Wat is de Scrum-ceremonieradar?
Scrum-events verslappen ongemerkt. Stand-ups gaan steeds langer duren en retro's worden een sleur. Met de Scrum-ceremonieradar beoordeelt je team vijf onderdelen van zijn Scrum-praktijk: Backlog Grooming, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review en Sprint Retrospective. Bij elk event hoort één stelling, zoals "Onze stand-ups zijn kort, to the point en nuttig", die je beoordeelt van 1 (Helemaal oneens) tot 5 (Helemaal eens). Omdat iedereen zelfstandig scoort, laat de radar zien bij welke events het team het eens is dat ze goed werken en waar de meningen uiteenlopen. Kies het event met de laagste score, spreek één verandering af om in de volgende sprint te proberen en gebruik de radar opnieuw om te zien of het heeft geholpen.
Afmetingen
Scrum-ceremonies
Beoordeel hoe goed elk kern-event van Scrum de flow, afstemming en leverkracht van je team ondersteunt.
Backlog Grooming
Onze aanpak en tools houden de backlog actueel en geprioriteerd voor komende sprints.
- Helemaal oneens
- Neutraal
- Helemaal eens
Sprint Planning
Onze planning zorgt ervoor dat ons team gedurende de hele sprint succesvol kan zijn.
- Helemaal oneens
- Neutraal
- Helemaal eens
Daily Scrum
Onze stand-ups zijn kort, to the point en nuttig.
- Helemaal oneens
- Neutraal
- Helemaal eens
Sprint Review
Onze demo's weerspiegelen de sprintdoelen en de inzet en velocity van het team.
- Helemaal oneens
- Neutraal
- Helemaal eens
Sprint Retrospective
Onze retro's zijn zinvol en helpen ons om continu te verbeteren en obstakels te overwinnen.
- Helemaal oneens
- Neutraal
- Helemaal eens
Wanneer dient u deze gezondheidscontrole uit te voeren?
- Als je Scrum-events aanvoelen als routine, uitlopen of hun tijd niet meer waard zijn
- Bij een evaluatie per kwartaal of release van hoe je sprintritme werkt
- Als een nieuwe Scrum Master of coach een nulmeting wil van hoe elk event verloopt
- Na een wijziging in de teamsamenstelling, sprintlengte of werkafspraken
- Als terugkerende check, om te zien hoe de score van elk event zich in de loop van de tijd ontwikkelt
Tips en trucs
- Laat iedereen eerst zelfstandig scoren voordat jullie het bespreken, zodat ook de mening van stillere teamleden zichtbaar wordt
- Richt je op het event met de laagste score en spreek één experiment af voor de volgende sprint
- Gebruik de radar om de paar sprints opnieuw om te zien of de veranderingen blijven hangen
- Onderbouw elke lage score met een voorbeeld uit een recente sprint, zodat het team iets met de feedback kan
- Vraag de Product Owner ook te scoren, vooral op backlog grooming en sprint review