Retrospectiva Fast & Furious: parada en boxes

Formato de retrospectiva Fast & Furious: parada en boxes

A toda velocidad

¿Qué nos dio velocidad e impulso este sprint?

Este carril es para todo lo que hizo avanzar al equipo: logros, procesos fluidos y momentos en los que todo encajó. Pide a tu equipo que sea concreto y que incluya tanto las pequeñas mejoras como los grandes finales. Poner nombre a lo que mantuvo vuestro ritmo os dice qué repetir en la siguiente vuelta.

Resistencia y fricción

¿Qué nos frenó o nos puso resistencia?

Aquí el equipo nombra los bloqueos, retrasos y fricciones que le hicieron perder impulso. El objetivo es entender qué está frenando el coche, no culpar al piloto. Busca las fuentes de fricción que se repiten, porque son los mejores candidatos para una puesta a punto.

Peligros en la pista

¿Qué riesgos u obstáculos se nos vienen encima?

Este carril mira al fondo de la recta para ver lo que se acerca. Pide al equipo que señale riesgos, dependencias e incógnitas antes de que provoquen un accidente. Detectar un peligro a tiempo da margen para planificar una trazada segura en lugar de reaccionar en el último segundo.

Puesta a punto

¿Qué ajustes nos harán más rápidos en la próxima vuelta?

Aquí es donde el equipo acuerda los cambios. Insiste en ajustes concretos en lugar de intenciones vagas, y asigna un responsable a cada uno. Estas serán las acciones que se trasladen al siguiente sprint.

Cuándo utilizar este estudio retrospectivo

• Cuando vuestras retrospectivas habituales se han quedado rancias y queréis un cambio de ritmo con temática.
• Al final de un sprint en el que el equipo quiere analizar la velocidad, las fricciones y los cambios que hacer a continuación.
• Cuando quieres sacar a la luz bloqueos y riesgos futuros sin que la sesión se convierta en una búsqueda de culpables.
• Para equipos que van rotando formatos de retrospectiva para que la gente siga participando.

Preguntas sugeridas para romper el hielo

• Si tu trabajo de este sprint fuera un vehículo, ¿sería un Fórmula 1, una berlina fiable o un coche que va en reserva? ¿Por qué?
• ¿Qué es lo que habría hecho que tu sprint se sintiera como cruzar la meta en primer lugar?

¿Le gustaría que su equipo realizara un ejercicio de calentamiento, en lugar de limitarse a responder en voz alta? Eche un vistazo a los rompehielos gratuitos →

Ideas y consejos para su reunión retrospectiva

• Empieza con una breve ambientación que presente al equipo como una escudería en boxes entre vuelta y vuelta.
• Limita el tiempo de cada carril para que la sesión avance, como en una parada en boxes de verdad.
• Mantén Resistencia y fricción libre de culpas hablando del sistema y del proceso, no de las personas.
• Asigna a cada ajuste de Puesta a punto un responsable y un siguiente paso realista para que se lleve a cabo.
• Pide que cada persona añada sus ideas primero en privado, para que los miembros más callados participen antes de que las voces más fuertes acaparen la conversación.
• Empieza revisando los ajustes del sprint anterior para ver cuáles hicieron más rápido al equipo.

Preguntas frecuentes