventura agile di Aladdin

Tesori trovati

Quali successi o vittorie abbiamo scoperto in questo sprint?

Questi sono l'oro e i gioielli della Caverna delle Meraviglie: i risultati, le svolte e i bei momenti che il team ha trovato. Celebrate i successi grandi e piccoli e riconoscete i contributi individuali e di squadra. Chiedete perché qualcosa è sembrato un tesoro, così il team potrà ripeterlo.

Trappole e inganni

Quali ostacoli, blocchi o problemi subdoli ci hanno rallentato?

Queste sono le trappole, i vicoli ciechi e gli inganni in stile Jafar che hanno ostacolato il team. Mantenete un approccio senza colpe e concentratevi su ciò che ha reso il lavoro più difficile del necessario. Cercate le trappole che si ripresentano, perché potrebbero richiedere una soluzione strutturale invece di una pezza occasionale.

Tre desideri

Se il genio esaudisse tre desideri, cosa miglioreremmo?

È il momento di strofinare la lampada. Chiedete al team quali miglioramenti o cambiamenti vorrebbe. Questi desideri diventano il seme delle vostre azioni. Accogliete sia i desideri pratici sia quelli ambiziosi, perché quelli più audaci spesso rivelano ciò di cui il team ha davvero bisogno.

Viaggio sul tappeto magico

Dove vogliamo andare e qual è il primo passo?

Questo è il viaggio che vi aspetta: i prossimi passi e la direzione del team. Aiutate il gruppo a trasformare desideri e lezioni apprese in azioni concrete con un responsabile, e concordate chi farà cosa prima che decolli il prossimo sprint.

Quando utilizzare questa analisi retrospettiva

• Quando la solita retrospettiva di sprint è diventata ripetitiva e il team ha bisogno di un'ambientazione nuova per tornare a parlare.
• Dopo una milestone o un rilascio importante, per ripercorrerlo in un modo che resti impresso.
• Quando volete che i membri più riservati si aprano. Una storia aiuta le persone ad abbassare la guardia.
• Per le retrospettive di fine trimestre o stagionali, dove un formato a tema aggiunge un senso di festa.
• Quando state introducendo le retrospettive a un team nuovo e volete qualcosa di accessibile.

Domande suggerite per rompere il ghiaccio

• Se un genio ti concedesse adesso un desiderio legato al lavoro, cosa chiederesti?
• Quale personaggio di fantasia vorresti di più nel tuo team e perché?

Desiderate un esercizio di riscaldamento che la vostra squadra possa svolgere, anziché limitarsi a rispondere ad alta voce? Sfogliate gli esercizi per rompighiaccio gratuiti →

Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva

• Iniziate con una o due frasi di racconto, così tutti capiscono come ogni colonna si collega al tema di Aladdin.
• Mantenete un tono leggero senza perdere il focus. Assegnate un tempo a ogni colonna, perché l'obiettivo restano le azioni concrete.
• Chiedete dettagli specifici in Tesori trovati e Trappole e inganni, così i successi si possono ripetere e gli ostacoli risolvere.
• Fate votare i Tre desideri con i punti, così il team concentra le energie sui miglioramenti più importanti.
• Assicuratevi che ogni azione di Viaggio sul tappeto magico abbia un responsabile chiaro e una scadenza prima di chiudere.
• Fate ruotare il facilitatore ogni volta che conducete una retrospettiva a tema, così le sessioni non sembrano tutte uguali.

Domande frequenti